अधिकांश लोग "गैर-लाभकारी व्यवसाय" शब्द को एक विरोधाभास मानते हैं। वे गैर-लाभकारी कार्यालयों के रूप में गैर-लाभकारी कार्यालयों, एक संतुलित बजट की तुलना में शांति और प्रेम के बारे में अधिक चिंतित हैं, और स्थायी व्यवसाय प्रथाओं के विचार पर शत्रुतापूर्ण के रूप में कर्मचारी।
हालांकि निश्चित रूप से ऐसे संगठन हैं जो उस विवरण को फिट करते हैं, इसलिए कई और मजबूत संगठन बनाने के लिए अपनी पूरी कोशिश कर रहे हैं जो मंदी, प्राकृतिक आपदाओं और मांग में तेज वृद्धि से बचे रहेंगे। और वे यह सब अधिक से अधिक सरकारी निरीक्षण, अविश्वसनीय वित्त पोषण धाराओं और छोटे बजटों के साथ कर रहे हैं।
अर्थव्यवस्था अभी भी ठीक होने के लिए संघर्ष कर रही है, गैर-लाभकारी केवल शत्रुतापूर्ण वातावरण में जीवित रहने की कोशिश नहीं कर रहे हैं। इसलिए शक्तिशाली आवाजों के बावजूद जो यह कहती हैं कि गैर-लाभकारी संस्थाओं को बेहतर व्यवसाय प्रबंधक बनना सीखना होगा, मेरा सुझाव है कि लाभ-लाभ व्यवसाय इन संगठनों पर एक नज़र डालें और देखें कि वे कैसे फुर्तीला बने रहते हैं और जब आप उठती हैं तो असाधारण चुनौतियों का प्रबंधन कर सकते हैं। 'दुनिया को बदलने की कोशिश कर रहे हैं - और अपने स्वयं के संचालन में उन सबक का उपयोग करें।
वास्तव में, यहां तीन तरीके हैं जो एक गैर-लाभकारी की तरह सोचने से वास्तव में आपकी कंपनी की निचली रेखा को बढ़ावा मिल सकता है।
थिंक थिंक
जब मैं उन मित्रों से बात करता हूं जो बड़े निगमों में काम करते हैं, तो मैं अक्सर विश्वास नहीं कर सकता कि वे अपने सेटअप के बारे में सच्चाई बता रहे हैं। निजी कार्यालय? पिंग-पोंग टेबल? फंक्शनिंग प्रिंटर? तुलनात्मक रूप से, मेरे गैर-लाभकारी कार्यालय स्पार्टन के सर्वथा उपयुक्त हैं। सच कहूं, तो मैं अपने आप को भाग्यशाली मानता हूं कि अगर मेरा संगठन ठंड के मौसम में ऊतकों के साथ अपनी आपूर्ति कोठरी में रखता है।
गैर-लाभकारी कंपनियों के पास न केवल अपने लाभ-लाभ समकक्षों की तुलना में छोटे बजट होते हैं, बल्कि वे इस बारे में सख्त नियमों के लिए भी होते हैं कि वे उस पैसे को कैसे खर्च कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, गैर-लाभकारी दुनिया में सबसे बड़े boogeymen में से एक ओवरहेड है। वह है, स्टाफ लाभ, बिजली बिल, कार्यालय आपूर्ति-दूसरे शब्दों में, व्यवसाय व्यय। नींव या प्रहरी समूहों द्वारा स्थापित परीक्षणों को पारित करने के लिए, गैर-लाभकारी अपने समग्र बजट के 20% से अधिक ओवरहेड के साथ बजट पेश नहीं कर सकते हैं।
इसका मतलब है कि हमारे पास अपने कार्यक्रमों को प्राथमिकता देने वाले एक पतले बजट को बनाने और उससे चिपके रहने के बारे में कोई विकल्प नहीं है। यह हमें इस बारे में सोचने के लिए मजबूर करता है कि वास्तव में हमारे मिशन को प्राप्त करने के लिए क्या खर्च आवश्यक हैं और क्या समाप्त किए जा सकते हैं।
फॉर-प्रॉफ़िट टिप: अपने बजट की नियमित रूप से समीक्षा करें और यह पता लगाएँ कि कर्मचारी उत्पादकता का त्याग किए बिना कहाँ कटौती की जा सकती है।
अच्छा खेलते हैं और दोस्त बनाते हैं
