एक वास्तविक जीवन का उभरता सितारा हमें अपने करियर की सफलता के रहस्यों को बताता है

जब तनिषा गॉर्डन बड़ी हो रही थी, तो आप उसे नहीं बता सकते थे कि वह एक वकील के अलावा कुछ और होगा। लेकिन एक कॉलेज सलाहकार की सिफारिश पर, उसने कुछ व्यावसायिक कक्षाएं लीं- और खुद को कॉर्पोरेट रणनीति के ins और outs से मंत्रमुग्ध पाया।

कुछ वर्षों में तेजी से आगे बढ़ा, और गॉर्डन परामर्श में एक अविश्वसनीय कैरियर रहा है। वर्तमान में, वह व्यावसायिक सेवाओं फर्म डेलॉइट एंड टुचे एलएलपी में अपने प्रौद्योगिकी जोखिम अभ्यास में एक प्रबंधक के रूप में काम करती है, निगमों और सरकारी संगठनों को आज की डिजिटल दुनिया में उन मुद्दों के बारे में रणनीतिकार करने में मदद करती है, जिनमें जोखिम विश्लेषण, गोपनीयता, डेटा शासन और सुरक्षा, सुरक्षा शामिल हैं। और उद्यम जोखिम प्रबंधन।

तो, वह रणनीति और तकनीकी जोखिम के विशेषज्ञ के आकांक्षी वकील से कैसे गए? जैसा कि उसने हमसे कहा था- और जो कोई भी तकनीक में काम करना चाहता है, उसे बताएगा - यह सब ज्ञान का पीछा करने, अपने चारों ओर सही टीम बनाने और लगातार वक्र से आगे रहने के बारे में है।

यहां बताया गया है कि उसने ऐसा कैसे किया - और कैरियर की सलाह जो कोई भी अपने रास्ते से सीख सकता है।

दिन-प्रतिदिन के आधार पर आपकी नौकरी कैसी दिखती है, इसके बारे में हमें थोड़ा बताएं।

असल में, मैं ग्राहकों को यह समझने में मदद करता हूं कि उनके जोखिम क्या हैं, उन जोखिमों को कम करने के लिए रणनीति विकसित करें और उन्हें बाजार में अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने में मदद करें। अभी, मैं हेल्थकेयर में डेटा और सूचना जोखिमों पर ध्यान केंद्रित कर रहा हूं- मैं हेल्थकेयर संघीय संगठन के साथ-साथ स्वास्थ्य आईटी वाणिज्यिक संगठन के साथ काम करता हूं।

मेरा ठेठ दिन एक सलाहकार के सामान्य सामान्य दिन नहीं होता है, क्योंकि मेरे पास कई अलग-अलग जिम्मेदारियां हैं। यह मेरी टीम को प्रबंधित करने से लेकर यह सुनिश्चित करने के लिए है कि हमारा दृष्टिकोण, रणनीति और कार्यप्रणाली ग्राहक के व्यावसायिक उद्देश्य के अनुरूप है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हमारे डिलिवरेबल्स उच्च गुणवत्ता वाले हैं।

फिर मेरा बाकी समय अपने ग्राहकों को प्रबंधित करने में चला जाता है: सुनिश्चित करें कि वे इस बारे में सोचने के बारे में सोच रहे हैं कि उन्हें क्या ज़रूरत है, यह सुनिश्चित करने से कि वे खुश हैं, और यह सुनिश्चित करें कि हम सभी एक ही पृष्ठ पर हैं कि क्या जरूरत है वितरित किया जाने वाला है।

और फिर बहुत सारी प्रबंधन सामग्री है, यह सुनिश्चित करने से लेकर कि मैं जिन साझेदारों के साथ काम करता हूं, उनके वरिष्ठ स्तर के ग्राहकों के साथ अनुबंध लिखने और जूनियर कर्मचारियों का उल्लेख करने के लिए सही जानकारी है। सचमुच, मेरे दिन इन सभी चीजों से भरे हुए हैं।

नौकरी का आपका पसंदीदा हिस्सा क्या है?

