छात्रों और स्वयंसेवकों के विदेश जाने या सामुदायिक सेवा में व्यस्त रहने के तरीके को देखकर मैं हमेशा रोमांचित हो जाता हूं - और अच्छे कारण के लिए: सहायता प्रदान करने के लिए काम करना महान अनुभव, कौशल और नए नेटवर्क का निर्माण कर सकता है और जमीन पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है। ।
लेकिन मैं भी अक्सर उन लोगों की संख्या से मारा जाता हूं जो सोचते हैं कि वे एक घर बनाने के लिए तैयार हैं, एक नलसाजी प्रणाली को इकट्ठा करते हैं, या यहां तक कि बिना किसी प्रशिक्षण के बिजली भी स्थापित करते हैं।
और वह प्रबंधन के लिए भी जाता है: कोई लेखा अनुभव नहीं? शायद विदेश में स्वेच्छा से कुछ पाने का रास्ता है! शिक्षण, मानव संसाधन, रणनीतिक योजना और अनगिनत अन्य पदों के लिए भी यही कहा जा सकता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि भूमिका, विकासशील देशों में जिम्मेदारियों के लिए स्वयंसेवक, उनके पास केवल कौशल नहीं है - बैकपैकर शिक्षक, व्यवसायी छात्र वित्त के प्रमुख, दो-सप्ताह के स्वयंसेवक कार्यक्रम प्रबंधक बने - और अंत में एक हो सकता है समुदाय या संगठन के लिए बड़ा जोखिम।
हां, अनुभव प्राप्त करना महत्वपूर्ण है, और विदेश में काम करना ऐसा करने का एक शानदार अवसर है। लेकिन किस कीमत पर आप उस सीखने की अवस्था में महारत हासिल कर रहे हैं? वास्तविकता यह है, यह किसी को लाभ पहुंचाने और परिवर्तन करने के लिए एक टूल बेल्ट और उत्साह से बहुत अधिक लेने वाला है। क्या आप एक ठेकेदार को अपने अपार्टमेंट में काम करने देंगे अगर उसके पास कोई प्रशिक्षण नहीं था - भले ही वह मुफ्त श्रम था? शायद ऩही। और यह अंतर्राष्ट्रीय विकास और सामाजिक अच्छे काम में स्वीकार्य नहीं होना चाहिए।
मैं बातचीत शुरू करने के लिए तैयार हूं: मूल्यवान अनुभव प्राप्त करने और जमीन पर प्रभावी होने के बीच हम कैसे अंतरिक्ष को पाट सकते हैं? जिन वर्षों में मैंने गैर-लाभकारी संस्थाओं और विदेशों में विकास में काम किया है, यहाँ मैंने अंतर्राष्ट्रीय विकास कार्यों में प्रशिक्षण, कौशल, और जवाबदेही के महत्व को समझने और पहचानने के बारे में जो सीखा है, वह है और आप वक्र से आगे कैसे रह सकते हैं।
अब आपको जो कौशल चाहिए
जब आप किसी भी नौकरी के लिए आवेदन करते हैं, तो स्थिति के माध्यम से मूल्यवान अनुभव प्राप्त करने और वास्तव में लागू करने के लिए पर्याप्त अनुभव होने के बीच एक निरंतर लड़ाई होती है। और यह अंतरराष्ट्रीय काम में विशेष रूप से सच है, जहां नौकरी की पोस्टिंग की मांग की जाती है - उदाहरण के लिए, दो से तीन भाषाओं में प्रवाह के साथ आवेदक, साक्षात्कार और प्रलेखन अनुभव, और परियोजना प्रबंधन-और आसानी से हाल की ग्रेड को छानते हैं। इसी समय, वहाँ अंतराल की एक बड़ी आपूर्ति वर्षों से हो रही है, जो यात्रा करना और एक प्रभाव बनाते हुए सीखना चाहते हैं।
