यह दिखाने के लिए कि आप अपने कर्मचारियों में किस प्रकार निवेशित हैं - म्यूज

क्या आप एक असभ्य जागरण के लिए तैयार हैं? मिलेनियल्स का एक चौथाई अगले 12 महीनों के भीतर अपनी नौकरी छोड़ना चाह रहा है, और जब समय सीमा दो साल तक बढ़ जाती है तो यह संख्या 44% हो जाती है।

नहीं, नहीं, क्योंकि वे गैर-नौकरी पेशा दुकानदार हैं जो हमेशा एक आंख को हरियाली चरागाहों के लिए छीलते हैं। और, निश्चित रूप से नहीं क्योंकि वे एक बेहतर पिंग-पोंग तालिका कहीं और देखा।

तो, इतने सारे मिलेनियल्स के पीछे का क्या कारण है कि वे अपने वर्तमान सूअरों से जहाज कूदने के लिए उत्सुक हैं? उन्हें ऐसा नहीं लगता कि उनके नियोक्ता वास्तव में उनमें निवेश कर रहे हैं। वास्तव में, जैसा कि डेलॉइट 2016 मिलेनियल सर्वे ने दिखाया, 63% सहस्त्राब्दियों से लगता है कि उनके नेतृत्व कौशल का विकास नहीं हो रहा है, और केवल 28% को लगता है कि उनके वर्तमान संगठन उन कौशल का उपयोग कर रहे हैं जो उन्हें पेश करने हैं।

अधिकांश कर्मचारियों की तरह, मिलेनियल्स यह महसूस करना चाहते हैं जैसे कि उनकी कंपनियां और उनके प्रबंधक वास्तव में रुचि रखते हैं और सक्रिय रूप से उनकी वृद्धि और पेशेवर विकास में लगे हुए हैं। इसलिए, अब जब हमने इसे प्राप्त कर लिया है, तो आप एक बड़े प्रश्न के साथ बचे हैं: आप अपने कर्मचारियों में निवेश के लिए पर्याप्त रूप से कैसे प्रदर्शित कर सकते हैं? आप क्या कर सकते हैं - बड़े और छोटे दोनों - यह दिखाने के लिए कि आप उनकी वृद्धि की परवाह करते हैं?

यहां पांच रणनीतियाँ दी गई हैं, जिन्हें आप पेशेवर विकास को अपनी संस्कृति का एक प्रमुख घटक बना सकते हैं - और उन सभी कर्मचारियों को दिखा सकते हैं, जो आप लंबी दौड़ के लिए उनमें निवेश कर रहे हैं।

1. विकास के बारे में पारदर्शी रहें

यदि आप अपने सहस्त्राब्दी के कर्मचारियों को इधर-उधर भागने के लिए प्रोत्साहित करने का लक्ष्य बना रहे हैं (और, मैं केवल आपको मान सकता हूं), तो उन्हें यह नहीं छोड़ा जाना चाहिए कि उनके करियर में आगे क्या होता है।

आपके लिए क्या मतलब है? ठीक है, आपको अपने संगठन के भीतर काम करने की प्रगति के बारे में सार्थक और स्पष्ट रूप से बात करने की जरूरत है। प्रत्येक भूमिका के लिए, अगले कदम क्या हैं, और वहां पहुंचने के लिए क्या आवश्यकताएं हैं? उन्नति चाहने वाले कर्मचारियों को कौन से प्रशिक्षण कार्यक्रम उपलब्ध हैं और उनसे क्या सीखने की उम्मीद है? बेशक, हमेशा कुछ अनिश्चितता होगी, लेकिन आपके कर्मचारियों को अपने करियर में अगले कदम के लिए उनसे क्या अपेक्षित है, इसकी स्पष्ट समझ होनी चाहिए।

यह भी अपने प्रबंधन शैली के बारे में संभव के रूप में विशिष्ट होने का मतलब है। आपकी कंपनी के नेता प्रत्येक और प्रत्येक कर्मचारी से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए क्या करते हैं? क्या आपने पारंपरिक प्रदर्शन की समीक्षा की है? क्या आप नौकरी पर प्रशिक्षण या सतत शिक्षा पर जोर देते हैं? क्या आप अपने कर्मचारियों पर सूक्ष्मता से नहीं गर्व करते हैं?

