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दो बार नोहा रेडी-कैंपबेल: एक साक्षात्कार - म्यूज

साक्षरता प्रेरकों की अनुबंध अवधि 30 दिसम्बर 2017 तक बढ़ी // राजस्थान में प्रेरकों का अनुबंध बढ गया (जून 2026)

साक्षरता प्रेरकों की अनुबंध अवधि 30 दिसम्बर 2017 तक बढ़ी // राजस्थान में प्रेरकों का अनुबंध बढ गया (जून 2026)

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Anonim

कुछ कौशल हैं जो आपको किसी भी स्टार्टअप में सफल होने की आवश्यकता होगी - एक बदकिस्मत से, जो कुछ भी हो, यह लगातार बदलती परिस्थितियों के अनुकूल होने की क्षमता के लिए मानसिकता लेता है।

हालांकि, हर स्टार्टअप का अपना विचार होता है कि वह किस प्रकार के लोगों को चाहता है और उनकी जरूरत है।

दो बार, उदाहरण के लिए, सेकेंड हैंड कपड़ों के लिए एक ऑनलाइन मार्केटप्लेस है जो डिजिटल युग की सुविधा के लिए कंसाइनमेंट खरीदारी का मज़ा ला रहा है। अब तीन साल में, 250 कर्मचारियों को नियुक्त करना, और जल्द ही कभी भी नहीं रोकना, यह ऐसे लोगों की तलाश में है जो कंपनी के सुस्थापित विभागों-संचालन, इंजीनियरिंग और मार्केटिंग में उत्कृष्टता प्राप्त कर सकते हैं - जबकि अभी भी इसे एक कंपनी और एक ब्रांड के रूप में विकसित करने में मदद कर रहे हैं। ओह, और वे लोग जो ई-कॉमर्स से ग्रस्त हैं। (जाहिर है।)

तुम्हारे लिए एक टमटम की तरह ध्वनि? हम नोवा रेडी-कैंपबेल, एसएफ-आधारित कंपनी के सीईओ के साथ बैठ गए, ताकि दो बार जॉब पाने के लिए क्या किया जाए। (संकेत: भावुक और समय पर।)

आगे पढ़ें, फिर दो बार कार्यालय देखें और अपने लिए खुला स्थान लें!

भूमिका की परवाह किए बिना हर नए किराए में आपके लिए तीन चीजें क्या हैं?

एक ऑपरेशनल बिज़नेस के रूप में, हमारे पास 250 से अधिक कर्मचारी हैं, जिनमें से थोक गोदाम संचालन (शिपिंग, प्राप्त करना, फोटोग्राफी) पर केंद्रित है, और बाकी इंजीनियरिंग, मार्केटिंग और डिजाइन जैसे अधिक विशिष्ट स्टार्टअप भूमिकाओं में हैं।

फिर भी, इन सभी विभिन्न विभागों में, कुछ मुख्य मूल्य हैं जो मैं टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए देखता हूं। विशेष रूप से, मुझे उन लोगों से प्यार है जो:

  1. उनके काम में गर्व करें: हमारे व्यवसाय में, विवरण मायने रखता है - एक कपड़े की स्टाइल से लेकर हमारी खरीदारी की गाड़ी के लोड समय तक - और हम ऐसे लोगों को चाहते हैं जो अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए खुद को आगे बढ़ाते हैं।

  2. अच्छी तरह से संवाद करें: जैसे-जैसे हम बढ़ते हैं, लोगों और टीमों के बीच समन्वय हमारी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक होगा। हमें ऐसे लोगों की आवश्यकता है जो इसे पहचानते हैं, और जो यह सुनिश्चित करने के लिए "overcommunicate" करते हैं कि समग्र टीम के पास इसकी क्षमता पर प्रहार करने के लिए आवश्यक जानकारी है।

  3. नए अवसरों और चुनौतियों के लिए अनुकूल: यद्यपि हम बड़े हो रहे हैं, हम अभी भी एक युवा स्टार्टअप हैं (लगभग तीन साल पुराना!), और हमारे सामने आने वाले अवसर और चुनौतियां लगातार बदल रही हैं। हम ऐसे लोगों को चाहते हैं जो नए कौशल सीखने से नहीं कतराते हैं और जो खुद को सुधारने और नएपन के लिए तैयार हैं।

क्या आप अभी भी याद एक असाधारण आवेदन है?

