नियोक्ताओं आज अंतहीन रचनात्मक हैं जब यह काम करने की बात आती है। नि: शुल्क स्नैक्स और पिंग-पोंग प्रतियोगिताओं से परे, कंपनियां नैप पॉड्स, ऑन-साइट योग और कार्यालय के खुशहाल घंटों के अनगिनत संस्करणों की पेशकश कर रही हैं। इन गतिविधियों में से अधिकांश को रिटेंशन में ईंधन की भर्ती और सहायता के लिए रखा गया है (जबकि पुरानी पीढ़ियों को "जब मैं आपकी उम्र का था …" के साथ वाक्य शुरू करने का मौका दे रहा हूं)।
हालांकि, इन-ऑफिस ड्राई क्लीनिंग अच्छी है, किसी भी कर्मचारी के सगाई के सर्वेक्षण, बाहर निकलने के साक्षात्कार, या ग्लासडोर पोस्ट पर एक नज़र डालें, और आपको संभवतः एक ही सामान्य कारण मिलेगा कि लोग अपने संगठन के लिए काम करना क्यों पसंद करते हैं: लोग ।
हमारे सह-कार्यकर्ता हमारे दैनिक जीवन का हिस्सा हैं, और हम अक्सर अपने स्वयं के भागीदारों और दोस्तों से अधिक उनके साथ बातचीत करते हैं। ये वे लोग हैं जो आपके महत्वपूर्ण ईमेल को आपके बॉस को भेजने से पहले प्रूफरीड करते हैं, एक बड़े प्रोजेक्ट पर आपके साथ काम करने के लिए देर तक रुकते हैं और उसी झुंझलाहट के स्तर को साझा करते हैं जो आप तब करते हैं जब आपका पॉड-मेट उसके नाखूनों को उसके डेस्क पर क्लिप करता है। (ईडब्ल्यू।)
कई करीबी कामकाजी रिश्ते समय के साथ, कड़ी मेहनत और उन शुक्रवार मार्गरिट्स का निर्माण करते हैं, लेकिन उस कामरेडरी को बनाने का एक और तरीका है। एक मजबूत कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम का परिचय न केवल आपके भर्ती प्रयासों को बढ़ाएगा, यह अवधारण के लिए अद्भुत काम करता है। नीचे दिए गए चरणों से आपको अपने काम पर रखने के लक्ष्यों को तेजी से पूरा करने में मदद मिलेगी, कर्मचारियों की व्यस्तता बढ़ेगी और खाड़ी में कारोबार होता रहेगा।
1. एक नीति है
एक नो-ब्रेनर की तरह लगता है, लेकिन मुश्किल हिस्सा एक नीति का मसौदा तैयार कर रहा है जो आपके कार्यबल और बजट पर फिट बैठता है। एक महान रेफरल कार्यक्रम भर्तीकर्ताओं की एक पूरी कंपनी में एक छोटे से भर्ती विभाग को बदल सकता है - हजारों लोग सोशल मीडिया कनेक्शन, सैकड़ों पूर्व सहकर्मी और अनगिनत पूर्व छात्र संपर्कों के साथ।
यदि आपकी पॉलिसी कुछ साल से अधिक पुरानी है, तो यह ताज़ा होने का समय है। एक संदर्भ के रूप में क्या योग्य है, यह रेखांकित करें: क्या रेफरल को किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करने की आवश्यकता है जो अतीत में किसी कर्मचारी के साथ काम करता है, या क्या वह व्यक्ति होगा जिसने किसी परिचित के फेसबुक पोस्ट को खुली भूमिका के बारे में देखा था? सही उत्तर इस बात पर निर्भर करता है कि आप अपना जाल कितने व्यापक रूप से डालना चाहते हैं। यदि आप अयोग्य रेफरल से अभिभूत हो जाते हैं, तो यह आपकी नीति के आसपास सख्त मापदंडों को रखने के लिए समझ में आता है। क्या आप प्रत्येक भूमिका के लिए एक ही राशि का भुगतान करेंगे, या वरिष्ठ स्तर के पदों या हार्ड-टू-किराया भूमिकाओं के लिए अधिक (पढ़ें: इंजीनियरों)? पेआउट संरचना के बारे में ध्यान से सोचें। सर्वोत्तम कार्यक्रमों में दो-चरण बोनस शामिल हैं: उम्मीदवार शुरू होने के तुरंत बाद 25% का भुगतान किया जाता है, और शेष तीन और 12 महीने बाद कहीं भी भुगतान किया जाता है।
