कैसे अपने मालिक के लिए कोई अशिष्ट - मूस के बिना कहने के लिए

आपका बॉस आपको एक नई परियोजना लेने के लिए कहता है, और आपका पहला विचार है: "कोई रास्ता नहीं है।" शायद यह इसलिए है क्योंकि आप पहले से ही तीन परियोजनाओं को समय सीमा के पास कर रहे हैं, या हो सकता है कि आप मौलिक रूप से उसकी रणनीति से असहमत हों।

ज़रूर, आप सभी परियोजनाओं के माध्यम से सत्ता में आने की कोशिश कर सकते हैं या ऐसा कुछ प्रस्तावित कर सकते हैं जो आपको लगता है कि एक ग्राहक में दिलचस्पी नहीं होगी, लेकिन आप शायद जानते हैं कि यह न तो सबसे अच्छा और न ही सबसे अधिक पेशेवर विकल्प है।

अपने बॉस से एक अनुरोध पर पीछे हटना डराने वाला हो सकता है (खासकर यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति के लिए काम करते हैं, जो कहते हैं, "निश्चित रूप से पूरा करना चाहते हैं?" यह असफल होने के लिए खुद को स्थापित करने से बेहतर है।

चाल को अधिक कूटनीतिक रूप से पीछे धकेलना है - वास्तव में "नहीं।" शब्द का उपयोग किए बिना अपनी बात को पूरा करना। कुछ सामान्य स्थितियों से कैसे संपर्क करें, साथ ही एक बार जब आपको शायद "हां" कहना चाहिए।

स्थिति: आप वास्तव में समय नहीं है

इसके बजाय: "इसके लिए मेरे पास कोई समय नहीं है"

कोशिश करें: "क्या आप मेरी परियोजना सूची को प्राथमिकता देने में मेरी मदद कर सकते हैं?"

हालांकि, "नहीं, मेरे पास समय नहीं है, " एक पूरी तरह से कानूनी प्रतिक्रिया की तरह लगता है जब आप अन्य कार्यों में अपनी कोहनी तक होते हैं, तो यह आपके बॉस को आपके कार्यों को प्राथमिकता देने और निष्पादित करने की क्षमता पर सवाल उठा सकता है। आपकी थाली

इसलिए, यह याद रखने का समय है, "दिखाएं, बताएं नहीं।" अपने बॉस को यह कहते हुए जवाब दें, "क्या आप मेरी परियोजना सूची को प्राथमिकता देने में मेरी मदद कर सकते हैं?" लंबे समय से यह हो रहा है, और नए कार्य को करने के लिए आपको क्या करना होगा या क्या करना होगा।

इस दृष्टिकोण के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि, अपनी प्लेट पर सब कुछ प्रदर्शित करने के साथ, आप अपने बॉस को सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों में वजन करने का अवसर दे रहे हैं। इस तरह, यदि नई परियोजना को बाद में बंद किया जा सकता है या उसके लिए आयोजित किया जा सकता है, तो इसकी संभावना होगी, और यदि इसे अभी आपके ध्यान की आवश्यकता है, तो आपको किसी और चीज़ को प्राथमिकता देने की पूर्ण अनुमति है।

स्थिति: आप हाथ में रणनीति से असहमत हैं

इसके बजाय: "मुझे नहीं लगता कि यह काम करेगा"

कहो: "क्या मैं एक और विचार फेंक सकता हूं?"