हमारी साक्षात्कार प्रक्रिया के भाग के रूप में, हम उम्मीदवारों को "टेक-होम चैलेंज", या उस भूमिका के वास्तविक कार्य जिम्मेदारियों के आधार पर एक छोटा डेमो असाइनमेंट पूरा करने के लिए कहते हैं, जिसके लिए वे आवेदन कर रहे हैं। यह दो उद्देश्यों की पूर्ति करता है: उम्मीदवारों को नौकरी के लिए हाथ मिलता है, और हम यह भी समझ पाते हैं कि वे भूमिका में कैसा प्रदर्शन करेंगे।

कभी-कभी, उम्मीदवार अपनी टेक-होम चुनौती पर इतना अच्छा काम करेंगे कि वे सवाल पूछें या उन विचारों के साथ आएं जो हमारी टीम ने पहले कभी नहीं सोचा था। आमतौर पर, हम इन लोगों को तुरंत किराए पर लेते हैं और अपने पहले प्रोजेक्ट को अपने विचारों को कार्य में लगाते हैं।

हायरिंग प्रक्रिया में आपके लिए एक पूर्ण और कुल सौदा ब्रेकर क्या है - या एक गलती जो आप अक्सर उम्मीदवारों को देखते हैं?

अपनी नियुक्ति से पांच या 10 मिनट पहले आने के लिए साक्षात्कार (लेकिन बहुत जल्दी नहीं) के समय पर रहें। यह एक छोटी सी बात है, लेकिन यह आपके व्यावसायिकता के स्तर और दूसरों के समय के लिए सम्मान का संकेत देता है। और, साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान, जब दोनों पक्ष अपने भविष्य के कामकाजी संबंधों के बारे में ज्यादातर अंधेरे में रहते हैं, तो छोटी चीजें बहुत मायने रख सकती हैं।

अभी आप किस स्थिति में सबसे आक्रामक तरीके से काम कर रहे हैं?

हम फुल-स्टैक और मोबाइल इंजीनियरों के लिए सबसे आक्रामक तरीके से काम पर रख रहे हैं। वर्तमान में हमारे पास आठ इंजीनियरों (Google, Oracle, MIT और हार्वर्ड जैसी जगहों से) की एक तारकीय टीम है, और हम अगले वर्ष में लगभग पांच और जोड़ने की कोशिश कर रहे हैं। हमारा वेब स्टैक पायथन, फ्लास्क और मोंगोबीडी है। एक चीज जो ट्वाइस के बारे में थोड़ी असामान्य है, वह है हमारे पास उत्पाद प्रबंधक नहीं हैं, इसलिए इंजीनियरिंग टीम हमारे उत्पाद रोडमैप और रणनीति को निर्देशित करने में बहुत बड़ी भूमिका निभाती है।

हम मार्केटिंग ऑपरेशंस और एनालिटिक्स के लोगों के लिए काम पर रख रहे हैं, साथ ही साथ हमारे ऑपरेशन टीम के भीतर सहयोगियों और प्रबंधकों को भी।

जो दो बार काम करना चाहता है, उसे आप क्या सलाह देंगे?

यदि आप इस बारे में भावुक हैं कि हम क्या निर्माण कर रहे हैं, तो हमें सीधे [email protected] पर बताएं। यहां तक ​​कि अगर आपकी पृष्ठभूमि हमारे वर्तमान उद्घाटन में से एक के लिए जरूरी नहीं है, तो भी हम आपसे सुनना पसंद करेंगे!

नीचे दो बार नौकरियों पर लागू करें!