दूरस्थ रूप से काम करने के खिलाफ तर्क की कोई कमी नहीं है, जिनमें से अधिकांश मैं सहमत नहीं हूं। लेकिन, एक बिंदु जो हमेशा मेरे साथ रहता है, वह यह है कि दूरस्थ श्रमिकों के लिए यह कठिन है - और अंततः उन्हें बढ़ावा दिया जाए - यह उन लोगों के लिए है जो भौतिक चेहरे के समय में डाल रहे हैं।
मैं व्यक्तिगत अनुभव से जानता हूं कि उन रिश्तों का निर्माण करना कठिन हो सकता है जो आपके करियर में उन्नति के लिए महत्वपूर्ण हैं जब आप हर दिन कार्यालय में नहीं होते हैं। लेकिन मुझे यह भी पता है कि, कुछ रणनीति और थोड़े अतिरिक्त प्रयासों के साथ, आप निश्चित रूप से कर सकते हैं। यहां वह प्रक्रिया है जो मैंने अपनी कंपनी के लोगों के साथ दूर से सार्थक संबंध बनाने के लिए इस्तेमाल की है, जिसने बदले में, मुझे नोटिस करने में मदद की है (और यहां तक कि प्रचार के लिए भी मेरा काम है!)।
एक कनेक्टर हो
आपकी पहली प्राथमिकता अपने सहकर्मियों को जानना है - जो आपकी तत्काल टीम में हैं और अन्य जिनके साथ आपके पास संपर्क करने का कोई विशेष कारण नहीं है। लक्ष्य: समझते हैं कि लोगों को क्या गुदगुदी होती है। जबकि लोगों को सामान्य रूप से जानना महान है, उनकी व्यक्तिगत प्रेरणाओं को जानना और भी बेहतर है।
उदाहरण के लिए, मैंने ट्विटर पर अपने सहकर्मी जिम का अनुसरण किया और देखा कि उसने एक शौकिया वन्यजीव फोटोग्राफी प्रतियोगिता जीती है। उन्हें बधाई देने के लिए फोन करने के बाद, मुझे पता चला कि वह वन्यजीव अनुसंधान संस्थान में एक स्वयंसेवक भी थे। वह हाइबरनेशन के दौरान भालू की वीडियो को पकड़ने में मदद करने के लिए हमारी कंपनी की तकनीक का भी उपयोग कर रहा था। एक व्यक्ति के बारे में जानने के लिए बहुत कुछ? हां, लेकिन जब आप लोगों को जानते हैं- जब आप उनके काम को अपने स्वयं के व्यक्तिगत "क्यों" के साथ जोड़ सकते हैं - तो आपने अपने लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाया है।
यहाँ क्यों है: एक बार जब आप व्यक्तिगत प्रेरणाओं में टैप हो जाते हैं, तो आप अपनी टीम के सदस्यों को प्रासंगिक प्रेरणा और विचार भेज पाएंगे- या उन्हें उन परियोजनाओं में शामिल कर सकते हैं, जिनकी वे परवाह करते हैं (मैंने जिम से पूछा, उदाहरण के लिए, ए लिखने के लिए प्रौद्योगिकी पर ब्लॉग पोस्ट की श्रृंखला जानवरों को उनके प्राकृतिक आवास में ट्रैक करने के लिए उपयोग की जाती है)। यह संबंध बनाने और लोगों को यह बताने का एक शानदार तरीका है कि आप इस बात की परवाह करते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।
लेकिन क्या अधिक है - जैसा कि आप पूरे संगठन में अधिक संबंध बनाते हैं, आप एक कनेक्टर के रूप में कार्य करने में सक्षम होंगे, लोगों और परियोजनाओं को एक साथ सार्थक तरीके से लाएंगे। इससे पहले कि आप इसे जानें, आप टीम के साथ सभी को जोड़ेंगे और सभी से जुड़ेंगे। और एक दूरदराज के कार्यकर्ता के रूप में एक संबंधक होना बहुत उपन्यास है - और बहुत प्रभावशाली है।
स्ट्रेट योर स्टफ, स्ट्रेटेजिकली
जब आप दूसरों के बारे में सुन रहे हैं और सीख रहे हैं, तो आपके पास उस अवसर को पिच करने का अवसर भी होगा जो आप सभी के बारे में जानते हैं । याद रखें कि कंपनी के भीतर आपका व्यक्तिगत ब्रांड उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि बाहरी रूप से- खासकर जब आप दूर से काम कर रहे हों और लोग यह न देखें कि आप हर दिन क्या करते हैं। आपको अपनी भूमिका के बारे में एक अथक संदेश स्थापित करना होगा, कभी भी लोगों को यह सवाल करने का अवसर नहीं देना चाहिए कि आप मूल्य कहाँ जोड़ते हैं या आप अपना समय क्या व्यतीत करते हैं।
