आप उन चीजों के लिए शानदार विचारों के साथ काम कर रहे हैं, जो आपकी कंपनी बेहतर कर सकती है। लेकिन, अधिक से अधिक बार, वे अंत तक रह रहे हैं कि - विचार । आपके पास आवश्यक प्रेरणा है, लेकिन आप कभी भी वास्तव में कार्रवाई करने के लिए प्रतीत नहीं कर सकते हैं।
हो सकता है कि आप अपने बॉस और सहकर्मियों को अपने विचार बताने से घबरा रहे हों। या, शायद आप यह पता नहीं लगा सकते कि बड़े संगठन में उन्हें कैसे आगे बढ़ाया जाए। तो, आप फ्रीज। आपके सभी प्रतिभाशाली विचार बस आपकी नोटबुक के धूल भरे कोनों में अप्रयुक्त बैठते हैं।
लेकिन आपके विचार इससे अधिक के लायक हैं! उनका पीछा करने से आपकी कंपनी और आपके करियर को फायदा हो सकता है। नीचे दिए गए सुझावों को आज़माएं जो वास्तव में हो रहे विचारों को करीब से जानने के लिए हैं।
1. अपने प्रमुख से विचार प्राप्त करें
पहला कदम आपके विचार को आपके मस्तिष्क की सीमाओं से बाहर निकाल रहा है। हो सकता है कि आप पहले से ही उपरोक्त नोटबुक में ऐसा कर चुके हों, लेकिन अब इसे एक ऐसे रूप में लाने का समय आ गया है, जिसे आप आसानी से दूसरों के साथ साझा कर सकते हैं। मूल रूप से, यह एक प्रोटोटाइप बनाने का समय है।
यह सही है - एक प्रोटोटाइप सिर्फ भौतिक उत्पाद बनाने वाले आविष्कारकों के लिए नहीं है। यह आपके विचार के आधार पर कई अलग-अलग रूप ले सकता है। शायद यह एक पुरानी प्रक्रिया के अद्यतन को रेखांकित करने वाला दस्तावेज़ है। शायद यह सॉफ्टवेयर का एक टुकड़ा है जो मोटे तौर पर एक आंतरिक सिस्टम को डीमोस करता है जिसे आप बनाना चाहते हैं। या, शायद यह एक मॉडल है जिसे आप मिट्टी और पेपरक्लिप्स से बनाते हैं जो आपके द्वारा कल्पना किए गए उत्पाद में सुधार दिखाता है।
जो कुछ भी आप याद करते हैं कि यह संभवत: नहीं होगा - और वास्तव में एक पॉलिश अंतिम उत्पाद नहीं होना चाहिए। यदि आप इस प्रारंभिक संस्करण को अद्भुत बनाने की कोशिश में बहुत अधिक समय बिताते हैं, तो आप अगले चरण में कभी नहीं पहुंच सकते। "याद रखें कि विचार एकदम सही या सुंदर नहीं है, लेकिन कुछ बनाने के लिए जो आपके दिमाग में है, वह प्रदर्शित करता है, " एटी एंड टी में एक कौशल पिवट कोच कैंडिस चर्चवेल बताते हैं। इसे सरल लेकिन स्पष्ट करें ताकि आप जिन अन्य लोगों को दिखा रहे हैं वे विवरण में पकड़े जाने के बजाय संभावित के बारे में उत्साहित हो सकें।
अपने विचार को कुछ वास्तविक बनाने के लिए शुरू करने का अतिरिक्त लाभ यह है कि यह आपको उस अंतराल को खोजने में मदद करेगा जिसे आप कई अन्य लोगों को दिखाने से पहले काम कर सकते हैं। बाते कर रहे हैं जिससे कि…
2. दूसरों को टेबल पर लाओ
तंत्रिका-विकृति के रूप में यह हो सकता है, विकास के चरण में लोगों को शामिल करना आपके लिए एक बड़ा लाभ हो सकता है, और अंततः आपका विचार। जल्दी से कुछ अलग-अलग राय इकट्ठा करके, आप समायोजन करने में सक्षम होंगे जो आपके विचार को निर्णय लेने वालों के लिए लाए जाने पर और भी मजबूत हो जाएगा। अक्सर, दो दिमाग (या तीन, या चार) वास्तव में एक से बेहतर होते हैं।
