यदि आप किसी नियोक्ता द्वारा शर्मिंदा हैं तो क्या करें - म्यूज

मैं हमेशा लोगों को बताता हूं कि आपका सबसे अच्छा बचाव लगभग हमेशा एक अच्छा अपराध है। इस प्रकार, यदि आपको संदेह है कि एक समीक्षक आपकी पृष्ठभूमि से संबंधित किसी चीज़ के बारे में भौं उठा सकता है, तो मान लें कि वे इसे सक्रिय रूप से संबोधित करेंगे।

लेकिन अगर आप किसी कंपनी (या किसी भूमिका में) के लिए काम करते हैं तो क्या होता है जिसके बारे में आप शर्मिंदा हैं? आप इस प्रकार के परिदृश्यों को कैसे संबोधित करते हैं?

ठीक उसी तरह से। पर अग्रिम रूप। रणनीतिक। संक्षेप।

निर्णय निर्माता के लिए इसे बाहर ले जाएं और फिर आप के साथ आगे बढ़ते हैं, "अपने दरवाजे के माध्यम से क्या मैं आपके दरवाजे से चल सकता हूं और वितरित कर सकता हूं" देखें।

यहां कुछ विशिष्ट परिदृश्य हैं जो मेरे ग्राहकों ने अनुभव किए हैं, और मैंने उन्हें कैसे प्रबंधित किया है:

1. आपने पीआर संकट वाले कंपनी के लिए काम किया

कई महीने पहले, मेरे पास एक ग्राहक था जो सिर्फ अपनी नौकरी पर अविश्वसनीय था, जो वित्तीय सेवाओं में था। दुर्भाग्य से, उनके एक और हालिया नियोक्ता सभी प्रकार की परेशानी में आ गए थे जब यह पता चला कि संस्थापक अपने ग्राहकों के मुल्ला के साथ कुछ गैर-कानूनी चीजें नहीं कर रहे थे। कुछ ही समय बाद, वह कंपनी बंद हो गई।

जबकि इस जानकारी के प्रकाश में आने के बाद मेरे ग्राहक ने इस फर्म के साथ अपने रिश्ते को जल्दी से विभाजित कर लिया था (और, उसके पास सिच से कोई लेना-देना नहीं था), तथ्य यह है कि वह अभी भी वहां काम करता था। और उसने बूट करने के लिए वहां कुछ सच में शानदार काम किया।

तो, वह अपने फिर से शुरू के साथ क्या करना चाहिए?

हमने कंपनी का नाम पूरी तरह से फिर से शुरू करने से हटाने पर बहस की, और बस नियोक्ता को उदारतापूर्वक (एक ला, "वित्तीय सेवा फर्म") को सूचीबद्ध किया, लेकिन फैसला किया कि इससे ऐसा लग सकता है जैसे वह कुछ छिपाने की कोशिश कर रहा था।

हमने इसके बजाय अगले काम के विवरण में शब्दों के निर्माण का फैसला किया, वह उस स्थिति को संक्षेप में बताएगा, जिसका अर्थ है कि वह स्थिति में शामिल नहीं था, और यह स्पष्ट किया कि वह एक फर्म द्वारा भर्ती किया गया था जिसने उसके काम की सराहना की थी।

उदाहरण के लिए

2. आपने एक कंपनी के लिए संभावित रूप से ध्रुवीकरण उद्योग में काम किया

हमारा एक और ग्राहक - एक पेशेवर का एक बिजलीघर भी है - एक फर्म के लिए संचालन निदेशक के रूप में काम करता है जो वयस्क खिलौना उत्पादों को वितरित करता है।

वह वास्तव में इस फर्म में अपने समय का आनंद लेती थी लेकिन अपनी क्षमताओं का विस्तार करने और एक बड़े संगठन के भीतर नेतृत्व करने के लिए तैयार थी।

क्योंकि उसका ऑपरेशन एडल्ट टॉय प्रोडक्ट्स कंपनी में काम करता था, इसलिए वह सीधे तौर पर प्रासंगिक था कि वह आगे क्या करना चाहती है, हम निश्चित रूप से इसे फिर से शुरू नहीं करना चाहते थे, लेकिन वह यह कहकर बहुत घबरा गई थी कि वह यहां काम करेगी, अवधि ।

हमने कंपनी के बारे में संक्षिप्त जानकारी देने का फैसला किया (और, सौभाग्य से, इसे "सुपर सेक्स टॉयज स्टोर" या सुपर स्पष्ट कुछ भी नहीं कहा गया), और फिर बहुत स्पष्ट रूप से उसकी उपलब्धियों का प्रदर्शन किया जो सीधे उस नौकरी से संबंधित थी जो वह देख रही थी। (जैसे ग्राहक सेवा, प्रक्रिया में सुधार, आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन, आदि)

उदाहरण के लिए

ये केवल तीन उदाहरण हैं जो आपको नौकरी देने में मदद कर सकते हैं जो कि आप निश्चित नहीं हैं कि क्या करना है, लेकिन वे एक सामान्य धागा साझा करते हैं:

वे सक्रिय हैं, वे अप्राप्य हैं, और वे रणनीतिक हैं।

और, इन उदाहरणों में से प्रत्येक में, एक बार परिस्थिति स्पष्ट हो जाने के बाद, व्यक्ति आगे बढ़ने वाले सामान को ध्यान में रखते हुए आगे बढ़ जाता है और उस सामान पर प्रकाश डालता है।

जितना अधिक आप सामान को भटकाएंगे या भुनाने का प्रयास करेंगे, उतना ही अधिक जोखिम होगा कि आपके दर्शकों को आश्चर्य होगा कि मुद्दा क्या है।

और एकमात्र मुद्दा आप उन्हें देखना चाहते हैं? क्या वह चिल्लाती है, "वह अद्भुत लग रही है। चलो उसे एक साक्षात्कार के लिए ले आओ। ”