इन दिनों, आप कार्यस्थल में मिलेनियल्स पर मीडिया सामग्री के एक टुकड़े के माध्यम से इसे समान रूप से आने के बिना नहीं कर सकते हैं, इसकी प्रबल संभावना है: "निरंतर प्रतिक्रिया की आवश्यकता है।"
ह्यूस्टन, हमारे यहां एक समस्या है। यह स्वयं की भविष्यवाणी नहीं है कि मुझे एक मिलेनियल के रूप में परेशान करता है (यह सटीक है) इतना बर्खास्त, कृपालु और अंततः यह गलत धारणा है कि यह हमेशा विश्वास करता है: मेरी पीढ़ी की निरंतर प्रतिक्रिया की आवश्यकता अंततः नशावाद, आत्म-अवशोषण, या कुछ में स्थापित है हमारे समग्र चरित्र की अन्य बड़ी असफलता।
एक दूसरे के लिए इस पर विचार करने के लिए रुकें: हो सकता है कि कार्यबल-आयु के मिलेनियल्स ने खुद को अभी तक समझ नहीं लिया हो। और नहीं, मैं "क्या मुझे पूरा करता है" के अस्तित्ववादी विचारों के बारे में बात नहीं कर रहा है या "जीवन में मेरा उद्देश्य क्या है?" मैं मौलिक, ठोस सवालों के बारे में बात कर रहा हूं जो हर पेशेवर अपने आप से पूछता है: "क्या मैं जो कर रहा हूं वह अच्छा है?" ? "" मैं अपेक्षाओं को पूरा कर रहा हूँ? "" मेरी व्यावसायिक कमज़ोरियाँ कहाँ हैं? "
हाल ही में, मिलेनियल्स पर न्यूयॉर्क टाइम्स की एक फीचर मार्केटिंग शोधकर्ताओं के एक समूह से इस व्रीक क्विप के साथ निष्कर्ष निकाला गया: “कोई भी वास्तव में सहस्त्राब्दी को नहीं समझता है। सहस्त्राब्दी भी नहीं। ”
क्या यह उस पीढ़ी का द्योतक नहीं है जो इतनी संकीर्ण नहीं है जितनी हम अनिश्चित हैं? हर कोई विनम्रता के लिए बुला रहा है, लेकिन मैं जो देखता हूं वह दिशा की आवश्यकता है। एक पेशेवर स्तर पर, इस बात के लिए मजबूर करने वाले साक्ष्य हैं कि बूमर और जेन-एक्स मेंटरशिप में शामिल सभी पक्षों की बेहतरी के लिए जेनरेशन गैप और "फिक्सिंग" मिलेनियल्स को पाटने का इलाज है।
उस प्रभाव के लिए, यहां तीन सबसे बड़े कारण हैं जिन्हें हम मिलेनियल्स को अपनाने और कार्यस्थल में हमें सलाह देने के लिए बड़ी पीढ़ियों की आवश्यकता है।
1. हम बड़े पैमाने पर अनिश्चितता के समय के दौरान आ गए हैं
9/11। एक महान मंदी। एक करदाता-वित्त पोषित खैरात। दो सुस्त युद्ध (आतंक पर युद्ध का कभी बुरा नहीं मानना)। कांग्रेस के लिए रिकॉर्ड-कम अनुमोदन रेटिंग।
मैं आगे बढ़ सकता था, लेकिन यहाँ बिंदु यह है कि मेरी पीढ़ी विशिष्ट रूप से, नए मिलेनियम की प्रमुख घटनाओं (ज्यादातर कम रोशनी) द्वारा नाटकीय रूप से आकार में रही है। इसके अलावा, हम एक तेजी से वैश्वीकृत दुनिया में प्रवेश कर रहे हैं, जहां सब कुछ लगातार बदल रहा है और एक "वीर" जनता का आंकड़ा $ 20 सीडी के रूप में पुरातन लगता है।
परिणाम: हमारे पास संस्थानों पर भरोसा करने का कोई कारण नहीं है, और यह नियोक्ताओं के लिए भी जाता है।
यहाँ प्रमाण पुडिंग में है। 28 पर, मैं एक तरफ उन साथियों की संख्या की गणना कर सकता हूं जिन्हें मैं जानता हूं कि वे अभी भी उसी नियोक्ता के लिए काम कर रहे हैं जो वे स्नातक होने पर कॉलेज में शामिल हुए थे। कंट्रास्ट कि मेरी ग्रेटेस्ट जनरेशन दादाजी के साथ, जिन्होंने अपना पूरा करियर हेंज के लिए काम करते हुए बिताया।
छोटे आश्चर्य की बात है कि जनरल-एक्स पत्रकार रिक न्यूमैन ने हाल ही में मेरी पीढ़ी के सबसे उचित मूल्यांकन में से एक प्रस्तुत किया है, जिसे मैंने अभी तक सुना है: "निंदक, अविश्वासी और भाड़े पर", यही वह गुण है जिसे हम "जीवित रहने के लिए आवश्यक" मानते हैं।
देखो: हमने देखा कि दुनिया की छठी बड़ी ऊर्जा कंपनी के सीईओ ने एक विनाशकारी तेल फैल के लिए दोष स्वीकार करने से इनकार कर दिया। उसकी याट से। हां, हमें सम्मानजनक पेशेवर आकाओं की बुरी तरह से जरूरत है।
2. हम एक निरंतर प्रतिक्रिया लूप की अपेक्षा करने के लिए वातानुकूलित हैं
यह कोई रहस्य नहीं है कि मिलेनियल्स इतिहास में सबसे शिक्षित और तकनीक-प्रेमी पीढ़ी हैं। हमारी पीढ़ी (खुद को शामिल) ने रिकॉर्ड संख्या में लॉ स्कूल में प्रवेश किया, अभूतपूर्व आईवी लीग अनुप्रयोगों को पूरा किया, और अब छात्र ऋण का स्मारक स्तर।
