हमारे पहले प्रीमियर काउंसलिंग सत्र में चलना, मेरे मंगेतर, ट्रेवर, और मैं घबरा गए थे - वास्तव में, हम कभी नौकरी के साक्षात्कार में जा रहे थे। क्या होगा यदि हमारे काउंसलर ने हमें बताया कि हम शादी नहीं कर सकते? कि हम पर्याप्त संगत नहीं थे?
लेकिन यह विवाहपूर्व परामर्श का विषय नहीं है: आपने और आपके इच्छित ने पहले ही शादी करने का निर्णय ले लिया है, और कुछ वर्षों की डेटिंग के बाद, एक-दूसरे को अच्छी तरह से जानते हैं। बिंदु उन उम्मीदों पर एक नज़र रखना है जो आप अपनी शादी में ला रहे हैं, सीखें कि उन्हें कैसे संवाद करना है, और यह पता लगाना है कि उन्हें सफलतापूर्वक कैसे मिलाएं।
जो, यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो वही लक्ष्य आपके पास होता है जब आप काम में टीम के साथ काम कर रहे होते हैं। हर कोई अलग-अलग पृष्ठभूमि, अनुभव और उम्मीदें लाता है- और आपको यह पता लगाना है कि काम पूरा करने के लिए उन्हें एक साथ कैसे काम करना है। तो, अपने बॉस और सहकर्मियों के साथ उन समान संबंध बनाने वाले कुछ कौशल का उपयोग क्यों न करें? यहाँ तीन सबसे बड़े सबक हैं जो मैंने प्रीटरिटल काउंसलिंग से सीखे हैं और आप उन्हें कार्यस्थल में कैसे लागू कर सकते हैं।
1. इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि अगर आप समझ नहीं रहे हैं तो आप क्या संवाद कर रहे हैं
कई रिश्ते लेखकों ने "प्रेम भाषाओं" की अवधारणा पर अपना निजी लेख लिखा है, लेकिन मूल विचार यह है: प्रत्येक व्यक्ति को स्नेह प्राप्त करने का उसका पसंदीदा तरीका है - चाहे वह मौखिक प्रतिज्ञान, अच्छे उपहार, या देने के माध्यम से हो गुणवत्ता का समय- और यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि जिस तरह से आप प्यार प्राप्त करना चाहते हैं, जरूरी नहीं कि वह वैसा ही हो, जो आपके साथी के साथ सबसे गहरा गूंजता हो।
अब, इस बारे में सोचें कि जब आप अपने बॉस के साथ संवाद कर रहे हों: आप कैसे संवाद करते हैं - या आप किस तरह से संवाद करना पसंद करते हैं - तो शायद उसके लिए भी ऐसा न हो। क्या आपको एक नया कार्य करने से पहले उसके साथ जांच करने की आवश्यकता है, या क्या वह पसंद करती है कि आप आरंभ करने के लिए पहल करें? क्या वह आपकी प्रगति पर पकड़ बनाने के लिए साप्ताहिक इन-पर्सन मीटिंग्स करना चाहती है - या वह हर सुबह एक त्वरित ईमेल अपडेट प्राप्त करेगी? क्या वह आपके ग्राहकों से कठिन संख्या या व्यक्तिगत सफलता की कहानियों के लिए सबसे अच्छा जवाब देगी?