यहां तक ​​कि अगर आप सोच रहे हैं, "नहीं, मैं कभी भी इस ग्राहक के साथ उस दृष्टिकोण को नहीं ले जाऊंगा - तो आप भी इस पर कैसे विचार कर सकते हैं?" याद रखें कि अपघर्षक दृष्टिकोण नए विचारों पर विचार करने के लिए बहुत अनुकूल नहीं है।

इसके बजाय, कोशिश करें, "क्या मैं एक और विचार फेंक सकता हूं?" दो चीजों में से एक तब होता है जब आप उस तरह का प्रश्न पूछते हैं - स्पष्ट रूप से, आपका बॉस कहता है "हां" या "नहीं।" लेकिन यहां आश्चर्यजनक भाग है: यदि आपका बॉस कहता है "। हाँ ”(जो अधिक बार नहीं होता है) उसने आपके शुरू होने से पहले एक नए दृष्टिकोण में योगदान देने के लिए आपका स्वागत किया है, जिसका अर्थ है कि वह इस पर विचार करने की अधिक संभावना है।

यदि वह कहती है, "नहीं-यह वह तरीका है जो हम कर रहे हैं, " तो आप जानते हैं कि वह आपके आरक्षण के बावजूद प्रस्तावित रणनीति के बारे में गंभीर है। (इस बिंदु पर, आपको अपने आप से पूछना होगा कि क्या आप यह मानकर सहज हैं कि उसके पास कुछ अतिरिक्त संदर्भ या अंतिम गेम है या केवल सबसे महत्वपूर्ण अवसरों पर-कूदें, "मुझे लगता है कि यह नए विचारों का समय नहीं है, लेकिन मैं एक गंभीर चिंता, अर्थात् … ")

स्थिति: आप अभी नहीं चाहते हैं

इसके बजाय: "ऊ, नो"

कहो: "ज़रूर" (आमतौर पर)

किसी को आगामी कार्यक्रम के लिए मेगा-अर्ली आना है। किसी को देर रात तक काम करने की जरूरत है। किसी को क्या वह या वह कर रहा है ड्रॉप करने की जरूरत है और Kinko करने के लिए चला रहे हैं। चाहे आप एक छोटे कर्मचारी पर हों या वर्ष के व्यस्त समय का सामना कर रहे हों, ऐसे समय होते हैं जब आपका बॉस आपसे कुछ अतिरिक्त करने के लिए कहता है, और आप में से केवल एक व्यक्ति यह कहना चाहता है, "क्या कोई और ऐसा नहीं है जो इसे कर सकता है ? "

तथ्य यह है कि हालांकि, कोई भी आपको टीम का खिलाड़ी नहीं समझेगा यदि आप गायब हो जाते हैं जब यह पिच करने का समय होता है, और आप उस कर्मचारी के रूप में नहीं जाना चाहते हैं जो सोचता है कि वह इसके ऊपर है। तो, सामान्य तौर पर, यह कहना महत्वपूर्ण है कि "हां" जब एक उपद्रव कार्य पूरा हो रहा है, तो ठीक है, उपद्रव से थोड़ा अधिक होगा।

यदि आप कार्य को अपनी अन्य परियोजनाओं से विचलित कर देंगे (स्थिति 1 देखें) या यदि आप किसी से पूछा और महसूस कर रहे हैं तो ऐसा महसूस कर सकते हैं कि आप लाभ उठा रहे हैं।

यदि ऐसा है, तो "नहीं" के बदले में, अपने बॉस को याद दिलाएं कि आपको कितनी बार विषम नौकरी दी गई है और इसमें शामिल हैं कि आप उस समय का बेहतर उपयोग कैसे कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, "शायद कोई और इस घटना को प्रारंभिक बदलाव के रूप में ले सकता है - मैंने पिछले दो के लिए कमरे को छीन लिया है, और कल उस समय को ले जाना पसंद करेगा …"

स्पष्ट रूप से बोलकर - लेकिन बिना n और o- आप अपने बॉस को रक्षात्मक बनाये बिना अपनी बात मनवाने का एक तरीका खोज रहे हैं। इस तरह, आप ध्यान केंद्रित रखते हैं कि यह कहाँ होना चाहिए (कि हर कोई सबसे अच्छा परिणाम चाहता है) और यह नहीं पकड़ेगा कि कौन कैसे निर्णय लेता है।