इन दिनों, ऐसा लगता है कि वहाँ हमेशा एक नया "यह" गैजेट या ऐप बना रहा है। चाहे वह ऐसा कुछ हो जो आपके घर को स्मार्ट होम में बदल दे, या रियल-टाइम रैपिड फायर क्वेश्चन (HQ, किसी?) वाला ऐप हो, टेक इंडस्ट्री से लगातार कुछ नया निकल रहा है।
इसलिए, यदि आप टेक में रहना चाहते हैं, तो आप बेहतर तीव्रता और इसकी गति सभी को पसंद करेंगे, डायनमो के सह-संस्थापक, मिशेल विन्गार्ड कहते हैं, एक आईटी परामर्शदाता और फर्म की भर्ती, यह देखते हुए कि हम बीच में रह रहे हैं। प्रौद्योगिकी परिदृश्य का एक परिवर्तन। इन बदलावों से न सिर्फ चुनौती बनी रहती है, बल्कि वे अवसर की संपदा का भी नेतृत्व करते हैं।
हैनब्राइट एकेडमी में जेन लो, कैरियर डेवलपर, महिलाओं के लिए एक इंजीनियरिंग स्कूल, इससे सहमत हैं। वह बताती हैं कि तकनीक में जिज्ञासु, अनुकूल लोगों के अच्छा प्रदर्शन करने की संभावना है। वे कहती हैं, '' इंडस्ट्री में आगे बढ़ने के लिए बहुत कुछ सीखना और अलग-अलग क्षेत्रों से ऊबना मुश्किल है।
जबकि बहुत सारे अवसर हैं, वास्तविकता यह है कि प्रौद्योगिकी में कैरियर बनाना महिलाओं के लिए पुरुषों की तुलना में अधिक कठिन साबित हुआ है। सभी कंप्यूटिंग भूमिकाओं का सिर्फ एक चौथाई हिस्सा महिलाओं द्वारा भरा जाता है, और उस संख्या का 10 प्रतिशत से कम रंग महिलाओं का होता है। न केवल महिलाएं कम तकनीकी नौकरियां रखती हैं, बल्कि वे भी उतने लंबे समय तक नहीं टिकतीं, जितना कि पुरुष करते हैं।
इसलिए, हमने तकनीक के क्षेत्र में पांच महिलाओं के साथ बात की कि वे अपने क्षेत्र में आजीवन करियर बनाने के बारे में अपनी सलाह लें।
जब शीला ओह, अब सिएटल यूनिवर्सिटी के कंप्यूटर साइंस फंडामेंटल्स सर्टिफिकेट प्रोग्राम की डायरेक्टर और अनीताबी.ओ. के सिएटल चैप्टर के कम्युनिटी लीडर ने अपना टेक करियर शुरू किया, तो उनका कहना है कि वह कमरे में अकेली महिला नहीं थीं और उन्होंने इसे नहीं दिया। बहुत सोचा।
लेकिन जब वह अपने करियर में आगे बढ़ीं, तब तक उनके अलगाव की भावना बढ़ गई जब तक कि उन्हें अंत में यह महसूस नहीं हो गया कि अन्य महिलाओं को भी उतना ही अलग-थलग महसूस करना होगा, जितनी उन्हें जरूरत थी और उन्हें वह समर्थन नहीं मिला। मैदान छोड़ने के बजाय, उसने सिस्टर्स में शामिल होने, टेक में महिलाओं के लिए एक ऑनलाइन फ़ोरम, जो बाद में उसकी स्वेच्छाचारिता और अनीताबी.ओ.
