ज्यादातर मामलों में, मैं खुद को टीम का खिलाड़ी मानता हूं। मैं अन्य विचारों और विचारों के लिए खुला हूं, और मैं आमतौर पर उन सुझावों पर गंभीरता से विचार करने को तैयार हूं जो अन्य लोगों के पास हैं।
लेकिन, हमेशा एक उदाहरण होता है, जिसमें मुझे टीम को सबसे पहले खड़ा करने में मुश्किल होती है: जब मुझे पता है कि मेरा रास्ता सबसे अच्छा है। ऐसा नहीं है कि मैं "मेरा रास्ता या राजमार्ग" रवैया प्रसारित करना चाहता हूं। मैं पूरी तरह से आश्वस्त हूं कि मेरा तरीका सबसे प्रभावी, सबसे कुशल और सभी चीजों को प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका होगा। फिर भी मेरी कोई नहीं सुनेगा!
क्या आप अपनी आँखों को लुढ़का रहे हैं और अभी तक मेरा उपहास कर रहे हैं? यदि हां, तो आप अकेले नहीं हैं - मेरे सभी पिछले साथी आपके साथ वहीं हैं।
बेशक, मुझे लगता है कि यह कुछ ऐसा है जिससे हम सभी जूझ रहे हैं। जब हम इतने सहयोगी और टीम-उन्मुख होने के लिए प्रोत्साहित और तैयार किए जाते हैं, तो हम कभी भी अपनी जमीन को पकड़ने और अपने तरीकों से मजबूती से खड़े रहने का प्रबंधन कैसे कर सकते हैं? हम सभी को कैसे देख सकते हैं कि हमारा रास्ता सबसे अच्छा तरीका है - बिना कृपालु, टैंट्रम-फेंकने वाले की तरह यह पता चले कि यह सब है?
ठीक है, पहले, मैं अपने पैरों को स्टॉम्पिंग करने, और अपनी टीम को कम-देखे जाने की शिकायत के बारे में शिकायत करता था (मैं उस दृष्टिकोण की अनुशंसा नहीं करता)। लेकिन फिर, मैंने सबसे अधिक बिकने वाले लेखक सेठ गोडिन से कुछ ध्वनि सलाह ली कि आप अपने लक्ष्यों और विचारों के साथ अन्य लोगों को कैसे प्राप्त कर सकते हैं।
गोडिन बताते हैं कि एक ही पृष्ठ पर लोगों का एक समूह प्राप्त करने के लिए, आपको तीन समझौते करने होंगे:
हम लक्ष्यों पर सहमत हैं । हम दोनों एक ही परिणाम चाहते हैं, हम वहां पहुंचने के लिए अलग-अलग तरीके आजमा रहे हैं।
हम वास्तविकता पर सहमत हैं । दुनिया सपाट नहीं है। तथ्य वास्तव में प्रमाण में हैं। सांख्यिकी, दोहराए जाने वाले प्रयोग और करणीय के स्पष्ट सबूत उपकरण के रूप में उपयोग करने के लायक हैं।
हम माप पर सहमत हैं। क्योंकि हम लक्ष्यों और वास्तविकता पर सहमत हो गए हैं, हम इस बात पर सहमत हैं कि सफलता क्या दिखती है।
आप देखेंगे कि इस सूची से एक चीज़ गायब है: विधि। गोदरिन ने कहा कि सभी को एक ही दृष्टिकोण पर सहमत होने की आवश्यकता है। सब के बाद, एक बिल्ली की त्वचा के लिए कई अलग अलग तरीके हैं।
इसे पढ़ने से मुझे एहसास हुआ कि मेरे पास यह सब गलत था। मैं अपना सारा जोर लोगों को अपनी पद्धति का समर्थन करने में लगा रहा था, कि मैं पहेली के इन तीन महत्वपूर्ण टुकड़ों को पूरी तरह से छोड़ रहा था।
तो, क्या यह कोई आश्चर्य की बात है कि मेरे टीम के साथी अक्सर कान्ये वेस्ट के 2009 वीएमए संस्करण की तरह मुझे देखेंगे? ज़रुरी नहीं। मैं प्रकाश को देखने और अपने दृष्टिकोण से सहमत होने के लिए हर किसी को समझाने में बहुत फंस गया था, मुझे किसी और चीज की परवाह नहीं थी।
और, आखिरकार, मैं अपनी ऊर्जा को कम से कम महत्वपूर्ण हिस्से पर बर्बाद कर रहा था। यदि लक्ष्य के बारे में इन तीन समझौतों, वास्तविकता, और माप किसी भी काम को शुरू करने से पहले किया जाता है, तो चीजें अंततः खुद ही काम करेंगी। यहां तक कि अगर आप सभी के पास अंतिम गंतव्य के लिए अलग-अलग मार्ग हैं, तो आप कम से कम हमेशा जानते हैं कि आपकी पूरी टीम समान परिस्थितियों में एक ही दिशा में गाड़ी चला रही है।
क्या यह इतनी अच्छी तरह से नहीं है कि लोगों के सामने आने वाली पहली मंथन बैठक से लेकर प्रस्तुति तक सभी से बेहतर हो? मैं आपके लिए इसका जवाब दूंगा, हां-हां यह करता है।