उन प्रमुख चीजों को पहचानें और बढ़ावा दें जो यह दर्शाती हैं कि आपकी कंपनी का नेतृत्व वास्तव में हर कर्मचारी की सफलता में निवेश किया गया है, और आप अपने पीछे सशक्त और निष्ठावान लोगों की टीम होने की अधिक संभावना रखते हैं।

2. स्टेपिंग स्टोन्स को पहचानें

बेशक, मिलेनियल्स दिखा रहे हैं कि आप उनके पेशेवर विकास में निवेश कर रहे हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अंतहीन पदोन्नति को अपने तरीके से प्राप्त करने की आवश्यकता है - यह किसी भी कंपनी के लिए यथार्थवादी या उल्लेखनीय नहीं है।

हालाँकि, ऐसे विकल्प हैं जो आप कर्मचारियों को अतिरिक्त ज़िम्मेदारियाँ देने के लिए कार्यान्वित कर सकते हैं और यह दिखा सकते हैं कि वे हर बार हर बार औपचारिक पदोन्नति प्रक्रिया से गुजरने की आवश्यकता के बिना ही कदम आगे बढ़ा रहे हैं।

इसे पूरा करने का एक तरीका कदम पत्थर की पहचान करना है - जैसे कि "टीम लीड" या परियोजना प्रबंधक की भूमिका - प्रचार और औपचारिक शीर्षक परिवर्तनों के बीच। इन छोटी पारियों से यह स्पष्ट होता है कि एक कर्मचारी अभी भी आगे बढ़ रहा है, भले ही यह आधिकारिक प्रचार के लिए अभी समय नहीं है।

एक वैश्विक परामर्श कंपनी मर्सर के कुछ ग्राहकों ने इस अवधारणा को वास्तव में तोड़कर एक कदम आगे बढ़ाया है जो कि एक बड़े कैरियर के रास्ते में छोटे कदमों में कूदने के लिए उपयोग किया जाता है। इसलिए, नौकरी ए से नौकरी बी में छलांग लगाने के बजाय, कर्मचारी अब नौकरी ए से नौकरी ए 1 तक प्रगति करते हैं, और इसी तरह।

इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों को उच्च-प्रोफ़ाइल परियोजनाओं को लेने या सह-नेतृत्व के अवसरों की पेशकश करने के लिए अवसर प्रदान करना - जहां एक युवा स्टाफ सदस्य को एक परियोजना का नेतृत्व करने के लिए एक अधिक अनुभवी कार्यकारी के साथ मिलान किया जाता है - और अधिक जिम्मेदारी की पेशकश करने, सीखने को बढ़ावा देने और अन्य प्रभावी तरीके हैं सच्ची पदोन्नति के लिए समय से पहले विश्वास प्रदर्शित करें।

करियर रास्तों के बारे में पारदर्शिता को मजबूत करने के साथ-साथ कर्मचारियों को यह महसूस करने की अनुमति देना कि वे सच में आगे की प्रगति कर रहे हैं - और तटस्थ में फंस नहीं रहे हैं, जैसे कदम उपयोगी हैं।

3. दिखाओ तुम उन्हें समझो

कर्मचारियों को उन परियोजनाओं की स्वतंत्रता देने के लिए जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं, न केवल उन्हें समझ में आने का एक अच्छा तरीका है, बल्कि मूल्यवान और उचित उपयोग भी है।

बेशक, आप पहले से ही जानते हैं कि मिलेनियल्स डिजिटल मूल निवासी हैं - इसलिए, उन्हें सोशल मीडिया पहल पर प्रभारी का नेतृत्व करने या एक नई तकनीक को लागू करने की अनुमति देना एक प्राकृतिक फिट है। हालांकि, यहां कुंजी आपके कर्मचारियों के अद्वितीय हितों और प्रतिभाओं को समझना है, और फिर उन्हें उन परियोजनाओं को देना है जो उन का समर्थन करते हैं।

उदाहरण के लिए, शायद आपकी टीम का कोई सदस्य सामाजिक हित और स्थिरता में रुचि रखता है। एक कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी अभियान पर अपने समय की एक निश्चित राशि खर्च करने या यहां तक ​​कि एक कार्यालय स्वयंसेवी समिति को व्यवस्थित करने के लिए उसे टीम के एक विश्वसनीय और सम्मानित सदस्य की तरह महसूस करने में एक लंबा रास्ता तय करना होगा। उल्लेख नहीं करने के लिए, यह आपकी कंपनी के लिए अच्छा होगा।

याद रखें, समझ और अपने कर्मचारियों पर भरोसा करना महत्वपूर्ण है, उनकी उम्र की परवाह किए बिना। लेकिन, यह विशेष रूप से मिलेनियल्स के लिए महत्वपूर्ण है जो हमेशा यह जानने के लिए उत्सुक रहते हैं कि उनका काम बड़ी तस्वीर में कैसे योगदान दे रहा है।