"यह समझते हुए कि मैं अकेली नहीं थी मेरे लिए बहुत शक्तिशाली था, " वह कहती हैं, यह देखते हुए कि अलगाव अक्सर इम्पोर्ट सिंड्रोम का कारण बन सकता है और कुछ महिलाओं को मैदान छोड़ने का कारण बनता है।
शीला कहती हैं, "एक समुदाय होने के नाते, यहां तक कि किसी और से भी बात करने में, आपको एक दूसरे का समर्थन करने में मदद मिलती है। न केवल आप एक दूसरे के साथ जुड़ सकते हैं और प्रेरित कर सकते हैं, बल्कि आप इसे विविधता का व्यापार करने के लिए एक स्थल के रूप में भी इस्तेमाल कर सकते हैं।" और एक दूसरे की कंपनियों से समाधान शामिल करना।
लगभग हर कोई किसी न किसी प्रकार के पूर्वाग्रहों को परेशान करता है, और यह सच है जब तकनीक में महिलाओं की बात आती है।
शीला कहती हैं, "यह स्वीकार करने के लिए लगभग अधिकार है कि पूर्वाग्रह होंगे, " महिलाओं को कम तकनीकी के रूप में देखा जा सकता है, भले ही उनका अनुभव उनके पुरुष समकक्षों से मेल खाता हो। " साक्षात्कार में इसका मुकाबला करने के लिए, वह कहती है कि नौकरी के विवरण के बारे में सीधे बात करना और आप इसे कैसे फिट करते हैं, यह सबसे प्रभावी है।
शीला बताती हैं, '' आप टेबल पर क्या लाते हैं और क्या आप आगे विकसित करने की आवश्यकता पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, इस पर ध्यान केंद्रित करने पर ध्यान केंद्रित करें, '' शीला बताती हैं कि पूर्वाग्रह साक्षात्कार से लेकर पदोन्नति तक सब कुछ प्रभावित कर सकते हैं, जिन पर लोगों को स्टाफ दिया गया है।
हेवलेट पैकर्ड एंटरप्राइज के पावर एडवाइजर्स और डेटा सेंटर इन्फ्रास्ट्रक्चर के प्रोग्राम मैनेजर लिस्केट क्रूज़ मानते हैं कि क्योंकि उनका क्षेत्र पुरुष-प्रधान है, इसलिए महिलाओं को यह महसूस हो सकता है कि जब वे उठती हैं, तो उपहास होने के डर से अपने विचारों को साझा करना जोखिम भरा होता है। लेकिन उसने इस डर से संघर्ष किया जब उसने एचपीई के सॉफ्टवेयर टूल में से एक के यूजर इंटरफेस में सुधार के अवसर देखे।
“मुझे संदेह के क्षण थे। मुझे लगता है कि मैं वितरित नहीं कर सकती और मेरे विचार पर्याप्त रूप से अभिनव नहीं थे, "वह याद करती हैं।" लेकिन मैंने खुद को बताया कि मुझे इस स्थिति के लिए एक कारण के लिए काम पर रखा गया था। जब मैंने अपनी टीम और हमारे हितधारकों के लिए परिवर्तन प्रस्तुत किए, तो वे प्यार करते थे। यह। "
मिशेल सहमत हैं। “संगठन को आगे बढ़ने और विकसित करने में मदद करने के अवसरों की तलाश में सक्रिय रहें। जब आप अपने द्वारा सेवा करने वाले लोगों और संगठन के अधिक से अधिक अच्छे लोगों के लिए योगदान करने के अवसरों का निरीक्षण करते हैं, तो इसे ले लीजिए, "वह आग्रह करती है।" अवसरों या कठिन समस्याओं की कोई कमी नहीं है, जिन्हें हल करने की आवश्यकता है। कदम बढ़ाने और कार्रवाई करने से जवाबदेही प्रदर्शित होती है, साथ में। नए कौशल के निर्माण और प्रक्रिया में खुद को प्रासंगिक बनाए रखने का बोनस। ”
विशेष परियोजनाएं एक महान प्रारंभिक बिंदु हैं, लेकिन वहां क्यों रुकते हैं, माताओं कैन के संस्थापक एरिका पीटरसन से पूछता है: कोड, एक सदस्यता-आधारित समुदाय जो कनेक्ट करने के लिए समान लक्ष्यों के साथ माताओं के लिए अवसर प्रदान करता है।
“अगर आप किसी और की विरासत का हिस्सा बनना चाहते हैं, तो मेज पर बैठने के लिए कुर्सी खींचना बड़ी सलाह है। मैं महिलाओं को अपनी खुद की मेज बनाने के लिए प्रोत्साहित करना चाहती हूं, "वह कहती हैं। मेरी सलाह है कि अपना खुद का निर्माण करें!"
एरिका कहती हैं, "मैं एक मेंटर की पहचान करने और निर्देशन के लिए उन तक पहुंचने की अत्यधिक सलाह देती हूं। अगर यह ऐसा कुछ नहीं है जो आप अपनी कंपनी के भीतर कर रहे हैं, तो आपको करियर कोच नियुक्त करना चाहिए।"
जेन बताते हैं कि कैसे हैकब्राइट एलुमनी अपने नेटवर्क के भीतर सक्रिय संरक्षक ढूंढते हैं। कुछ, वह कहती हैं, यहां तक कि भविष्य में इंजीनियरिंग की भूमिकाओं को उनके अधिक एल्यूमनाई समुदाय का लाभ उठाकर। वह लिंक्डइन पर फ़िल्टर की गई खोज का उपयोग करके कुछ व्यक्तियों की भूमिका, कंपनी या कैरियर पथ की पहचान करने का सुझाव देती है जो आपकी रुचि रखते हैं। फिर एक सूचना साक्षात्कार के लिए लिंक्डइन संदेश या ईमेल के माध्यम से उन तक पहुंचें।
