इंट्राप्रेन्योर क्या है, और आप कैसे हो सकते हैं? - सरस्वती

ज़रूर, आजकल उद्यमियों और फ्रीलांसरों के बारे में बहुत सारी बातें हैं - जो लोग खुद के लिए काम करते हैं, अपने दिन निर्धारित करते हैं, और अपने खुद के व्यवसाय चलाते हैं। लेकिन शहर में एक और चालक दल है जो तेजी से लोकप्रिय हो रहा है: इंट्राप्रेन्योर।

यदि आप इस शब्द से परिचित नहीं हैं, तो आप अकेले नहीं हैं।

पहली बार मैंने सुना है कि यह एक वैश्विक व्यक्तिगत ब्रांडिंग विशेषज्ञ विलियम अरुडा से था, जिसके ग्राहकों में कई फॉर्च्यून 100 कंपनियां और कैरियर डिस्टिंक्शन के लेखक शामिल हैं : स्टैंड बाय बाय योर ब्रांड । इसमें, वह एक इंट्राप्रेन्योर का वर्णन करता है "एक व्यक्ति जो एक संगठन के भीतर एक उद्यमशीलता की भावना का प्रदर्शन करता है।"

यह अवधारणा दिखाती है कि कर्मचारी-नियोक्ता संबंध कितना विकसित हुआ है। और जब आप इसके बारे में सोचते हैं, तो यह आज की कामकाजी दुनिया में बहुत मायने रखता है। कर्मचारी विकास के क्रम में अधिक स्वतंत्रता और स्वायत्तता की मांग कर रहे हैं। और नियोक्ता एक मजबूत कंपनी संस्कृति बनाने की आवश्यकता को समझ रहे हैं जो शीर्ष प्रतिभा और नवाचारों को बनाए रखता है।

परिणाम? कंपनियां ऐसे लोगों का स्वागत करने और उन्हें गले लगाने के लिए उत्सुक हैं, जो रचनात्मक, सक्रिय और लचीले हैं- दूसरे शब्दों में, इंट्रानप्रेनर्स। मैं समझाता हूँ कि इसका एक अर्थ क्या है और वे नियोक्ताओं को क्या लाभ पहुँचाते हैं - और आप कैसे एक इंट्राप्रेन्योर हो सकते हैं।

एक इंट्राप्रेन्योर क्या है?

कई मायनों में, एक इंट्राप्रेन्योर को एक इन-हाउस उद्यमी माना जा सकता है। अगर हम अरुडा की परिभाषा पर वापस जाते हैं, तो लोगों के इस समूह को "उद्यमशीलता की भावना" के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

तो, इसका क्या मतलब है, बिल्कुल?

खैर, उद्यमी नई सेवाओं या उत्पादों को बनाने की इच्छा से प्रेरित होते हैं। ऐसा करने पर, वे मूल विचारों को विकसित करते हैं, जो पहले से ही किया गया है उससे परे सोचते हैं, और हमेशा सामान्य समस्याओं के लिए मूल्यवान समाधान प्रदान करना चाहते हैं। वे व्यक्तिगत रूप से एक सफल परिणाम प्राप्त करने में निवेशित हैं।

इंट्राप्रेन्योर के बारे में भी यही बात कही जा सकती है। वे रचनात्मक फ्रीथिंकर हैं जो चीजों को प्राप्त करने के लिए नए तरीके साझा करने के बारे में भावुक हैं। अंतर यह है, वे एकल के बजाय एक कंपनी के भीतर काम करते हैं । हालांकि किसी की नौकरी का शीर्षक "इंट्राप्रेन्योर" होने की संभावना नहीं है, आप किसी भी भूमिका में मानसिकता को अपना सकते हैं।

एक इंट्राप्रेन्योर के लक्षण क्या हैं?

आप तुरंत एक कंपनी के भीतर एक इंट्राप्रेन्योर को हाजिर कर सकते हैं क्योंकि वे अपनी नौकरी का इलाज करते हैं जैसे कि यह उनका अपना व्यवसाय हो। इसके अलावा, एक इंट्राप्रेन्योर की सरलता उन्हें एक स्टार कर्मचारी बनाती है - वे हमेशा चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों का सामना करने के लिए संसाधनों के साथ आ रहे हैं।

