साक्षात्कार कठिन है। जब कई योग्य उम्मीदवार होते हैं, तो एक साक्षात्कार में बाहर खड़ा होना आपकी उपलब्धियों को प्रस्तुत करने से अधिक हो जाता है - यह अपने और अपने कौशल को एक आकर्षक, यादगार तरीके से दिखाने के बारे में भी है।
तो, आप यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप भर्ती प्रक्रिया में इस अंतिम चरण को कील कर सकते हैं? हमने यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) से 13 स्टार्टअप संस्थापकों के एक पैनल से पूछा कि भीड़ से अलग रहने, सबसे अच्छा प्रभाव बनाने और नौकरी के लिए जमीन का संभावित किराया क्या हो सकता है।
1. आपने जो किया है उसका प्रदर्शन करें
परिणाम बाहर खड़े हैं, और संभावित किराए वास्तव में वे क्या किया है और परिणामों को उजागर करके बाहर खड़े हो सकते हैं। यह प्रतिभा को काम पर रखने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, जो निष्पादित कर सकता है, और एक नियोक्ता के रूप में मेरा ध्यान यह निर्धारित करने के लिए है कि क्या हायर अपनी योजना को प्रमाणित, रणनीतिक और निष्पादित कर सकते हैं। बहुत सारे विचारक हैं और पर्याप्त कर्ता नहीं हैं। अपने आप को जनता से अलग करें, और प्रदर्शित करें कि आपने क्या किया है।
2. मुझसे एक स्मार्ट प्रश्न पूछें
मैं अक्सर साक्षात्कार अनुसूची पर अंतिम पड़ाव हूं। मैं हमेशा उम्मीदवारों से पूछता हूं कि क्या उनके पास प्रश्न हैं, और मैं अक्सर सुनता हूं, 'मेरे सभी सवालों का जवाब पहले ही दिया जा चुका है।' किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करना कठिन है जो संस्थापक को एक प्रश्न भी पूछना नहीं चाहता है। अच्छे अभ्यर्थी ढेर सारे सिलसिलेवार प्रश्नों के साथ तैयार होते हैं।
3. कंपनी के बारे में जानें
मुझे लगातार आश्चर्य होता है कि मैं कितने लोगों का साक्षात्कार लेता हूं जो मेरी कंपनी के बारे में कुछ नहीं जानते हैं। साक्षात्कार से पहले शोध न करना यह दर्शाता है कि उम्मीदवार तैयार नहीं हुआ था। दूसरी तरफ, एक उम्मीदवार जो व्यवसाय के लिए चुनौतियों और अवसरों का अनुमान लगा सकता है वह उस व्यक्ति का प्रकार है जिसे मैं किराए पर लेना चाहता हूं।
4. हमारे उत्पाद का उपयोग करें
मुझे यह पसंद है जब मैं ऐसे लोगों का साक्षात्कार करता हूं जिन्होंने साइन अप करने के लिए समय लिया है और हमारी वेबसाइट पर चारों ओर प्रहार किया है। पंजीकरण करना आसान है, लेकिन हमारे साक्षात्कार में शामिल होने वाले अधिकांश उम्मीदवार पहले से साइन अप नहीं करते हैं। जब कोई करता है, यह एक बेहतर साक्षात्कार के लिए बनाता है, और यह एक महान संकेत है कि उम्मीदवार गंभीर है।
5. साक्षात्कारकर्ताओं को जानें
उन लोगों के बारे में अपना शोध करें जो आपका साक्षात्कार करेंगे। उनकी पेशेवर पृष्ठभूमि, रुचियों और अनुभवों को जानें, और उनसे प्रासंगिक प्रश्न पूछें जो आपको अपना होमवर्क दिखाते हैं। साक्षात्कारकर्ता से पूछें कि उसने उस कंपनी को क्यों चुना है जिसका आप साक्षात्कार कर रहे हैं, जिसने उसे अवसर की ओर आकर्षित किया है, और व्यवसाय के लिए भविष्य कैसा दिखता है।
6. दिमाग में कंपनी की समस्याओं का समाधान है
सबसे अच्छी बात यह है कि एक संभावित किराया कंपनी की समस्याओं और संभावित समाधानों की समझ के साथ साक्षात्कार में आ सकता है। कंपनियों को ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता होती है जो राजस्व बढ़ाने, समय बचाने या लागत कम करने में मदद कर सकें। सबसे अच्छे कर्मचारी बड़ी समस्या हल करने वाले होते हैं। आपके पास कंपनी के एक या कई समस्याओं को हल करने की योजना के साथ इंटरव्यू शो शायद ही हो।
