कभी कहावत सुनी है "बातें करो, लोगों को बताओ?"
यह किसी भी कर्मचारी के लिए ऋषि सलाह है, लेकिन यह तब भी अधिक महत्वपूर्ण है जब आप एक दूरस्थ टीम पर हों, और दृष्टि से बाहर और मन से बाहर होने का जोखिम चलाते हैं। निश्चित रूप से, कुछ लोग यह मानते हैं कि घर से काम करने का एक फायदा है (जैसे, आपके बॉस को कैसे पता चलेगा कि आपने दो घंटे का लंच लिया है?) लेकिन उस सिक्के के लिए एक फ़्लिपसाइड है: जब आप अपेक्षाओं को पार कर रहे हैं और कोई आकस्मिक रोक नहीं है अपने बॉस की डेस्क द्वारा उसे उस पर भरने के लिए जो आप कर रहे हैं - वह कभी कैसे जान पाएगी?
यदि आप चाहते हैं कि एक ही उठाएँ, सोने के सितारे, या पदोन्नति प्राप्त करें यदि आप एक कार्यालय में काम करते हैं, तो आपको कुछ शोर होगा। और आपको इसके बारे में सभी सामाजिक-अजीब-पेंगुइन के बिना करना होगा। इन चार रणनीतियों का प्रयास करें:
1. अपना नेटवर्क बनाएं
आप चाहते हैं कि हर कोई आपको और आपके द्वारा लाए गए मूल्य को जान सके, ताकि जब नए अवसर दिखें, तो आपके दिमाग में आए। ऐसा होने के लिए, आपको अपनी टीम के भीतर संबंध बनाने होंगे। कोई फर्क नहीं पड़ता कि समूह कितना छोटा है या ज़िप कोड कितनी दूर हैं, आपके सहकर्मी आपके नेटवर्क का हिस्सा हैं। इस संबंध-निर्माण को प्राप्त करने के दो आसान तरीके यहां दिए गए हैं।
स्तुति स्तुति
बहुत स्पष्ट है, है ना? सही। लेकिन यह उन लोगों के साथ जुड़ने का एक निश्चित तरीका है, जिनके साथ आप काम कर रहे हैं। घिनौनी चापलूसी या आधे-अधूरे "कुडोस" को यहां छोड़ दें: मैं आभार व्यक्त करने और इसे अपने जैसे कहने के बारे में कह रहा हूं।
जब कोई और दिन बचाता है, तो आपको बड़े समय में मदद करता है, या ऊपर और परे जाता है, कुछ शोर करता है। शूटअम, थैंक-यू बैज ऑन स्लैक! अपने नए बॉस को बताएं। अपने अगले सम्मेलन कॉल के दौरान इसका उल्लेख करें।
लोग इस तरह की बात को नहीं भूलते, खासकर जब यह सार्वजनिक रूप से किया जाता है। अगली बार जब वे आपको कुछ भयानक पकवान दिखाते हैं, तो वे पुनः प्राप्त करेंगे। किसी और के पास आपके लिए शोर मचाने जैसा कुछ नहीं है!
