काम पर अपने भविष्य में एक झलक चाहते हैं? डोम प्राइस पूछो।
एटलसियन के काम के भविष्यवादी और अनुसंधान और विकास के प्रमुख के रूप में, डोम एक चीज या दो को जानते हैं, जहां काम की दुनिया बढ़ रही है। उन्होंने पिछले एक दशक का अध्ययन किया है कि टीम कैसे काम करती है और जिस तरह से कार्यस्थल प्रौद्योगिकी और संस्कृति में परिवर्तन के लिए विकसित हो रहे हैं।
उनके अनुसार, हम अगले कुछ वर्षों में कुछ गंभीर बदलावों के लिए हैं। और इन परिवर्तनों के अनुकूल कंपनियां और पेशेवर कैसे निर्धारित करेंगे कि कौन जीतता है और कौन पीछे छूट जाता है।
व्यवसाय उद्देश्य खोजें
2025 तक, मिलेनियल्स कार्यबल का 75 प्रतिशत हिस्सा बना देगा। युवा प्रतिभाओं की आमद से यह विश्वास होता है कि व्यवसायों को सामाजिक लाभ के लिए व्यापार पर अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहिए, न कि केवल लाभ के लिए। वास्तव में, उनके आसपास की दुनिया में बदलाव लाना सहस्राब्दी की सबसे बड़ी प्राथमिकताओं में से एक है, खासकर जब करियर की प्रेरणा की बात आती है।
डोम ने कहा, "हम मिलेनियल्स के बीच एटलसियन में जो एक सामान्य लक्षण देख चुके हैं वह एक बड़ा प्रभाव है और उनके काम में सामाजिक उद्देश्य खोजने की इच्छा है।" "वे जो काम करते हैं उसके प्रति एक मजबूत जुनून महसूस करना चाहते हैं और उनके काम के मूल्य के संबंध में अधिक समझदारी दुनिया में लाती है।" उन्होंने कहा कि सकारात्मक प्रभाव की क्षमता, अक्सर वेतन और बोनस की तुलना में अधिक मूल्यवान होती है।
आने वाले वर्षों में शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए इच्छुक व्यवसायों को वापस देने के तरीके खोजने होंगे, और सबसे चतुर संगठन पहले से ही ऐसा कर रहे हैं।
नेतृत्व अलग दिखेगा
एक बार, वरिष्ठ प्रबंधन को अपना रास्ता बनाने का मतलब था कुछ दशकों के दौरान आपका बकाया भुगतान करना। लेकिन जैसा कि व्यवसाय बढ़ती प्रतिस्पर्धा और तेजी से तकनीकी प्रगति पर प्रतिक्रिया देने का प्रयास करते हैं, यहां तक कि सबसे बड़े संगठनों को यह महसूस करना शुरू हो जाता है कि वर्षों का अनुभव कई तरीकों में से एक है जो किसी को एक महान नेता बन सकता है।
डोम ने कहा कि नेतृत्व की धारणा "कार्यकाल" से दूर जा रही है और "योग्यता" की ओर। महान नेताओं को किसी भी और हर उम्र में पाया जा सकता है।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि दशकों के अनुभव वाले लोगों के लिए कोई भूमिका नहीं है।
डोम ने कहा, "एआई, ऑटोमेशन और रोबोटिक्स के युग में, बेबी बूमर्स के लिए निश्चित रूप से 'बुद्धि' कार्यकर्ता के रूप में मूल्य और स्थान हैं, जहां वे अपने अद्वितीय अनुभव, लचीलापन और तर्क का उपयोग करते हैं।"
कार्यस्थल आपका स्थान बन जाता है
फोन कॉल, टेक्स्टिंग, ईमेल और अन्य कार्यस्थल अधिसूचना टूल के बीच, यह महसूस कर सकता है कि आप कभी भी काम नहीं छोड़ते। यह सब अंतर्संबंध संतुलन को खोजने के लिए कठिन बना सकता है, लेकिन डोम के अनुसार, एक चांदी का अस्तर है। टेक स्मार्ट व्यवसायों को फिर से जांच करने में सक्षम बनाता है कि काम कब और कहां होता है।