इसलिए उन लोगों को चुनें, जिन पर आप भरोसा करते हैं - चाहे वह आपका काम बेस्टी हो, एक सहकर्मी, जिसके साथ आपने काम किया है, या यहां तक कि आपके बॉस से भी यदि आपके करीबी संबंध हैं - और उनके साथ इस शुरुआती संस्करण को साझा करें। कठिन प्रश्न पूछें, भले ही यह आपको डराता हो, और जो वे कहते हैं, उसके लिए खुले रहें। क्या यह विचार वास्तव में सहायक होगा? क्या यह एक व्यापार की जरूरत को हल करता है? क्या ऐसा कुछ है जिसे आप इसे मजबूत बनाने के लिए बदल सकते हैं? यह उन लोगों को कुछ विशेष रूप से सहायक आलोचनाओं को साझा करने के लिए प्रेरित करेगा, बिना अपनी सीमा को खत्म करने की चिंता किए।
फिर, जहां आपको लगता है कि यह समझ में आता है, उन विचारों को अपने मसौदे में शामिल करें। अपनी प्रक्रिया के इस हिस्से में दूसरों को शामिल करके, आपने पहले से ही अपने विचार को एक वास्तविकता में धकेल दिया है। अगला, यह कैसे के लिए एक योजना बनाने का समय है।
3. वास्तविकता के लिए एक मार्ग की रूपरेखा
एक बार जब आप ऐसा महसूस करते हैं कि आपका विचार एक ठोस जगह पर है - फिर से, एक आदर्श एक नहीं, बल्कि एक सुविचारित एक है- यह समय है कि आप इसे लोगों के सामने लाने का सही तरीका समझें, जो आपकी मदद कर सकते हैं होता है।
एक छोटे से संगठन में, इसका मतलब सिर्फ अपने विचारों के माध्यम से चलने के लिए अपने बॉस या विभाग प्रमुख के साथ बैठना हो सकता है। एक बड़ी कंपनी में, संभवतः अधिक संरचित अवसर हैं। उदाहरण के लिए, एटी एंड टी ने अल्टिमेट सुझाव बॉक्स बनाया है - जिसे इनोवेशन पाइपलाइन के रूप में जाना जाता है - जो कंपनी के लोगों को अपने संभावित गेम-बदलते विचारों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
एटी एंड टी में एक नौकरी के साथ अपने बड़े विचार करें
यदि आप सही प्रक्रिया के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं, तो उन लोगों को वापस देखें जिन्होंने आपको विकास के चरण में यह देखने के लिए मदद की है कि क्या उनके पास आगे बढ़ने के लिए सबसे अच्छी सलाह है। और, जब आप अपना विचार प्रस्तुत करते हैं, तो एक मजबूत पिच के साथ आना सुनिश्चित करें, जिस समस्या को आप हल कर रहे हैं, वह आपके प्रस्तावित समाधान, जो आपको लगता है कि इसे वहां ले जाना है, और आपको किस पर मदद की ज़रूरत है।
इस समय? सबसे अच्छा मामला, उच्च-अप सोचेंगे कि यह सबसे अच्छा विचार है जो उन्होंने कभी सुना है, और आप इसे जीवन में लाने पर काम करेंगे। लेकिन ऐसा नहीं हो सकता है, क्योंकि बजट या बड़ी प्राथमिकताएं या किसी भी कारण से।
तो मत भूलिए- भले ही यह योजना कारगर न हो, लेकिन यह आपके भविष्य के विचारों को और भी सफल बनाने के लिए एक सबक है। जितना अधिक आप अपने सिर से और वास्तविक दुनिया में नवाचारों को प्राप्त करने का अभ्यास करते हैं, उतना ही अधिक संभावना है कि उनमें से एक बड़ा हो जाएगा।