4. टाउट नॉन-ट्रेडिशनल कॉम्पेंसेशन

हाँ, पैसे की बातें। लेकिन, यह सिर्फ उन भुगतानों पर छपी संख्या नहीं है जो आपके सहस्राब्दी कर्मचारियों के साथ वजन वहन करती है।

वास्तव में, EdAssist द्वारा 2015 के एक अध्ययन में पाया गया कि 60% मिलेनियल्स नियमित वेतन वृद्धि के साथ उच्च भुगतान वाली नौकरी पर पेशेवर विकास के लिए एक मजबूत क्षमता के साथ एक नौकरी का चयन करेंगे।

यही कारण है कि यह महत्वपूर्ण है कि आप इस क्षेत्र में अपने लाभ और कार्यक्रमों को बढ़ावा दें, जिसमें ट्यूशन प्रतिपूर्ति, सम्मेलनों और सेमिनारों में भाग लेने के लिए स्टाइपेंड, और आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले किसी भी अन्य विकास लाभ शामिल हैं। इस तरह के कार्यक्रम इस बात को पुष्ट करते हैं कि आप कर्मचारियों को एक द्वि-साप्ताहिक तनख्वाह के साथ घर नहीं भेज रहे हैं - आप सचमुच उनके वायदा में निवेश कर रहे हैं। और, मिलेनियल्स को? खैर, यह अनमोल है।

यदि आप अभी तक इस तरह के कार्यक्रम की पेशकश नहीं करते हैं, तो इस सोच के जाल में न पड़ें कि आपके पास और कुछ नहीं है। कम लागत वाले विकल्प हैं जिन्हें आप लागू कर सकते हैं, जैसे कि अन्य विभागों में कर्मचारियों को अनुभव प्रदान करने के लिए एक घूर्णी कार्यक्रम बनाना या अपना स्वयं का कार्यालय शैक्षिक कार्यक्रम शुरू करना, जहां आप हर महीने एक नए स्पीकर में आमंत्रित करते हैं। आप अपने कर्मचारियों के विकास में निवेश करने के लिए जो कुछ भी कर सकते हैं, वह बहुत अधिक वजन ले जाएगा।

5. सतत सीखने को प्रोत्साहित करें

बेशक, आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी सबसे अच्छे हों जो वे कार्यालय में हो सकते हैं। लेकिन, यदि आप यह दिखाना चाहते हैं कि आप वास्तव में उनके पेशेवर विकास और विकास में निवेश कर रहे हैं, तो आपको कार्यालय के बाहर सीखने और सुधार करने के अवसरों को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है।

विभिन्न वर्गों, सम्मेलनों, और कार्यशालाओं को बढ़ावा दें, जिन्हें वे अपने संबंधित क्षेत्रों में अपने कौशल को तेज करने में भाग लेने के लिए इच्छुक हो सकते हैं। ऐसी पुस्तकें और लेख साझा करें, जो उन्हें रोचक और ज्ञानवर्धक लगे। मासिक दोपहर का भोजन शुरू करें और सीखें कि कर्मचारी उनके लिए कुछ ब्याज पेश कर सकते हैं। टीम के सदस्यों को उन चीजों पर वापस रिपोर्ट करने के लिए आमंत्रित करें जो उन्होंने सम्मेलनों में सीखी हैं। या, एक टीम के रूप में कुछ नया और चुनौतीपूर्ण प्रयास करें।

निरंतर सीखने को प्रोत्साहित करने से आपके कर्मचारियों को पता चलता है कि आप उन्हें सीमित करने की कोशिश नहीं कर रहे हैं या उन्हें इस डर से अपने संगठन के बाहर के अवसरों से बचाते हैं कि उन्हें कुछ बेहतर मिलेगा। इसके विपरीत, आप स्वयं के सर्वश्रेष्ठ, सबसे अधिक सूचित संस्करण बनने में उनका समर्थन करने के लिए उत्सुक हैं।

सहस्त्राब्दी आपकी कंपनी में पहिया में सिर्फ एक और कोग की तरह महसूस नहीं करना चाहते हैं - वे कार्यालय के अंदर और बाहर दोनों तरह से चुनौती, प्रोत्साहित और समर्थित महसूस करना चाहते हैं।

तो, ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? अपने कर्मचारियों को दिखाने के लिए इन रणनीतियों को लागू करने से कि आप वास्तव में अपने पेशेवर विकास में निवेश कर रहे हैं। हमें विश्वास करो, यह महसूस करते हुए कि उनके पास आपकी कंपनी के साथ अपने करियर को विकसित करने का भरपूर अवसर है, आपके लोगों को लंबी दौड़ के लिए इधर-उधर घूमने के लिए प्रेरित करेगा।