एक प्रबंधन सलाहकार के रूप में अपने पिछले करियर में, मैं एक बड़े करियर शिफ्ट पर विचार कर रहा था (द म्यूजियम शुरू करने के लिए मैदान छोड़कर) और एक भरोसेमंद संरक्षक की ओर मुड़ गया। उसने मुझे कुछ सलाह दी- और फिर एक चेतावनी भी जोड़ दी कि मैं अब प्राप्त होने वाली किसी भी सलाह पर लागू होता हूँ:
आपके जीवन में आपके द्वारा दी जाने वाली अधिकांश सलाह दो प्रकारों में से एक होगी: या तो 'मेरे लिए क्या किया' या 'अभी मेरे लिए सबसे अच्छा क्या है।' सुनिश्चित करें कि आप पहचानने के लिए समय लेते हैं कि क्या अंकित मूल्य पर सलाह लेने से पहले या तो मामला है।
पता चला, वह सही मर गया था।
मैंने प्रबंधन परामर्श फर्म में कुछ अन्य सलाहकारों से पूछा कि मुझे क्या करना चाहिए। एक साथी ने मुझे दृढ़ता से रहने की सलाह दी-मुझे सावधान करते हुए कहा कि मैं वास्तविक वादे के साथ करियर से दूर जा रहा था और मुझे यह सोचने के लिए प्रेरित कर रहा था कि मैं क्या दे रहा हूं और मुझे छोड़ने से कौन मना कर रहा है। लेकिन जब वह मेरे संभावित कैरियर पथ के बारे में सही हो सकता है (या मुझे समझाने के लिए मेरी चापलूसी कर रहा है), तो आगे के प्रतिबिंब के बाद मुझे एहसास हुआ कि उसके पास इस दौड़ में एक घोड़ा भी है: उसे मेरे साथ काम करना पसंद था, और उसके पास अन्य परियोजनाएं थीं विशेषज्ञता के लिए एक सही फिट होता। "अभी मेरे लिए सबसे अच्छा क्या है" का एक अच्छा उदाहरण है।
एक अन्य साथी ने मुझे बताया कि जाने के लिए और कुछ समय लेने के लिए कि दुनिया में और क्या था। थोड़ा जांचने के बाद, मुझे पता चला कि उसने भी ऐसा ही किया था। यह ठोस सलाह हो सकती है, लेकिन यह जानना उपयोगी था कि यह उसके लिए काम करने से प्रभावित था (या, वैकल्पिक रूप से, वर्षों पहले से अपने फैसले को सही ठहराने का एक तरीका था)।
अंत में, मैंने कई दृष्टिकोण प्राप्त किए और निर्णय लिया जो मेरे लिए सही था, लेकिन मैंने इस चाल को अपने साथ लिया है और जब भी मुझे सलाह मिलती है मैं इसका उपयोग करता हूं। अधिकांश समय, मैं अभी भी एक या दूसरे तरीके से सहायक होने के लिए सबसे अधिक सलाह लेता हूं (हालांकि संदर्भ मदद करता है), लेकिन खुद से पूछते हुए, "क्या उन्होंने ऐसा किया या अभी उनके लिए सबसे अच्छा क्या है?" मुझे खुशी है कि मैं बिना किसी चिंता के अनदेखी कर सकता हूं।