मैं हमेशा सीख रहा हूं। मैं ज्ञान के लिए एक चूसने वाला हूं, मैं बहुत आसानी से ऊब जाता हूं, और मुझे एक चुनौती पसंद है। परामर्श की प्रकृति उन लोगों के लिए बहुत अनुकूल है जो आसानी से ऊब जाते हैं - भागीदारों से नीचे, सभी को लगातार चुनौती दी जाती है।

मेरी विशिष्ट नौकरी के संदर्भ में, मुझे हमेशा रणनीति के लिए तैयार किया गया है - मैं कैसे सुनिश्चित करूं कि यह कंपनी या यह ग्राहक सफल है? जब आप जोखिम घटक में डालते हैं, हालांकि, आपको अधिक रचनात्मक होना होगा: यदि ऐसा होता है तो क्या होगा? अगर ऐसा होता है तो क्या होगा? अगर उनका सिस्टम हैक हो जाए तो क्या होगा? क्या होगा अगर यह प्रतियोगी उनके बाजार में प्रवेश करता है? क्या होगा अगर वे सही प्रणाली की खरीद नहीं करते हैं? यह मुझे वर्तमान स्थिति के बारे में सोचना शुरू कर देता है और "क्या हुआ?" परिदृश्यों का अनुकरण करता है और ग्राहकों को उन स्थितियों से बचाने के तरीकों के साथ आता है। मुझे इस तथ्य से प्यार है कि मुझे अभी भी रणनीति के बारे में सोचना है, लेकिन फिर मुझे रचनात्मक होना चाहिए और अपने ग्राहकों और इन भयानक संगठनों को सफलता की दिशा में चलाने में मदद करनी चाहिए।

डेलॉइट में काम करने के लिए क्या है यह देखें

थोड़ा पीछे चलते हैं। हमें परामर्श की दुनिया में आने की अपनी कहानी बताएं।

मैं 11 साल की उम्र से लॉ स्कूल जाना चाहता था। मैं एक हाई स्कूल में गया था जहाँ आप वास्तव में कानून में बड़े हो सकते हैं, मेरे पास अंडरग्रेजुएट होने से पहले ही लॉ फर्मों के साथ इंटर्नशिप / एक्सटर्नशिप की एक श्रृंखला थी, और कॉलेज में मैंने अपनी पढ़ाई की। कानून और समाज।

कॉलेज के अपने जूनियर वर्ष में, मैं एलएसएटी लेने के बारे में परेशान होने लगा। मैंने अपने सलाहकार से बात की, जिन्होंने सार्वजनिक प्रशासन में मेरे मास्टर प्राप्त करने की सिफारिश की, जो मुझे शीर्ष कानून स्कूलों के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी बना देगा और मुझे एलएसएटी लेने के लिए अधिक समय देगा।

तो मैंने किया। जबकि, मेरे आधे पाठ्यक्रम सरकारी और नीति पाठ्यक्रम थे, और अन्य आधे व्यावसायिक स्कूल में थे। मैं इन वर्गों में वास्तव में अच्छा कर रहा था - मैं ऐसा था, “यह वास्तव में अच्छा है। मुझे यहां जो कुछ भी सीखने को मिल रहा है उसमें मुझे ए-प्लस मिल रहा है, और मुझे सिर्फ उसी तरह से प्यार है जो आपको सोचना है और आपको क्या करना है। "

मैं ऐसे लोगों के साथ कक्षाएं ले रहा था, जो दुनिया के कुछ सबसे अच्छे परामर्श फर्मों में काम करते थे, इसलिए मुझे यह सलाह मिली कि सलाहकार होने का क्या मतलब है। मैंने सरकारी परामर्श पर शोध करना शुरू कर दिया, सरकारी परामर्श फर्म बूज़ एलन हैमिल्टन को पाया, और वहाँ एक रणनीति और संचालन कर नौकरी हासिल की। मैंने इसे पूरी तरह से प्यार किया और लगभग तीन साल तक किया।

आपने प्रौद्योगिकी और जोखिम परामर्श में कदम कैसे उठाया?