आप चाहते हैं कि आपकी उपलब्धियाँ दिखाई दें, और आप अपने बॉस या सहकर्मियों को यह सोचकर छोड़ना नहीं चाहते कि आप क्या कर रहे हैं। एक बार जब आप यह पता लगा लेते हैं कि आपके साथ काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के साथ सबसे अच्छा संवाद कैसे किया जाए, तो अपने विचारों और उपलब्धियों को इस तरह से साझा करना सुनिश्चित करें कि वह आसानी से पहचान लेगा।
2. आप दूसरे के कार्यों या प्रतिक्रियाओं के लिए जिम्मेदार नहीं हो सकते हैं - केवल अपने ही
जब यह सरल लगता है, तो यह याद रखना सबसे कठिन काम हो सकता है कि जब आप कुछ करने के लिए तैयार हों, और दूसरा व्यक्ति-सहकर्मी या पति-पत्नी के बारे में नहीं है। ट्रेवर के साथ हाल ही में गैर-गंभीर चर्चा के दौरान, मैंने मजाक में कहा, “आप चीजों को मेरे तरीके से क्यों नहीं देख सकते? यह पूरी तरह से उचित है। ”
सिवाय इसके कि यह उचित नहीं है। आप किसी और के विचारों, विचारों या व्यवहार को रिश्ते में नहीं बदल सकते। और काम पर, यह निश्चित रूप से आपके नौकरी विवरण में नहीं है।
आप जो बदल सकते हैं, वह यह है कि आप इस पर क्या प्रतिक्रिया देते हैं। यदि आप सह-कार्यकर्ता के साथ असहमति में बंद हैं, तो तर्क को थोड़ा छोड़ दें, और जब आप दोनों को दूसरे के परिप्रेक्ष्य पर विचार करने का मौका मिले तो इसे फिर से जारी करने के लिए सहमत हों। या, कहें कि आप एक प्रबंधक हैं, और आप जानते हैं कि आपका एक कर्मचारी बदलाव के साथ अच्छा व्यवहार नहीं करता है। हो सकता है कि आप उसके अवतरण को नई प्रक्रियाओं में बदलने में सक्षम न हों, लेकिन आप इस बात पर विचार कर सकते हैं कि उन्हें कैसे पेश किया जाए जो उन्हें आश्चर्यचकित न करें।
3. दिन के अंत में, आप एक ही टीम में हैं
फिर, स्पष्ट, सही? सब के बाद, जल्द ही आप अच्छे समय और बुरे के माध्यम से रखने और धारण करने की प्रतिज्ञा करेंगे। लेकिन जब यह दिन-ब-दिन कम हो जाता है (क्या आप अपने संयुक्त दिनों के हर पल की देखरेख करते हैं? क्या आपका साथी अव्यवस्था का एक निशान छोड़ देता है क्योंकि वह पूरे घर में घूमता है?), जिससे दृष्टि खोना आसान हो सकता है।
यदि आप छोटी चीज़ों को टीम के संपूर्ण लक्ष्यों से विचलित करने की अनुमति देते हैं तो वही चुनौती काम पर हो सकती है। वह सह-कार्यकर्ता जो हमेशा देर से आता है? इस सप्ताह वह आपके ब्लैकलिस्ट पर है, भले ही वह वही हो जो मीटिंग्स को सुचारू रूप से चलाए रखता है जब बाकी समूह विषय से दूर हो जाता है। या हो सकता है कि यह आपकी ओर से शावक हो, जो अपने ग्राहकों के साथ फोन पर ज्यादा से ज्यादा समय बिताता हो (अधिकतम मात्रा, मन ही मन) -लेकिन जो आपकी टीम के बिक्री लक्ष्यों में भारी कमी लाता है।
आपको थोड़ा सामान जाने देना है और बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करना है। क्योंकि, जब यह नीचे आता है, तो आपके कार्यालय में हर कोई एक ही लक्ष्य की ओर काम कर रहा है (या, कम से कम होना चाहिए)। प्रत्येक व्यक्ति के पास अलग-अलग तरीके, दृष्टिकोण और कार्य शैली हो सकती है, लेकिन यह उम्मीद की जानी चाहिए- और शायद यही आपको एक अच्छी टीम बनाती है।
नहीं, हो सकता है कि आपको अपने सहकर्मियों को चुनने के लिए न मिले, जिस तरह से आप अपने जीवनसाथी को चुन सकते हैं, लेकिन आपको रिश्ते को बेहतर या बदतर बनाने के लिए काम करना होगा। (या, कम से कम जब तक एक नई नौकरी के लिए आप भाग नहीं लेते।)
