मैं किसी पर भी कामना नहीं करता, लेकिन संभावना है, आप अपने करियर में किसी समय खराब बॉस होंगे। और, जबकि अनुभव को केवल पास करने के लिए अनुष्ठान करना और आगे बढ़ना आसान है, वास्तव में कुछ बहुत मूल्यवान सबक हैं जो आप एक घटिया प्रबंधक से सीख सकते हैं।
नौकरी पर 14 से अधिक वर्षों के बाद, मेरे पास अभावग्रस्त नेताओं का उचित हिस्सा है। लेकिन, स्थिति की थोड़ी रचनात्मक व्याख्या के साथ, मैं उन भयानक मालिकों से कुछ सबक चमकाने में कामयाब रहा। एक बुरे प्रबंधक से कुछ अच्छा पाने के लिए कुछ आसान तरीकों के लिए पढ़ें।
पाठ # 1: व्यक्तिगत रूप से चीजें न लें
यह संभवतः कार्यस्थल के सबसे महत्वपूर्ण सबक में से एक है, लेकिन मुझे वास्तव में यह तब तक नहीं मिला जब तक मुझे एक भयानक बॉस से निपटना नहीं पड़ा। मैं एक छोटी सी टीम में काम कर रहा था, और मेरे बॉस शायद ही कभी ऑफिस में थे। इसका मतलब यह है कि जब भी वह दिखाते थे, दरवाजे से गुजरते ही उन्हें कुछ हफ्तों तक ढेर पर टिकने लायक होता था। और, चूंकि उन्हें शायद ही कभी इस बात का सुराग था कि कार्यालय में क्या चल रहा है, केवल एक चीज जो वह वास्तव में अलग कर सकते थे, वह हम थे।
सबसे पहले, मैंने हर आलोचना को दिल से लिया। स्वाभाविक रूप से, मैं अपने बॉस को प्रभावित करना चाहता था, इसलिए मैंने वास्तव में प्रत्येक टिप्पणी को व्यक्तिगत रूप से लिया। सौभाग्य से, मेरे बॉस द्वारा मुझे गलती करने के लिए उकसाया जाने के बाद, जो मैं वास्तव में नहीं बना रहा था, मुझे एहसास हुआ कि प्रबंधक का शीर्षक समान अयोग्यता नहीं था। और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि जो कुछ वह कह रहा था उसका मेरे प्रदर्शन से कहीं अधिक था।
उस समय से, मैंने हमेशा अपने आप को याद दिलाया कि कार्यालय में किसी भी तरह की आलोचना - एक बॉस या किसी और से - कभी भी व्यक्तिगत रूप से नहीं ली जानी चाहिए, अगर मैं इसकी मदद कर सकता हूं। निश्चित रूप से, कभी-कभी आलोचना रचनात्मक हो सकती है - लेकिन दूसरी बार यह बहुत विनाशकारी हो सकती है। और अगर आप व्यक्तिगत रूप से नहीं, बल्कि चीजों को निष्पक्ष रूप से देखना सीख सकते हैं, तो अपनी भावनाओं को चातुर्य में रखना बहुत आसान है - और उम्मीद है, अनुभव से सीखें।
पाठ # 2: यह प्रश्न प्राधिकरण के लिए ठीक है
यह शायद आपको कॉलेज शहर में दिखने वाले बम्पर स्टिकर जैसा लगता है, लेकिन यह एक महत्वपूर्ण सबक भी है जिसे मैंने गंदे मालिकों से सीखा है।
उदाहरण के लिए, कुछ समय पहले मेरे पास एक प्रबंधक था, जिसके पास वास्तव में कोई भी व्यवसाय नहीं था। वह अपने सिर पर थी और टीम का प्रबंधन करने के लिए अपेक्षित अनुभव का अभाव था। लेकिन, वह हमारी मैनेजर थी, और मुझे शुरू में भरोसा था कि उसे कुछ अंदाजा होगा कि वह क्या कर रही थी।
