जब एंड्रयू बार्न्स ने अपनी न्यूजीलैंड की कंपनी में चार दिवसीय वर्कवेक का परीक्षण करने की योजना की घोषणा की, तो उनके कर्मचारी हैरान रह गए। उन्होंने समझाया कि छह सप्ताह के लिए, वे 40 के बजाय पांच-32 घंटे के बजाय चार दिन काम करेंगे - लेकिन उन्हें अपनी पूरी तनख्वाह मिलती रहेगी।
"हम प्रत्येक टीम के लिए यह पता लगाने की जिम्मेदारी देने जा रहे हैं कि यह प्रत्येक टीम के लिए कैसे काम करता है, उत्पादकता कैसे बनी रहती है, और बदलते काम के घंटों के बावजूद हम अपने ग्राहकों को कैसे वितरित कर सकते हैं, " बार्न्स ने सदाबहार संरक्षक के 230 से अधिक कर्मचारियों को बताया ।
उसने उन्हें योजना बनाने के लिए एक महीने की शुरुआत दी और उन्हें चुनौती दी कि वे काम करने के नए तरीके तैयार करें और अपने जीवन में बेहतर संतुलन बनाएं। और, जैसा कि यह पता चला है, दोनों मोर्चों पर परीक्षण सफल रहा। न केवल कर्मचारियों ने अपने काम-जीवन संतुलन में कम तनाव और महत्वपूर्ण सुधारों की रिपोर्ट की, बल्कि वे अपना काम पूरा करने में भी सक्षम थे।
"पर्यवेक्षकों ने कहा कि कर्मचारी अधिक रचनात्मक थे, उनकी उपस्थिति बेहतर थी, वे समय पर थे, और वे जल्दी नहीं छोड़ते थे या लंबे समय तक ब्रेक नहीं लेते थे, " ऑकलैंड प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के एक प्रोफेसर, जारोड हैर, जो दो शोधकर्ताओं में से एक थे, जिन्होंने पेरिपीअल का अध्ययन किया गार्जियन का परीक्षण, द न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया। उन्होंने कहा, '' पांच दिनों के बजाय चार दिनों में करने पर उनका वास्तविक प्रदर्शन नहीं बदला। '' "उन्होंने काम किया जहां वे समय बर्बाद कर रहे थे और कठिन काम किया, कठिन नहीं।"
ऑकलैंड बिजनेस स्कूल के एक व्याख्याता हैर और हेलेन डेलाने दोनों ने अपनी चुनौतियों के बावजूद परिणामों को आशाजनक पाया।
डेलाने ने परीक्षण के बाद फोकस समूहों की एक श्रृंखला आयोजित की और पाया कि इसने कर्मचारियों को अधिक ध्यान केंद्रित करने और प्रेरित करने में मदद की, बौद्धिक रूप से लगे रहने और सशक्त बनाने के लिए नई पहल करने, अपने सहयोग और टीम वर्क में सुधार करने और कंपनी के प्रति सद्भाव विकसित करने में मदद करने के लिए । हालांकि, कुछ ने कहा कि कम समय में समान काम करने की कोशिश करना तनावपूर्ण था, और दूसरों को लगा कि वे पूरी तरह से भाग नहीं ले सकते। प्रबंधकों ने पाया कि सभी कर्मचारियों ने उतना प्रयास नहीं किया, जितना वे नए शेड्यूल को समायोजित करने के लिए सुधार या नवाचार करना पसंद करते थे।
और काम के बाहर, लोगों ने कहा कि उनके पास अपने परिवार के साथ बिताने, आराम करने और फिर से काम करने, शौक या अध्ययन करने और स्वयंसेवक बनने और यात्रा और अन्य अवकाश गतिविधियों के माध्यम से तलाशने के लिए और अधिक समय था।
"किसी ने मुझसे कहा कि अब आपके जीवन में हर साल कम से कम 48 अतिरिक्त दिन मिले हैं, कल्पना करें कि अगर यह आगे बढ़ गया, तो आप इसके साथ क्या करने जा रहे हैं?" “और यह किसी की टिप्पणी से गुजर रहा था, लेकिन यह मेरे कान में बजता रहता है और मैं अपने आप को सोचता रहता हूं, आप जानते हैं, मैं क्या करने जा रहा हूं? मैं मेरे लिए क्या कर सकता था? "
उस कर्मचारी और अन्य लोगों के लिए भाग्यशाली जिन्हें सकारात्मक अनुभव था, बार्न्स ने स्थायी चार-दिवसीय कार्य सप्ताह अनुसूची की सिफारिश की है और कंपनी का बोर्ड बदलाव करने पर विचार करेगा।
अब, यदि आप अपनी आँखें घुमा रहे हैं, जैसा कि आप इसे पढ़ते हैं और "की बात है कि उनके लिए महान है, लेकिन मेरी कंपनी इस के लिए जाना कभी नहीं होगा, " आप अकेले नहीं हैं की तर्ज पर कुछ सोच रहे हैं। कंपनियां शायद ही हर हफ्ते अपने कर्मचारियों को एक अतिरिक्त दिन देने के लिए दौड़ रही हैं, खासकर इस उम्मीद के बिना कि वे घंटों तक काम करेंगे। (यह अनसुना नहीं है, कुछ अमेरिकी कंपनियों ने कुछ स्थितियों में कुछ कर्मचारियों के लिए चार-दिवसीय कार्य सप्ताह की पेशकश करने की कोशिश की है, लेकिन ऐसा लगता है कि अधिकांश अभी भी उनसे घंटों की संख्या में फिट होने की उम्मीद करते हैं।)
मान लें कि एक कंपनी द्वारा स्वीकृत चार-दिवसीय कार्य सप्ताह आपके निकट भविष्य में नहीं है - और चलो ईमानदार रहें, यहाँ, यह शायद नहीं है - अभी भी बहुत सारे अन्य तरीके हैं जिनसे आप अपने काम-जीवन और जीवन को बनाने की कोशिश कर सकते हैं- जीवन बेहतर है।
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