यहाँ कुछ और विशेषताएँ हैं जो उन्हें वास्तव में विशेष बनाती हैं।

वे प्रामाणिक हैं

इंट्राप्रेन्योर की सबसे बड़ी विशेषता लगातार विनम्र और ईमानदार होना है - चाहे वह ईमेल में हो, बैठक में हो या बातचीत से गुजर रही हो। यह उन्हें एक कंपनी में विश्वास और अत्यधिक सम्मान और पसंद करने के लिए विशेषज्ञ बनाता है।

वे प्रेमी सहयोगी हैं

कभी किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में जाना जाता है जो पक्ष या जानकारी मांगने के लिए फोन उठा सकता है और तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकता है? खैर, यह एक क्लासिक इंट्राप्रेन्योर चाल है। रिश्तों के निर्माण के स्वामी के रूप में, वे उन लोगों से संपर्क करने के लिए कभी नहीं भागते हैं जो मदद करने के लिए तैयार हैं - क्योंकि वे बदले में ऐसा ही करेंगे।

वे बेहद कॉन्फिडेंट हैं

रचनात्मक विचारों को व्यक्त करने और एक परियोजना शुरू करने के लिए आत्मविश्वास का एक निश्चित स्तर होता है। इंट्राप्रेन्योर जोखिम लेने वाले होते हैं, इसलिए वे अपने कार्यों पर भरोसा करते हैं और कुछ अलग करने की कोशिश करने या परीक्षण और त्रुटि से डरने से डरते नहीं हैं।

वे उबर रेजिलिएंट हैं

चाहे वह किसी चल रही समस्या का उत्तर खोजने के बारे में हो या किसी नई योजना के विवरणों को जानने के लिए, एक इंट्रानप्रेन्योर हार नहीं मानेगा। एक इंट्राप्रेन्योर आसानी से नहीं बिगड़ता है और एक चुनौती नहीं मिली है जो वे सिर से निपटने के लिए तैयार नहीं हैं।

उनके पास मजबूत व्यक्तिगत ब्रांड हैं

इंट्राप्रेनर्स इस बात से अत्यधिक परिचित हैं कि वे अपनी विशिष्ट शक्तियों को कैसे संप्रेषित करते हैं और अपनी विशेषज्ञता और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए सकारात्मक बाहरी प्रतिष्ठा बनाए रखने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। क्योंकि उनकी पेशेवर छवि उनके लिए महत्वपूर्ण है, वे भी एक उपस्थिति के रूप में ऑनलाइन ही मजबूत होते हैं जैसा कि वे व्यक्तिगत रूप से करते हैं।

इंट्राप्रेन्योर एक कंपनी के लिए इतने मूल्यवान क्यों हैं?

आप सोच सकते हैं, "हम्मम … क्या इस तरह के लोगों को कंपनी की सफलता के लिए खतरा नहीं माना जाएगा?" और क्या वे कुछ बेहतर करने के लिए साथ नहीं आएंगे? "

लेकिन यह वास्तव में एक कंपनी के लाभ के लिए है जो कर्मचारियों को अपने काम का स्वामित्व लेते हैं। कर्मचारी जो अपनी प्रतिभा और योगदान मामले (वास्तविक के लिए) की तरह महसूस करते हैं, वे अधिक होशियार काम करेंगे, अधिक संतुष्ट महसूस करेंगे, और अपने सर्वोत्तम विचारों को सामने लाएंगे - जो अंततः कंपनी के विचार और उत्पाद बन जाएंगे।

कुछ लोगों को यह डर हो सकता है कि कर्मचारियों को बहुत अधिक अभिनव बनाने की अनुमति देने से लोग अपने स्वयं के पक्ष को बढ़ावा देने के लिए काम पर क्या करेंगे। हालांकि, अगर ऐसा है, तो भी इसमें कुछ गलत नहीं है, जब तक कि कोई हितों का टकराव न हो (उदाहरण के लिए, काम के घंटों के दौरान बाहर की परियोजनाओं पर काम करना या कंपनी के प्रत्यक्ष प्रतियोगी के साथ काम करना)।

आपको एक इंट्राप्रेन्योर क्यों बनना चाहिए, और आप किसी भी कंपनी में एक कैसे हो सकते हैं?

इसलिए जब आप अपने करियर को आगे बढ़ाने के तरीकों के बारे में सोच रहे हैं, तो विचार करें कि एक इंट्राप्रेन्योर की मानसिकता आपके अपने ब्रांड और सफलता के लिए भी एक संपत्ति है। निश्चित रूप से, आपके विचार कंपनी के विज़न की ओर जा रहे हैं, लेकिन आप जानते हैं कि वे और कहाँ जा रहे हैं? अपने फिर से शुरू और लिंक्डइन प्रोफाइल में - अपने खुद के पोर्टफोलियो में!