उन्होंने कहा, "दूरस्थ, वितरित और लचीले काम अधिक सामान्य होने के साथ, औसत टीममेट को उनके समय और उनके काम का प्रबंधन करने की स्वायत्तता दी जा रही है, " उन्होंने कहा। "हर कोई नौ और पांच के बीच या डेस्क पर सबसे प्रभावी नहीं होता है।"
निकट भविष्य में, शीर्ष पर आने वाली कंपनियां वे होंगी जो समय और स्थान के साथ लचीले होने के लाभों को पहचानती हैं।
डोम ने कहा, "एटलसियन में, हम एक खुला वातावरण बनाते हैं, जो टीमों को हर दिन काम करने के लिए लोगों को नया करने का मौका देता है।"
हमारा कार्यालय
पिरामिड चपटा हो जाता है
टॉप-डाउन नेतृत्व का आज का मॉडल प्रारंभिक औद्योगिक युग से एक पकड़ है, जहां कंपनियों को मैनुअल मजदूरों और केवल कुछ "ज्ञान श्रमिकों" की सेनाओं की आवश्यकता थी। लेकिन प्रौद्योगिकी में प्रगति के लिए धन्यवाद, पुराने पिरामिड के आकार के ऑर्ग चार्ट जल्द ही अतीत की बात हो सकते हैं।
"नेताओं के लिए, अतीत की प्रमुख कार्यप्रणाली नियंत्रण और भय पर केंद्रित थी। जितना संभव हो सके नियंत्रण करें, और सुनिश्चित करें कि हर कोई आपसे थोड़ा डरता है, " उन्होंने कहा। "लेकिन आधुनिक नेतृत्व इस तरह से काम नहीं करता है। फॉरवर्ड-सोच वाली कंपनियां एक खुले कार्य मॉडल को अपनाने की शुरुआत कर रही हैं जो श्रमिकों को मुक्त करने और सशक्त बनाने के लिए रचनात्मक है जैसा कि वे चाहते हैं, उभरती प्रौद्योगिकियों को टीम, अनुशासन और भौगोलिक सीमाओं के बीच साझा करने के लिए लाभ उठाते हैं। और अविश्वसनीय रूप से तेजी से विकास करता है। स्मार्ट और जिज्ञासु लोगों की विविधता को काम पर रखने का मतलब उन्हें नियंत्रित करना नहीं है, बल्कि उन्हें अपनी क्षमता में टैप करने में मदद करना है। उन्हें अपने शिल्प में महारत हासिल करने के लिए उद्देश्य, स्वायत्तता और स्थान दें। "
डॉम के अनुसार, यह अगले कुछ वर्षों में सबसे बड़ी चुनौतियों वाले संगठनों में से एक होगा। उस पारी की तैयारी करने के लिए, उन्होंने जोर देकर कहा कि नेताओं को अपनी आदतों के बारे में स्वयं जागरूक होने की जरूरत है और किसी भी पुराने, टॉप-डाउन व्यवहार को अनलिमिटेड करने का प्रयास करना चाहिए। जिनके पास कठिन समय नहीं है, वे शीर्ष कलाकारों को आकर्षित करने और रखने में सक्षम हो सकते हैं।
ये बदलाव आपके लिए क्या मायने रखते हैं
कंपनियों के लिए, ये बदलाव डरावना लग सकता है। लेकिन आपके लिए, ये बदलाव एक टन ऊपर ले जाते हैं। कार्यस्थल अधिक लचीले और समावेशी हो रहे हैं, ऑर्गन संरचनाएं चापलूसी और अधिक लोकतांत्रिक हो रही हैं, और आज के व्यवसायों की वैश्विक प्रकृति का मतलब है कि लोगों को अधिक प्रभाव बनाने के लिए अधिक अवसर हैं। तेज रहें, अपने सिर को खेल में रखें, और, अब जब आप जानते हैं कि क्या आ रहा है, तो अपने अगले टमटम की तलाश में अतिरिक्त चुस्त रहें।