कुछ हफ़्ते पहले, मैं एक बोर्ड मीटिंग में था जहाँ हम एक प्रोजेक्ट के अगले चरण का मंथन कर रहे थे। हम निश्चित रूप से, उन चीजों की एक लंबी सूची के साथ समाप्त हो गए थे जो हम करना चाहते थे और अस्थायी रूप से इसकी असीमता से स्तब्ध थे।
सौभाग्य से, मेरे एक साथी ने जल्दी से बताया कि एक संगठन था जिसने उन गतिविधियों को काफी अच्छी तरह से किया था। हमने फिर से देखा और साझेदारी के और भी अवसर देखे। जल्द ही, हम एक कार्यक्रम रणनीति तैयार करने में सक्षम हो गए, जिसने अन्य संगठनों के साथ हमारे संबंधों का लाभ उठाया और संयुक्त धन उगाहने की योजना बनाई। हमने स्वीकार किया कि किसी विचार के पहिए को मजबूत करने या दावा करने का कोई कारण नहीं था जब कोई और पहले से ही कुछ ऐसा ही कर रहा था।
हालांकि गैर-लाभकारी दुनिया में बहुत प्रतिस्पर्धा है, ज्यादातर संगठनों ने माना है कि उनका काम शून्य-राशि का खेल नहीं है। आखिरकार, सफलता समुदाय की भलाई पर आधारित है - बैंक में डॉलर नहीं। इसलिए सभी लोगों के लिए सभी चीजें होने की कोशिश करने के बजाय, गैर-लाभकारी अक्सर उन भागीदारों में सेवा में अंतराल को पाटते हैं जो वे विश्वास करते हैं। इसके अलावा, फंडर्स हमें भागीदार बनाना चाहते हैं और दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलने वाले संगठन को पुरस्कृत करने (यानी फंडिंग बढ़ाने) की अधिक संभावना है।
फॉर-प्रॉफ़िट टिप: उन कंपनियों पर नज़र डालें जो आपके क्षेत्र में काम करती हैं, लेकिन आपके प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं हैं। उन तरीकों के बारे में सोचें जो आप एक नए ग्राहक आधार तक पहुंचने के लिए एक-दूसरे के काम का लाभ उठा सकते हैं।
मिशन पर ध्यान दें
"गैर-लाभकारी" शब्द के नए पर्यायवाची शब्दों में से एक है "मिशन-केंद्रित"। गैर-लाभकारी अपने मिशनों को बहुत गंभीरता से लेते हैं - वे एकमात्र कारण हैं जो वे मौजूद हैं। और कई मामलों में, स्टाफ सदस्यों की उन मिशनों में एक व्यक्तिगत हिस्सेदारी है, चाहे वह गरीबी को खत्म करने, बीमारी का इलाज करने या कमजोर लोगों की देखभाल करने पर केंद्रित हो। मिशन हमारी प्रेरणा है, और यह हमें कुछ कम वेतन की अनदेखी करने और छोटे बजट के तनाव से निपटने की अनुमति देता है। यह हमें अपने दैनिक निर्णयों को सरल बनाने में भी मदद करता है; यदि कोई विशेष गतिविधि मिशन का समर्थन नहीं करती है, तो हम इसे कहानी के अंत तक नहीं करते हैं।
फॉर-प्रॉफ़िट टिप: यदि आपके पास कोई मिशन नहीं है, तो अभी एक को विकसित करें और सुनिश्चित करें कि आपके लिए काम करने वाला हर व्यक्ति इसे दिल से जानता है। यह भव्य होना जरूरी नहीं है - "ग्राहक सेवा को प्राथमिकता देना" या "सबसे व्यापक सेवाएं प्रदान करना" जितना आसान है, आपको और आपके कर्मचारियों को बाजार में खुद को अलग करने के लिए एक दिशा और रास्ता प्रदान करता है।
हालाँकि, इनमें से कुछ सबक कठोर लग सकते हैं, लेकिन वे नई अर्थव्यवस्था में मुनाफे के अस्तित्व में सभी अंतर ला सकते हैं। यहां तक कि अगर आपको इन्हें तुरंत अभ्यास में लाने की आवश्यकता नहीं है, तो विचार करें कि लागत कम रखने और उच्च प्रभाव के लिए आप अपने अगले निर्णय में उन्हें कैसे शामिल कर सकते हैं।