सबसे अच्छी जगह शुरू करने के लिए? उन व्यक्तिगत संबंधों के साथ। आप जो करते हैं और जो आप में अच्छे हैं, उसके बारे में भावुक वार्तालाप करें और उस सामग्री का अनुसरण करें जो आपके व्यक्तिगत ब्रांड का समर्थन करती है। उदाहरण के लिए, एक सह-कार्यकर्ता, ब्रैड, और मेरे पास उनके जुनून, उपयोगकर्ता अनुभव के बारे में गहन बातचीत हुई है, जिसे मैं सामुदायिक प्रबंधन में अपने अनुभव से संबंधित करने में सक्षम था। विषय पर आगे और पीछे के लेखों को पारित करने के बाद, हमने एक साथ ग्राहक अनुभव के आसपास एक कार्यक्रम बनाने का फैसला किया। हमारी कंपनी और ग्राहक एक सकारात्मक प्रभाव देख रहे हैं - और उच्चतर देख रहे हैं कि मैं अन्य टीम के सदस्यों के साथ सहयोग कर रहा हूं और मूल्य जोड़ रहा हूं, भले ही मैं कार्यालय में नहीं हूं।
इन-पर्सन इवेंट्स को कैपिटलाइज़ करें
जब आप फोन उठा रहे होंगे या इन रिश्तों के लिए अधिकांश जमीनी काम करने के लिए ईमेल टाइप करेंगे, तो कभी भी चेहरे के समय के मूल्य को कम न समझें। जब भी संभव हो, एक व्यक्ति में उपस्थिति बनाने के अवसरों को खोजें - न कि केवल कार्यालय में। मैं वास्तव में घटनाओं पर अपने व्यक्तिगत समय पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं, ताकि मैं एक समय में कई सहकर्मियों और ग्राहकों के साथ बातचीत कर सकूं। ईवेंट्स- विशेष रूप से वे जो एक कंपनी बूथ शामिल हैं - आपको कंपनी के अपने ज्ञान को प्रदर्शित करने, नए संपर्कों से मिलने और अन्य दिलचस्प लोगों के साथ सह-श्रमिकों को जोड़ने के नए तरीके खोजने का अवसर प्रदान करते हैं।
जब वे सभी के लिए नहीं होते हैं, तो मैं बोलने के अवसरों को लेने का सुझाव देता हूं, जो कि कंपनी और आपके काम का ज्ञान व्यक्त करने के लिए एक और अत्यधिक दृश्यमान अवसर प्रदान करते हैं, जो आप करते हैं उसके लिए जुनून दिखाते हैं, और अपने साथियों और उच्च-अप के साथ समय बिताते हैं। चूंकि आप हर समय लोगों के सामने नहीं आते हैं, जब आप दूर से काम कर रहे होते हैं, तो आप निश्चित रूप से अपने सहयोगियों के साथ आमने-सामने होने पर सबसे अधिक बार बनाना चाहते हैं।
अंत में, रिश्तों को बनाने और नोटिस करने की यह प्रक्रिया आपके बारे में कम और आपके आसपास के सभी लोगों के बारे में अधिक है। लक्ष्य आपके साथियों द्वारा आपके लिए समर्थन महसूस करने के लिए है। लोगों को यह समझने में मदद करें कि आप जो काम करते हैं उसमें रुचि रखते हैं - दोनों काम के अंदर और बाहर। उन्हें अनुभव के माध्यम से सीखने दें जहां आप कंपनी के लिए मूल्य लाते हैं। सुझाव दें और लोगों को उन चीजों में शामिल करें जो उन्हें करने में आनंद मिलता है। विश्वास का निर्माण करें, और लोग देखेंगे कि आप टीम के लिए एक मूल्यवान संपत्ति हैं - कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप शारीरिक रूप से कहां हैं।
यदि आप इसे पूरा करने में सक्षम हैं, तो आप आंतरिक अधिवक्ताओं का अपना स्वयं का समूह बनाएंगे। और, बहुत ही बेहतरीन मार्केटिंग के साथ, जैविक वकालत किसी भी चीज़ की तुलना में जोर से बोलती है।