सीक आउट मेंटर
एक संरक्षक खोजें। अपनी नौकरी में बेहतर होने और मान्यता प्राप्त करने के लिए प्रतिक्रिया पर अभिनय महत्वपूर्ण है। एक संरक्षक की मदद से, बेहतर हिस्सा फट जाता है, और यहाँ का सबसे अच्छा हिस्सा है: आप अभी भी एक मेंटर-मेंटली डायनामिक की तलाश कर सकते हैं जब आप दूर से काम करते हैं।
आपको शायद एक ही संरचित व्यवस्था नहीं मिलेगी जो आप दुनिया में एक कार्यालय में करते हैं। साप्ताहिक कॉफी की तारीखों से आने के लिए कठिन होगा, कोई सवाल नहीं; लेकिन यह संबंध फ़ॉर्म के बारे में कम और सामग्री के बारे में अधिक है। जब तक आप किसी ऐसे व्यक्ति से जुड़ रहे हैं, जिसकी आप प्रशंसा करते हैं, जो आपको स्पष्ट सलाह दे सकता है, आप सुनहरे हैं।
आदर्श रूप से, किसी ऐसे व्यक्ति को चुनें जो आपको कंपनी और आपके उद्योग के भीतर दूसरों से मिलवा सके। सबसे महत्वपूर्ण बात, एक ऐसे व्यक्ति का चयन करें जिसके पास वह कौशल है जिसे आप मास्टर करना चाहते हैं, क्योंकि आप उसके अनुभव से सीख सकते हैं। जो मुझे अगले बिंदु पर लाता है …
2. नई कौशल हासिल करें और अधिक जिम्मेदारी के लिए पूछें
यह बहुत अच्छा है जब आपका प्रबंधक आपके बढ़ने के अवसरों की तलाश करता है, लेकिन सच्चाई बात करती है: आपका पेशेवर विकास किसी और की नहीं बल्कि आपकी जिम्मेदारी है।
अब, मुझे गलत मत समझो। आंतरिक कार्यशालाएं, सेमिनार, और मक्खी पर केवल सादा लाभकारी कौशल बहुत ही शानदार हैं - यदि आप अपनी टीम के बाकी सभी लोगों के समान ही आगे बढ़ना चाहते हैं।
लेकिन मैं शर्त लगा सकता हूं कि आप बाहर खड़े होना चाहते हैं।
कुछ बाहरी प्रशिक्षण के लिए हर दिन हंगामा न करके अतिरिक्त घंटे या दो को बचाएं। अपने खेल को बढ़ाने के लिए एक लाख तरीके हैं। मेरे कुछ निजी पसंदीदा शिक्षण प्लेटफॉर्म में edX, lynda.com और Coursera शामिल हैं।
वहां से, आप अपने नए कौशल को लागू कर सकते हैं, जहां से रास्ते की तलाश करें। अधिक, नई या अलग-अलग जिम्मेदारियों के लिए पूछना एक संगठन के भीतर आपके मूल्य को बढ़ाता है। यह आपकी बढ़ती क्षमताओं पर भी रोशनी डालता है।
यदि आपकी टीम के आसपास नए और रोमांचक अवसर नहीं हैं, तो अन्य विभागों की मदद के लिए स्वयंसेवक बनें। हां, यह कठिन हो सकता है जब स्टीव इंजीनियरिंग से और तारा इंजीनियरिंग से उसी वाटर कूलर के आसपास न खड़े हों, इसलिए आपको खुद ही पता लगाना होगा। अपने बॉस से पूछें कि कंपनी-व्यापी या क्रॉस-टीम प्रोजेक्ट हैं। यदि आपके पास उस तरह से योगदान करने के लिए कोई जगह नहीं है, तो बड़े चित्र रणनीतिक लक्ष्यों के बारे में पूछें और कंपनी की जरूरतों और चुनौतियों का अध्ययन करके देखें कि क्या आप एक उपेक्षित क्षेत्र को देख सकते हैं। एक नई परियोजना या स्थिति को पिच करके अपना अवसर बनाएं जिसे आप कमजोर स्थान को संबोधित करने के लिए ले सकते हैं।
3. अपनी प्रगति को ट्रैक करें
इसे अपने नए शुक्रवार के अनुष्ठान पर विचार करें। कुछ हफ़्ते लें, उस सप्ताह आपने जो कुछ भी पूरा किया है, उसकी रूपरेखा तैयार करने के लिए। उन सभी वस्तुओं को शामिल करें जिनके बारे में आप बहुत अच्छा महसूस करते हैं। यह रिकॉर्ड - मैं इसे "मेरा लुक मी!" फ़ाइल कहता हूं - कुछ महत्वपूर्ण उद्देश्यों को पूरा करता है। दीर्घकालिक, जब आपके फिर से शुरू होने का समय है, तो आपके पास खींचने के लिए उपलब्धियों और मैट्रिक्स का खजाना होगा।
भविष्य में आप आभारी होंगे, मैं वादा करता हूँ!