लेकिन वास्तव में संगठन या समुदाय को लाभान्वित करने के लिए, यह जरूरी है कि आपके पास अपने निर्धारित प्रोजेक्टों को सफल बनाने में मदद करने के लिए आवश्यक कौशल हों - इससे पहले कि आप मैदान में आएं। यदि आप स्कूल में हैं, तो गैर-लाभकारी प्रबंधन या विकास में ऐच्छिक चुनें। अगर आप व्हाट्सएप, क्रॉनिकल ऑफ द परोपकार, या बोर्डसोर्स जैसे साइटों पर कक्षाएं नहीं पढ़ सकते हैं और शोध कर सकते हैं, या यह देख सकते हैं कि क्या आपकी कंपनी कोई पेशेवर विकास कक्षाएं प्रदान करती है जो आपको सही दक्षताओं को विकसित करने में मदद कर सकती हैं।
लब्बोलुआब यह है कि आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आपके कौशल संगठन के लिए फिट हैं। आप अनुभव प्राप्त करने के लिए पूरी तरह से भूमिका का उपयोग करने की उम्मीद नहीं कर सकते हैं - आपको संगठन को कुछ भी पेश करने की आवश्यकता है।
महत्वपूर्ण प्रश्न पूछें समय से आगे
हमने इस बारे में बात की है कि "अच्छा" को सामाजिक भलाई में कैसे लगाया जाए - और इसका एक बड़ा हिस्सा यह जानना है कि आप वास्तव में क्या कर रहे हैं और इस बारे में यथार्थवादी हैं कि आप वास्तव में जमीन पर क्या कर सकते हैं।
ऐसा करने के लिए, संगठन के हायरिंग मैनेजर से पूछें कि क्या आप उन लोगों से जुड़ सकते हैं जो पहले से ही स्काइप या ईमेल के माध्यम से फील्ड में हैं। सुनिश्चित करें कि आप उन कुछ चुनौतियों के बारे में पूछ रहे हैं जो वे कार्यक्रम की कमजोरियों या कमजोरियों के बारे में पूछ रहे हैं, इसलिए आपको पता है कि वास्तव में क्या उम्मीद है। सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने आप से पूछें (और इस बारे में ईमानदार रहें) कि आप कब तक इस पद के लिए, आपके लिए लाभ और समुदाय को लाभ के लिए तैयार हैं। इन जवाबों और स्पष्ट अपेक्षाओं के साथ जाने से आपको बेहतर तरीके से यह समझने में मदद मिलेगी कि वहां पहुंचने पर आपको अपनी पैंट की सीट से सिर्फ उड़ान भरने की बजाय जमीन पर पहुंचाने की क्या जरूरत है।
अगर आपके पास संसाधन नहीं हैं, तो ईमानदार रहें
हाल ही में, मैं अपने एक सहयोगी के साथ बात कर रहा था, जो संयुक्त राष्ट्र के लिए भी काम करता है, और मैंने संयुक्त राष्ट्र के लिए वास्तव में दुनिया में कुछ करने के लिए अनंत काल तक इंतजार करने के बारे में एक बुरा मजाक उड़ाया। और जब मैं मानता था कि यह खराब स्वाद में है, तो उसने मुझे सीधा कर दिया। "देखो, संयुक्त राष्ट्र एक अल्पविकसित संस्था है, और जो इसके पास है, उसके आधार पर यह अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर रही है।"
इसने मुझे एहसास दिलाया कि अगर संयुक्त राष्ट्र चीजों को बनाने के लिए संघर्ष कर रहा है - और इसके बारे में खुल रहा है - तो हमें इस क्षेत्र में भी ईमानदार होना चाहिए जब हमारे पास संसाधन हैं और परिवर्तन को प्रभावित करने के लिए और जब हम नहीं करते हैं।
जुनून और दृढ़ संकल्प अकेले के माध्यम से एक परियोजना को देखने के लिए नहीं जा रहे हैं। मैंने अतीत में जंग लगी खेल के मैदान के सिंड्रोम से बचने के बारे में बात की है, एक खेल के मैदान का जिक्र है जो स्वयंसेवकों ने शुरू किया था - लेकिन कभी खत्म नहीं हुआ - पेड़ की चड्डी, धातु की चादरें और टायर से बाहर निर्माण, जो अब जंग खाए और भूल गए हैं। यदि आप संसाधनों से बाहर निकलते हैं या छोड़ते हैं तो आप अपनी परियोजना के समान कुछ नहीं चाहते हैं। और यह एक सरल खेल का मैदान है - सहायता और खाद्य वितरण जैसी चल रही परियोजनाओं के लिए आवश्यक संसाधनों के बारे में सोचें।