जब आप कार्रवाई करते हैं और परिणाम देते हैं तो हर सफल पहल आपको परिदृश्यों के ठोस उदाहरण देती है। यह अधिक पैसा बनाने और सड़क के नीचे अधिक विकास के अवसरों तक पहुंचने की आपकी क्षमता को बढ़ाता है (उदाहरण के लिए, एक पदोन्नति, आपको परिभाषित करने के लिए एक नई भूमिका, या कहीं और पूरी तरह से नई शुरुआत)। इसके अलावा, एक इंट्रप्रेन्योर होने के नाते आपको कंपनी के संसाधनों और बजट के अतिरिक्त लाभ के साथ एक जुनून परियोजना को आगे बढ़ाने की अनुमति मिलती है - जैसा कि खरोंच से शुरू होने और इसे अपने दम पर लॉन्च करने के लिए विरोध किया जाता है।

एक इंट्राप्रेन्योर के रूप में, आपका अनुभव इन-डिमांड स्किल्स से जुड़ा होता है, जो एक विशिष्ट जॉब टाइटल के बजाय कहीं भी ट्रांसफर करने योग्य होते हैं।

यहां बताया गया है कि आप अपनी कंपनी में इंट्राप्रेन्योर की तरह कैसे सोचना और कार्य करना शुरू कर सकते हैं - चाहे वह कितना भी औपचारिक या पारंपरिक क्यों न हो:

सक्रिय होना

निर्देशों की प्रतीक्षा करने के लिए (या समस्या उत्पन्न होने के लिए), आवश्यक क्रियाओं को करने के लिए गेंद को लुढ़काएं। इसका मतलब यह हो सकता है कि एक ईमेल भेजना, एक चर्चा पर चलना, या एक बैठक का सुझाव देना जब कोई विचार आपके सिर में आता है।

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बदलने के लिए समायोजित (जल्दी)

कभी-कभी अनियोजित परिस्थितियां सामने आती हैं और आपको तुरंत काम छोड़ना पड़ता है और आप गियर को स्विच करते हैं। लचीला हो और बदलने के लिए खुला हो ताकि आप अपनी आस्तीन को रोल करने के लिए हमेशा तैयार रहें और आवश्यकतानुसार अपनी प्राथमिकताओं पर फिर से ध्यान केंद्रित करें।

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जाँच के सवालों पर भरोसा

ओपन-एंड पूछकर निर्णय लेने से पहले जितना संभव हो सके विवरणों को इकट्ठा करें, प्रश्नों की जांच करें - उन सवालों के बारे में सोचें जो "क्या, " "क्यों, " या "कैसे" से शुरू होते हैं। यह आपको तुरंत चालाक और तेज विकल्प बनाने में मदद करेगा।

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यथास्थिति को चुनौती

अगर आपको लगता है कि किसी प्रक्रिया को बेहतर बनाने का कोई तरीका है, तो इसके बारे में कुछ करने से डरो मत यदि यह आपके नियंत्रण में है। अपनी भूमिका के भीतर अपने विचार का परीक्षण करके शुरू करें, और फिर अपनी टीम के साथ अपनी बेहतर प्रक्रिया (और परिणाम!) साझा करें।

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ट्रैक आपके Accomplishments

याद रखें जब हमने इस बारे में बात की थी कि इंट्राप्रेन्योर हमेशा अपने पोर्टफोलियो में अनुभव कैसे जोड़ते हैं? वर्ष भर अपनी स्वयं की उपलब्धियों पर नज़र रखते हुए ऐसा ही करें ताकि आप वास्तव में दिखा सकें कि आपने किन परियोजनाओं को गति दी है, क्या आपको इसकी आवश्यकता है।

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इंट्राप्रेन्योर केवल इसलिए मांग में हैं क्योंकि वे कंपनियों को बेहतर बनाते हैं। कर्मचारी अपनी भूमिकाओं में लंबे समय तक बने रहते हैं क्योंकि उन्हें चुनौती दी जाती है और वे जो काम कर रहे हैं उसे पूरा करते हैं, और कंपनियां पनपती हैं क्योंकि वे सर्वश्रेष्ठ लोगों और सर्वोत्तम विचारों को बरकरार रखते हैं - यह सभी के लिए एक जीत है।