क्यूं कर? हमारे माता-पिता ने अपने आप को सफल बनाने, खुद को अलग करने के लिए, विशिष्ट, बर्फ के टुकड़े बनने के लिए, जो हम तेजी से लड़ाई क्लब में टायलर डर्डन के रूप में वास्तविक होना सीख रहे हैं।
अवचेतन स्तर पर निरंतर प्रतिक्रिया की आवश्यकता, इन मूल में वापस चली जाती है। अध्ययनों से पता चला है कि मिलेनियल्स को संरचना और मापने की प्रणालियों, निरंतर कोचिंग और प्रतिक्रिया पर भारी जोर दिया गया था। और अब, हम इसे कार्यस्थल में जारी रखने की उम्मीद करते हैं।
नीचे की रेखा: अभिभावकों की तरह हमारी इच्छा, पोषण, और अनुचित समय पर कार्यस्थल पर प्रतिक्रिया। कहा जा रहा है कि, संकेतक, यहां और कहीं भी, कोचिंग की सामयिक खुराक को केवल प्रतिक्रिया के लिए सहस्त्राब्दी की जरूरत के लिए एक प्रभावी समाधान के रूप में इंगित करते हैं। विशेषज्ञों ने कहा है कि "प्रोत्साहन के लिए हमेशा पर्याप्त समय निवेश की आवश्यकता नहीं होती है" और यह कि "कुछ मिनट भी कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस करने और कंपनी संबंधों को मजबूत बनाने में मदद कर सकते हैं।"
3. हम आपके प्रतिपक्षी को संवेदित करते हैं और सहकर्मी सफलता के खिलाफ खुद को मापते हैं
मिलेनियल्स के कुछ सबसे हालिया, अनियंत्रित चरित्रों को काटते हुए- "नशीली, ईश्वरविहीन, अनमोल, आलसी और शायद इससे भी बदतर, " न्यूमैन ने वर्कफोर्स-एज मिलेनियल्स के बारे में एक महत्वपूर्ण बिंदु बताया: हम सभी अपमान, तिरस्कार, और नीच प्रतिपत्ति को मानते हैं। हमारे बुजुर्गों द्वारा हम पर ढेर किया जा रहा है।
जब प्रमुख समाचार लेख आपको अमेरिकी इतिहास में सबसे अधिक दुर्भावनापूर्ण पीढ़ी घोषित कर रहे हैं, तो आप जानते हैं कि आप कहां खड़े हैं।
यदि हम देखते हैं कि हम कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं, तो ऐसा लगता है कि क्योंकि हम मिलेनियल्स ने नकारात्मक मुख्यधारा मीडिया कवरेज की एक निरंतर धारा के साथ बमबारी नहीं की है, बल्कि दैनिक, स्व-प्रचारक सोशल मीडिया अपडेट मित्रों और परिचितों द्वारा प्रचार, स्नातक और उत्सव मना रहे हैं। कैरियर मील के पत्थर, विज्ञापन infinitum।
बिंदु में मामला: मैंने बार परीक्षा में दो बार फेल किया। दोनों बार, मैंने अपने सफल सहयोगियों को पूरे फेसबुक और सोशल मीडिया पर जुबिलेंट पोस्टों की एक नॉन-स्टॉप लहर को देखा।
यह सब इस तथ्य पर वापस जाता है कि मिलेनियल, अवचेतन रूप से, हमारे माता-पिता की पीढ़ी के खिलाफ, और एक दूसरे के खिलाफ खुद को मापते हैं। हम अपनी पीठ पर छह-आंकड़ा छात्र ऋण ऋण के बारे में सोचते हैं। सबसे गंभीर रूप से, हम अपने युवाओं के साथ आने वाले भाग्य और अवसर को पहचानते हैं: हमारे पास अभी भी अपनी अधिकतम क्षमता तक पहुंचने का समय है। यहां, अंततः, वह जगह है जहां कोचिंग और निरंतर प्रतिक्रिया के लिए दलीलों की उत्पत्ति होती है।
बेबी बूमर्स और जनरल-एक्स वर्कफोर्स सदस्य: यदि आप अपने कार्यस्थल में सहस्त्राब्दी अपनाते हैं तो अपने निवेश पर वापसी की अपेक्षा करें।
इसके लिए मेरा शब्द क्यों लें?
छह महीने पहले, मैंने लैम्प पोस्ट ग्रुप में प्रवेश किया, जो चटानोगो में एक स्टार्टअप इनक्यूबेटर है, जो मिलेनियल्स द्वारा पॉपुलेटेड है और जनरल-एक्स एंटरप्रेन्योर-टर्न-वेंचर कैपिटलिस्टों द्वारा चलाया जाता है, जिन्होंने मुझे दूसरे आगमन का उल्लेख करना शुरू कर दिया। उन्होंने मुझे अनकैप्ड क्षमता को अनलॉक करने, नए पेशेवर लक्ष्य निर्धारित करने और मेरी कंपनी एंबिशन को एक महत्वपूर्ण भूमिका प्रदान करने में सक्षम किया है। यही मेंटनेंस की शक्ति है।
इसलिए मैं अपने भावी बुमेर और जनरल-एक्स का उल्लेख करता हूं: मेंटर ए मिलेनियल। मेरे बहुत से सहकर्मी हैं, जहाँ मैं छह महीने पहले था-वे आपकी मदद भी कर सकते थे।