दुखद वास्तविकता यह है कि कभी-कभी चारों ओर जाने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं होते हैं, और जब ऐसा होता है, तो परियोजनाओं और संचालन को बंद करना पड़ता है। इसलिए, शुरुआत से ही, इस बारे में बहुत स्पष्ट रहें कि आपको किन संसाधनों की पेशकश करनी है, लघु अवधि और दीर्घावधि दोनों में।
यदि स्थिति ठीक नहीं है तो यथार्थवादी बनें
एक बड़ी चिंता जो मैं अक्सर मैदान में दोस्तों से सुनता हूं कि उनकी नौकरी या स्वयंसेवक टमटम बिल्कुल वैसा नहीं है जैसा उन्होंने सोचा था कि यह होगा, और उन्हें अपनी स्थिति को समझने में कठिनाई होती है और वे क्या करने वाले हैं।
यह आश्चर्यजनक हो सकता है (और आपके द्वारा सुनी जा सकने वाली कैरियर सलाह के विपरीत), लेकिन मेरी सिफारिश यह है कि यदि कोई भूमिका किसी फिट की तरह महसूस नहीं होती है और आपको नहीं लगता कि आप अनुकूलित कर सकते हैं, तो इसे बाहर न रखें। इससे आपको या उस समुदाय को लाभ नहीं होगा, जिसमें आप काम कर रहे हैं, खासकर यदि आप पहले से ही रिश्तों को बनाने के लिए शुरू कर चुके हैं और उन लोगों को आप पर भरोसा करने के लिए गिना जाता है कि आपने क्या कहा था। अधिकांश संगठनों का उपयोग विदेशियों के घूमने वाले बैंड के लिए किया जाता है और यदि आप छोड़ देते हैं तो वे टूटे-फूटे नहीं होंगे।
यदि आपका कौशल मेल नहीं खाता है या वह स्थिति नहीं है जो आपसे अपेक्षित थी, तो आपको नेत्रहीन क्षेत्र को नेविगेट करने की आवश्यकता नहीं है - अन्य पदों के बारे में पूछें जो आपके कौशल सेट का बेहतर उपयोग कर सकते हैं। यदि आप छोड़ने का फैसला करते हैं, तो देखें कि क्या आप एक मजबूत प्रतिस्थापन खोजने में मदद कर सकते हैं ताकि काम बिना किसी रुकावट के जारी रह सके।
जिम्मेदार होना
जवाबदेह बने रहना और विफलता को स्वीकार करने में सक्षम होना किसी भी करियर ट्रैक में एक महत्वपूर्ण कौशल है, लेकिन विकास में, जहां बहुत सारी चीजें गलत हो सकती हैं, यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। यदि आप क्लिनिक को गलत जगह स्थापित करते हैं, उदाहरण के लिए, या आपके द्वारा विकसित पाठ्यक्रम को संशोधित करने की आवश्यकता है, तो इसे बदलना ठीक है।
यदि आप इसे बनाते हैं या इसे तोड़ते हैं, तो आप इसे ठीक करने और इसे स्थायी बनाने के लिए भी जिम्मेदार हैं। इसे छोड़ना या परियोजना से बाहर खींचना आपके लिए समय या धन की बचत हो सकती है, लेकिन समुदाय प्रभाव को अधिक बड़े और अधिक नकारात्मक तरीके से महसूस करता है।
यदि हम "मैं यहाँ आप को जो कुछ दे सकता हूँ, वह पेश करता हूँ" के साथ ज़मीन पर कौशल की आवश्यकता को संतुलित करने का प्रयास जारी रखने पर विकास संस्कृति अपने आप को बनाए नहीं रख पाएगी। हमें अपने आप को एक उच्च स्तर पर रखने की आवश्यकता है और वास्तव में यह सोचना है कि कैसे हम स्थायी और सफल प्रभाव बनाने के लिए सबसे प्रभावी और उपयोगी हो सकते हैं।