2008 और 2009 में, बहुत अधिक आर्थिक अनिश्चितता थी, और बड़ी चीजें राष्ट्र भर में हो रही थीं। मैंने प्रौद्योगिकी के रुझान को वास्तव में बड़ा होना शुरू कर दिया है और लोग यह जानने की कोशिश कर रहे हैं कि "बड़ा डेटा" का क्या मतलब है। मैंने स्कूल में एक भी तकनीकी कक्षा नहीं ली थी, लेकिन मुझे पता था कि हम सूचना युग में थे और प्रौद्योगिकी और डेटा ले रहे थे। सब कुछ तेजी से उच्च दर पर विस्तार कर रहा था, इसलिए मुझे पता था कि मुझे प्रतिस्पर्धी बनने के लिए कुछ प्रकार के तकनीकी कौशल प्राप्त करने की आवश्यकता है।

उस समय, मैंने कंपनियों को देखना शुरू किया और डेलोइट ने मुझसे संपर्क किया। मैं उनके रणनीति समूह के साथ-साथ उनके प्रौद्योगिकी जोखिम समूह को देख रहा था। लेकिन मैंने महसूस किया कि एक कंपनी की दुनिया में सबसे अच्छी रणनीति हो सकती है, लेकिन अगर आपको समझ में नहीं आता है कि इसके जोखिम का प्रबंधन कैसे किया जाए - बाजार जोखिम, कानूनी जोखिम, वित्तीय जोखिम, जो भी जोखिम है - वह कंपनी या इकाई नहीं होगी व्यवहार्य।

इसलिए मैं अंततः डेलॉयट के प्रौद्योगिकी जोखिम समूह में शामिल हो गया। यह एक विशाल सीखने की अवस्था थी।

मै शर्त लगाता हु! आप गति के लिए कैसे उठे?

ईमानदारी से, यह परीक्षण और त्रुटि है। यह अतिरिक्त घंटे और काम में लगा है। यह हर उस पुस्तक को खरीद रहा है जिसे आप उस प्रकार के सामान के बारे में सोच सकते हैं। यह सोशल मीडिया पर वीडियो देख रहा है। यह आपके सहयोगियों से बात कर रहा है जो उस क्षेत्र में अधिक अनुभवी हैं। यह उन बैठकों में बैठा है, जिनमें आपको रहने की जरूरत नहीं है और यह देखना है कि लोग समस्याओं के बारे में कैसे सोच रहे हैं। यह शब्दजाल सीख रहा है और निर्णय ले रहा है कि आप जो सीख रहे हैं उसे लेने जा रहे हैं और सब कुछ भिगोने का प्रयास करें।

यह आपका स्वयं का शोध कर रहा है, साथ ही आपके आस-पास के लोगों का भी लाभ उठा रहा है जो होशियार हैं और जो उस विषय को अच्छी तरह से जानते हैं। मैं हमेशा, हमेशा, हमेशा मदद के लिए कहता हूं। मुझे यकीन है कि मैं अपने आप को कुछ सर्वश्रेष्ठ तकनीकी लोगों के साथ घेरता हूं और महिलाओं को डेलोइट की पेशकश करनी है और बस उनसे सवाल पूछना है। उन्होंने मुझे सूंघने में मदद की है।

मेरे पास एक कार्यकारी कोच भी है जो डेलॉइट के लिए भुगतान करता है। मेरे पास वास्तव में महान प्रायोजक और अद्भुत साथी कोच और संरक्षक हैं। उन्होंने वास्तव में, वास्तव में मुझे चीजों को ठीक से सोचने में मदद की है।

परामर्श, प्रौद्योगिकी, या जोखिम में जाने वाले लोगों के लिए आपकी क्या सलाह होगी?

मुझे लगता है कि यह एक बहुत अच्छी जगह है, क्योंकि यही वह जगह है जहां बाजार जा रहा है। यह इन दिनों जोखिम और प्रौद्योगिकी के बारे में है। यदि आप वास्तव में एक तकनीकी व्यक्ति नहीं हैं, तो यह अभी भी कुछ है जिस पर आपको गौर करना चाहिए, खासकर यदि आप एक कठिन सीखने की अवस्था और तेज गति के साथ ठीक हैं और वास्तव में कुछ नया करना चाहते हैं।