"उद्देश्य एक दूसरे को जानना है और एक पेशेवर संबंध विकसित करना शुरू करना है - नौकरी के लिए पूछना नहीं है, " जेन सलाह देते हैं, यह देखते हुए कि आपका रिश्ता कैसे विकसित होता है, इस पर निर्भर करता है, इनमें से एक संरक्षक अभी भी आपको संदर्भित या रख सकता है। आप सड़क के नीचे नौकरी के अवसरों के लिए ध्यान में रखते हैं।
जेन लो"महिला मेंटरों का पता लगाएं, जो आपको सपोर्ट कर सकें और एक महिला के रूप में टेक इंडस्ट्री को नेविगेट करने का अपना अनुभव साझा कर सकें। तकनीक में विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं, जहां अन्य महिलाओं को सशक्त बनाने वाली महिलाएं वास्तव में तकनीकी उद्योग में बने रहने में फर्क कर सकती हैं। "
शीला कहती हैं कि तकनीक में महिलाओं के लिए मेंटर बनाना ज्यादा चुनौतीपूर्ण हो सकता है। इसलिए, वह सुझाव देती है कि संबंध को देखने और लेने दोनों के रूप में। उनका कहना है कि फीडबैक और परिचय के लिए केवल एक ही रास्ता नहीं है। इस बात पर विचार करें कि आप अपने आकाओं की कैसे मदद कर सकते हैं जितना वे आपकी मदद करते हैं।
"अंत में, कई आकाओं के लिए प्रयास करें, " शीला काउंसल्स। "आपको अलग-अलग स्थानों के अलग-अलग लोगों से मूल्य मिलेगा। मेंटर्स आपके स्तर से ऊपर हो सकते हैं, निश्चित रूप से, लेकिन साथियों या यहां तक कि उन कनिष्ठों से भी।"
जेन कहती हैं, '' कई महिलाओं ने बातचीत के साथ काम किया है और अधिक मांग करने पर नियोक्ता को प्रस्ताव वापस लेने की सलाह दी जाएगी। '' लेकिन मैंने ऐसी किसी भी महिला को नहीं देखा है जिसके साथ मैंने काम किया हो। अधिकांश नियोक्ता आपसे बातचीत करने की उम्मीद करते हैं! " हैकब्राइट में, वह छात्रों को न केवल शीर्षक, कंपनी और शहर के लिए औसत बाजार वेतन पर शोध करके बातचीत के लिए तैयार करती है, बल्कि लिखकर और ज़ोर से प्रतिक्रियाओं का अभ्यास करके भी। "वह महिलाओं के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, " वह कहती हैं, "पुरुषों की तुलना में अधिक महिलाएं बिना बातचीत के नौकरी की पेशकश स्वीकार करती हैं।"
शीला, जिन्होंने अपने से कनिष्ठ पुरुष कर्मचारी की तुलना में काफी कम स्टिंग करने का अनुभव किया है, बताती हैं कि बातचीत का अभ्यास करना सैलरी की बातचीत में अधिक बार हो सकता है। वह कहती हैं, "यह सुनने और टेबल पर सीट पाने के बारे में है।" किसी भी चीज़ पर बातचीत करने की कोशिश करते समय, चाहे वह पदोन्नति हो या अगली बड़ी परियोजना का नेतृत्व करने का अवसर मिले, यह कहने के लिए दूसरे व्यक्ति के हित में शुरू करें। शीला कहती हैं, "अधिक अभ्यास करें और उन चीजों को खोजें जो पारस्परिक रूप से फायदेमंद हैं।"
दे दो!
जिन पांच महिलाओं से हमने बात की, वे इस भावना को साझा करती हैं: वे महिलाएं जो प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अपना करियर शुरू करने वाली हैं या शुरू कर चुकी हैं, उन पर इस बात का सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है कि भविष्य का माहौल उनके क्षेत्र की महिलाओं के लिए कैसा होगा।
मिशेल विंगार्ड“संख्या में ताकत है और तकनीक में महिलाओं का प्रतिनिधित्व करने वाली संख्या वर्तमान में हमारे पक्ष में नहीं है - फिर भी। हर अनोखी चुनौती इसके बारे में कुछ करने का मौका देती है। टेक में महिला होना सम्मान का बिल्ला है। इसे गर्व से, जोर से पहनें और दूसरों के लिए रास्ता बनाने में मदद करने के लिए कड़ी मेहनत करना जारी रखें। ”भले ही आप अपनी कंपनी में बदलाव के लिए उकसाने में असहज हों, लेकिन फर्क करने के बहुत सारे तरीके हैं।
शीला ने बच्चों को तकनीकी कौशल सिखाने, और यहां तक कि अपनी समझ बनाने के लिए प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में महिलाओं के लिए पुरुषों को आमंत्रित करने और उन्हें परिप्रेक्ष्य हासिल करने में मदद करने के लिए स्वयंसेवकों और सलाह देने का सुझाव दिया।
एरिका ने कहा, "प्रौद्योगिकी महिलाओं के लिए एक बेहतरीन क्षेत्र है क्योंकि यह हमें शक्ति प्रदान करती है।" ज्ञान शक्ति है, और जब आप जानते हैं कि दुनिया कैसे काम करती है, तो आप बेहतर योगदान देने में ही सक्षम नहीं हैं बल्कि नया भी कर सकते हैं। "