फिर, एक दिन, हमने एक ग्राहक के साथ एक बैठक की, जिसके साथ मैंने काम किया और उसने उसे पूरी तरह से गलत जानकारी दी। मैंने मान लिया कि वह कुछ ऐसा जान गई होगी जो मैंने नहीं किया, और उसे जाने दिया। दुर्भाग्य से, मैं गलत था, और मैंने अगले कई हफ्ते बिताए वह उलझन को कम करने की कोशिश कर रहा था जो उसने मुझे अंदर डाल दिया था।
मुझे तब एहसास हुआ कि, क्योंकि कोई व्यक्ति अधिकार की स्थिति में है, इसका मतलब यह नहीं है कि वह सब कुछ जानता है। उस बिंदु से आगे, मैंने "प्रबंधक" शीर्षक "सभी जानने के बराबर था।" जब भी मुझे लगा कि मेरे बॉस को मेरे ज्ञान या विशेषज्ञता से लाभ हो सकता है, तो मैंने अपने विचारों को प्रस्तुत करने में संकोच नहीं किया। स्थिति अलग है। सब के बाद, सिर्फ इसलिए कि आप कॉर्पोरेट सीढ़ी पर अपने मालिक से कुछ नीचे हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आपके पास योगदान करने के लिए मूल्यवान अंतर्दृष्टि नहीं है।
पाठ # 3: आप क्या चाहते हैं के लिए पूछें
मैंने अपनी पहली नौकरी कॉलेज से ही सीखी थी। मेरे पास एक बॉस था जो बहुत ही कम अनुपस्थित था और यह अफवाह थी कि वास्तव में उसके लिए काम करने वाले सभी लोगों के नाम (हम सभी 12) जानते हैं। चूँकि यह मेरा कॉलेज से बाहर का पहला काम था, मुझे स्पष्ट रूप से बहुत कुछ सीखना था, और यह मान लिया था कि सब कुछ जानने के साथ-साथ वह मालिक है, ठीक है? - मेरे मालिक को भी पता था कि मुझे अपने करियर में क्या चाहिए और क्या चाहिए।
समीक्षा का समय चारों ओर लुढ़का हुआ था, और मैंने उसकी प्रतिक्रिया का इंतजार किया- और प्रचार के लिए अपनी उंगलियां पार कीं। दुर्भाग्य से, जबकि प्रतिक्रिया तारकीय थी, प्रचार चर्चा का हिस्सा नहीं था। हमारी बैठक के बाद, मैं अपने डेस्क पर वापस गया, बहुत परेशान लग रहा था। कुछ हफ्तों के बाद, मुझे काम के बाद अपने बॉस के साथ चैट करने का अवसर मिला (पढ़ें: मैं पहले कुछ साहस करता था) और मैंने उसे यह बताने की हिम्मत जुटाई कि मैं एक पदोन्नति की उम्मीद कर रहा था। वह चौंक गया, और तुरंत मुझसे पूछा, "ठीक है, तुमने कुछ क्यों नहीं कहा?"
हालांकि यह अच्छा होगा यदि हमारे सभी बॉस स्वाभाविक रूप से हमारी प्रतिभा को पहचानते हैं और हमारे अनुसार हमें पुरस्कृत करते हैं, कभी-कभी बॉस - विशेष रूप से भद्दे लोगों को - उनके लिए इसे वर्तनी की आवश्यकता होती है। अगर आपको लगता है कि आप एक धमाकेदार काम कर रहे हैं और एक बढ़ाने, पदोन्नति, या किसी भी प्रकार की मान्यता के लायक हैं, तो आपको इसके बारे में पूछने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। अपने मूल्य को जानें, यह सुनिश्चित करने के लिए तैयार रहें कि आपका बॉस भी इसे जानता है, और आप अपने करियर को और अधिक पूरा करेंगे।
बुरे मालिक हर जगह हैं, दुर्भाग्य से। लेकिन, अगर आप अपने भयानक बॉस को एक अलग नज़रिए से देख सकते हैं, तो आप शायद उससे या उससे कुछ मूल्यवान सीख सकते हैं। इन तीन सबक को ध्यान में रखें जब एक भद्दे बॉस के साथ मुकाबला किया जाता है, और आपको स्थिति से बाहर कुछ अच्छा करने की गारंटी दी जाती है।