अधिक तुरंत, यह अभ्यास न केवल आपकी व्यक्तिगत जागरूकता को पुष्ट करता है कि चीजें कैसे चल रही हैं, बल्कि आपके बॉस की जागरूकता भी। विशेष रूप से अच्छे सप्ताहों में, अपने बॉस को अपने "लुकिट मी" सारांश को बंद कर दें, यह समझाते हुए कि आप आने वाले सप्ताह के बारे में क्या अच्छा महसूस कर रहे हैं और किन चीजों के बारे में उत्साहित हैं।
जब आप वास्तव में आग पर गए हों, तो वे एकदम सही हैं। हो सकता है कि आपने एक नया खाता बंद कर दिया हो, एक नया सिस्टम या टूल लागू किया हो, जो जल्दी सकारात्मक परिणाम दिखाता हो, या किसी प्रोजेक्ट को जल्दी डिलीवर करता हो, न कि किसी क्लाइंट को वाह-वाह करने के लिए।
जब तक यह बहुत बार या जोर से नहीं होता, तब तक अपने सींग को ठीक करना ठीक है।
4. आप क्या चाहते हैं के लिए पूछें
आपने नेटवर्क किया है, अपने आप को एक संरक्षक के साथ जोड़ा है, और प्रशिक्षित किया है। आपने अपने कौशल (और उनके द्वारा बनाए गए मूल्य) को देखा है।
यह वास्तव में इस समय इतना बड़ा नहीं है, हालांकि बड़े पूछने का समय है। आपने ज्यादातर काम पहले ही कर लिया था!
फिर भी: आपको कुछ शोर करना होगा। फिर।
आप क्या चाहते हैं, यह पूछने का पहला चरण यह करने का सही समय है। चूंकि आप दूरस्थ हैं, इसलिए आपको चर्चा शुरू करने में दो बार सक्रिय होना पड़ सकता है। यदि संभव हो तो वीडियो पर बात करने के लिए अपने प्रबंधक से बात करने का समय निश्चित करें। (आप ईमेल पर प्रचार के लिए पूछना नहीं चाहते हैं।)
चैट करने के लिए एक समर्पित समय निर्धारित करने के अलावा, सुनिश्चित करें कि आप वास्तव में जानते हैं कि आप क्या पूछ रहे हैं। अगर यह बढ़ा है, तो डॉलर की राशि क्या है? यदि यह एक पदोन्नति है, तो आप किस विशिष्ट कर्तव्यों से निपटने के लिए तैयार हैं?
एक कार्यालय सेटिंग में, आपके हाल के मील के पत्थर को कवर करने वाली एक छोटी प्रस्तुति उचित हो सकती है, लेकिन एक दूरस्थ गतिशील में, एक औपचारिक पिच संभवतः बातचीत को कम कर देगा। वर्चुअल सेटिंग में सब कुछ तेज चलता है, इसलिए इसे सरल रखें। आपका सबसे अच्छा दांव एक संक्षिप्त (अपडेटेड!) है जिसे आप एक के लिए कहा जाता है, और एक "डींग शीट" हाथ में भेजने के लिए फिर से शुरू करें ताकि आप अपने काम के उदाहरणों को रोक सकें।
दूर से काम करना बहुत स्वतंत्रता के साथ आता है, लेकिन यह आपको अपनी योग्यता साबित करने से नहीं रोकना चाहिए। नेटवर्क, एक संरक्षक प्राप्त करें, अपने कौशल का निर्माण करें, नई चुनौतियों की तलाश करें और अपनी प्रगति को ट्रैक करें। अपने लिए शोर मचाएं, इसे स्टाइल के साथ करें, और आपको वह पहचान और उन्नति मिलेगी, जिसकी आप तलाश कर रहे हैं।