7. कंपनी के प्रतियोगियों पर शोध करें
मेरी कंपनी के बारे में जानने की उम्मीद है, लेकिन मैं प्रभावित होऊंगा अगर कोई उम्मीदवार अतिरिक्त मील गया है और हमारे प्रतियोगियों में भी देखा है।
8. आप जो नहीं जानते उसे स्वीकार करें
आसन करना बंद करें, और हमें बताएं कि आपको कौन से कौशल को परिष्कृत करने की उम्मीद है और क्यों सीखने की इच्छा रखने और उन कौशलों को विकसित करने की रणनीति तैयार करने से हमारे संगठन को फायदा होगा। विनम्रता, व्यक्तिगत पहल और मूल्यवान होने की स्पष्ट समझ एक लंबा रास्ता तय करती है।
9. संदर्भ कोई आपको पहले से ही जानता है
व्यापार रिश्तों और विश्वास के बारे में है। एक साक्षात्कार में, आप जो सबसे अच्छा काम कर सकते हैं वह यह दिखाता है कि आप पहले से ही साक्षात्कारकर्ता के सर्कल में हैं। अपने साक्षात्कार से पहले, आपको साक्षात्कारकर्ता और कंपनी पर शोध करना चाहिए। आपको कम से कम एक या दो लोगों का उल्लेख करने की कोशिश करनी चाहिए जो साक्षात्कारकर्ता जानता है और भरोसा करता है। इससे तालमेल और ऊटपटांगपन विकसित होगा।
10. एक्ट लाइक यू आर ऑलरेडी इन
एक प्रतियोगी विश्लेषण करने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाएं, और आगे जाने वाली प्रतिस्पर्धी रणनीतियों के प्रस्तावों के माध्यम से भेजें। आपको सक्रिय रहना होगा और आपको उस कंपनी के बारे में इतनी परवाह दिखानी होगी कि आप नौकरी देने की पेशकश करने से पहले ही इसके विकास के लिए जिम्मेदार होंगे। यह एक स्टार्टअप वातावरण में विशेष रूप से सच है जहां संस्थापकों को यह जानने की आवश्यकता है कि आप गहराई से देखभाल करते हैं।
11. कमजोरियों के बारे में पूछताछ
एक साक्षात्कार के दौरान बाहर खड़े होने के लिए, साक्षात्कारकर्ता से न केवल कंपनी की दृष्टि और सफलताओं के बारे में विस्तृत प्रश्न पूछें, बल्कि यह भी बताएं कि उसकी कमजोरियां कहां हैं। यह आपको भविष्य की तस्वीर में उन कमजोरियों से संबंधित क्षेत्रों में खुद को सम्मिलित करने की अनुमति देता है जहां आप अतीत में सफल रहे हैं। अगर उन्हें लगता है कि आप उन्हें अच्छा दिखने में मदद कर सकते हैं, तो आप दरवाजे में आधे रास्ते पर हैं।
12. ओवर-डिलीवर
हम अपना संभावित किराया 'होमवर्क' देते हैं, और वे आम तौर पर पूछते हैं कि हम इसे कब देखना चाहते हैं। हमारी प्रतिक्रिया 'जब भी' होती है, लेकिन हम वास्तव में जितनी जल्दी हो सके। हम विश्व स्तरीय कार्य देखना चाहते हैं जो समयबद्ध तरीके से दिया जाए। वर्ल्ड-क्लास को स्पॉट करना आसान है - यह बाकी हिस्सों से बाहर खड़ा है।
13. एक आंतरिक सलाहकार के मानसिकता को अपनाएं
मुझे लगता है कि किसी भी संभावित उम्मीदवार का मैंने साक्षात्कार किया है, उसने अपना होमवर्क किया है और कठिन प्रश्नों को पूछने की हिम्मत कर रहा है। बाहर खड़े होने के लिए, एक संभावित किराया एक आंतरिक सलाहकार की मानसिकता पर लेना चाहिए जो समस्याओं को अच्छी तरह से हल करता है। कंपनी द्वारा सामना की जाने वाली व्यावसायिक समस्याओं के आसपास कुछ कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि प्रस्तुत करें। यह एक अनुमान के मुताबिक रणनीति है, लेकिन अगर होमवर्क अच्छी तरह से किया गया था, तो यह एक जीतने की संभावना है।