रेफरल बोनस के लिए अपना बजट निर्धारित करते समय, देखें कि वर्तमान में भर्ती प्रयासों पर क्या खर्च किया गया है, और वहां से निर्माण करें। समय की मात्रा में छूट न करें एक आंतरिक भर्तीकर्ता सोर्सिंग खर्च करता है, एजेंसी की फीस की तुलना में रेफरल बोनस को लागत-बचत उपाय के रूप में देखें, और याद रखें कि आपका रेफरल कार्यक्रम कैरियर मेलों और नौकरी पोस्टिंग के लिए एक प्रतिस्थापन नहीं है, बल्कि एक पूरक।
2. वर्ड फैलाओ, लगातार
एक बार पॉलिसी बनाने की भारी उठाने की प्रक्रिया पूरी हो जाने के बाद, लोगों को इसके बारे में बताने का समय है। अपनी लीडरशिप टीम के किसी सदस्य को रेफरल के पोषण के आसपास और उसके महत्व को दर्शाने के लिए पहली घोषणा भेजने के लिए कहें। एक अनुस्मारक के साथ नई भूमिकाओं के बारे में ईमेल विस्फोट भेजें जो रेफरल एक नकद बोनस से बंधे हैं। सोशल मीडिया के उपयोग पर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें ताकि उन्हें आपकी खुली भूमिका साझा करना आसान हो सके। और ध्यान रखें कि यह केवल आपकी वर्तमान रिक्तियों को साझा करने के बारे में नहीं है - आपके कर्मचारी आपके नियोक्ता ब्रांड का एक विस्तार हैं, इसलिए उन्हें अपने नेटवर्क के बीच चल रही जागरूकता का निर्माण करने के लिए कंपनी की घटनाओं और रोमांचक समाचारों की तस्वीरें पोस्ट करने के लिए प्रोत्साहित करें।
हालांकि मौजूदा कर्मचारियों को इस बात की ठोस समझ है कि आपकी भयानक कॉर्पोरेट संस्कृति में कौन फिट होगा, अपने नए किराए के बारे में मत भूलना। अपने पूर्व-रोजगार सामग्री में अपनी रेफरल नीति के बारे में जानकारी शामिल करें, और आपके नए शौक बस कुछ पूर्व सहकर्मियों को उनके साथ लाने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। अब आपके पास एक त्वरित मित्र प्रणाली है और उस उत्साह को भुनाने के लिए जो एक नई नौकरी के उतरने के साथ आता है।
3. तदनुसार पुरस्कार और पहचान
अपने कार्यक्रम के लाभों के बारे में अपनी टीम को स्थायी रूप से याद दिलाने के प्रयास में, प्राप्तकर्ताओं को मनाना सुनिश्चित करें। बस चुपचाप अपने कर्मचारियों के पेचेक में कुछ अतिरिक्त बेंजामिन न जोड़ें; उनके प्रबंधकों और सहकर्मियों को पता होना चाहिए कि वे कंपनी को विकसित करने में मदद कर रहे हैं। जब एक रेफरल को काम पर रखा जाता है, तो आप इस बात की घोषणा करके एक अनुकूल मित्रता का एक सा बना सकते हैं और इस बारे में बातचीत करें कि लाभार्थी अपनी गाढ़ी कमाई कैसे खर्च करेगा।
गैर-मौद्रिक शर्तों में बोनस को रखने में मदद मिल सकती है। “सुसान ने खाता कार्यकारी भूमिका के लिए डायलन का उल्लेख करने के लिए अतिरिक्त $ 500 कमाए, ” कहने के बजाय, “सुसान ने अपने भयानक रेफरल के लिए अतिरिक्त नकदी की मांग की। आश्चर्यचकित न करें अगर आप उसे इस महीने में कुछ बार काली कार के लिए उसकी सुबह की ट्रेन की सवारी की अदला-बदली करते हुए देखते हैं। "लोगों को यह कल्पना करने की अनुमति देना कि वे अतिरिक्त नकदी के साथ क्या करेंगे, उन्हें इसे कमाने की दिशा में कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगा।
अंत में, रेफरल की खेती करने की दिशा में अपनी मेहनत को बेकार न जाने दें। भविष्य में अधिक रेफरल प्राप्त करने के लिए अपने भर्ती स्रोतों को ट्रैक करना और लक्ष्य निर्धारित करना सुनिश्चित करें। थोड़ी देखभाल और खिलाने के साथ, आप अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति: अपने लोगों की मदद से सफलता की भर्ती और प्रतिधारण के रास्ते पर रहेंगे।