अपने करियर के लिए अपने निजी सलाहकार बोर्ड का गठन करें। परछाई के लोग। कोच मिलते हैं। यदि आप इस क्षेत्र में जा रहे हैं और यह नहीं है कि आपने क्या अध्ययन किया है या पहले किया था, तो सुनिश्चित करें कि आपने उस सुरक्षा जाल की स्थापना की है। आपके गिरने की संभावना है, जैसा कि आप किसी भी नए कैरियर की शुरुआत में करेंगे; लेकिन आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि यदि आप गिरते हैं, तो आपके पास वहां से बाहर निकलने और चलते रहने के लिए एक जाल है।

सेफ्टी नेट्स की बात करें - तो आप जीवन यापन के लिए जोखिम का काम करते हैं। आप अपने करियर और निजी जीवन में जोखिम के बारे में कैसे सोचते हैं?

जब आप जोखिम में काम करते हैं, तो आप उस दृष्टिकोण से हर चीज के बारे में सोचते हैं। आप अपने सभी निर्णयों का विश्लेषण करते हैं, और आप इस तरह से सूचित निर्णय लेते हैं।

यह मेरे निजी जीवन में भी बहुत कुछ करता है। यह अजीब लग रहा है, लेकिन मैं अपने आप से यादृच्छिक रेस्तरां में उद्यम नहीं करता हूं। मैं केवल एक दोस्त के साथ जाऊँगा जिसने वहाँ खाया है और एक डिश की सिफारिश की है। कभी भी मैं एक डिश ऑर्डर करता हूं, मैं वेटर से पूछता हूं कि सबसे अधिक बार क्या ऑर्डर किया जाता है। मेरे दोस्त इससे नफरत करते हैं। वे कहते हैं, "आप एक नए रेस्तरां की कोशिश क्यों नहीं करते?" भोजन के साथ!

डेलॉइट में, आप जूनियर कर्मचारियों के मेंटर हैं। आप अक्सर अपनी सलाह देने वालों को क्या सलाह देते हैं?

बहुत कुछ है जो मैं उन्हें बताता हूं! असहज होने के साथ सहज होने की कोशिश करें। यह पता लगाने की कोशिश करें कि आपकी प्लेट में चीजों को जोड़कर और खुद को धक्का देने से आपकी क्षमता क्या है। विस्तार पर ध्यान दें। जब आप किसी से मिल रहे हों, तो इस बारे में सोचें: उस व्यक्ति को सफल बनने में आपकी क्या भूमिका हो सकती है?

पता है कि आप जो बाहर रखते हैं वह आपकी छवि है, और आपका ब्रांड सब कुछ है। आप किस चीज के लिए जाना चाहते हैं? जब आप एक कमरे में चलते हैं तो आपको कैसे लगता है कि आपको माना जाता है और प्राप्त किया जाता है? मुझे यह पसंद है कि लोगों को यह समझने में अधिक आत्मनिरीक्षण हो कि उनका ब्रांड क्या है, एक नेटवर्क की स्थापना, और प्रायोजकों और कोचों और जैसी चीजों की तलाश है। मुझे लगता है कि मैं सौभाग्यशाली रहा हूं कि लोगों ने मुझे अपने करियर के शुरुआती दौर में पढ़ाया है, इसलिए मैं जितनी बार संभव हो सके संवाद करने की कोशिश करता हूं।

शिफ्ट और वास्तव में आपके जीवन के बारे में सोचते हैं कि आपको क्या खुशी मिलती है। अपनी व्यक्तिगत रणनीतिक योजना के साथ आओ। सवाल पूछो। कभी भी मदद मांगने में गर्व महसूस न करें। यह किसी वरिष्ठ, किसी कनिष्ठ से मदद ले सकता है, लेकिन हमेशा मदद मांगने में सहज होना चाहिए।

अंत में, हमेशा अपने आप को धक्का दें, क्योंकि यही आप क्षमता का निर्माण करते हैं और आप लचीलापन बनाते हैं। जब आप किसी स्थिति से गुजरते हैं और उस स्थिति में सीखते हैं तो बस कुछ खास होता है। यह आपके डीएनए को हार्ड कोड करता है और आपको बताता है कि आप कौन हैं। तुम सिर्फ रूपांतरित करो।