कल, मेरी मुलाकात एक निवेश फर्म की एक महिला से हुई, जो एक पोर्टफोलियो के लिए संचार चलाती है, जिसमें ASOS, Facebook और Nasty Gal जैसी कंपनियां शामिल हैं।
पीआर निदेशक के रूप में, कंपनियां मीडिया संबंधों पर सलाह के लिए उनके पास आती हैं। # 1 प्रश्न, वह उनसे प्राप्त करता है, हालांकि, "हमें किस पीआर फर्म को काम पर रखना चाहिए?" तदनुसार, वह फर्मों के साथ जुड़ने और कुछ पहले की सिफारिशों के साथ आने के लिए समय लगा रही है।
दूसरे शब्दों में, यह कमोबेश एक आकस्मिक साक्षात्कार था कि यह देखने के लिए कि क्या मेरा व्यवसाय उस प्रकार का पहनावा होगा जिसे वह 100+ घरेलू नामों की सिफारिश करने के लिए आश्वस्त महसूस कर सकती है और आगामी स्टार्टअप उसकी कंपनी में हिस्सेदारी रखती है।
लगभग एक घंटे में, उसने एक दिलचस्प सवाल पूछा: क्या मैं एक 25 वर्षीय के रूप में, जो केवल तीन साल से ऐसा कर रही थी, इतना कमज़ोर या असुरक्षित महसूस कर रही थी कि वह इतना युवा था और केवल मैदान में सीमित अनुभव रखता था?
अब, इस “बिक्री के अवसर” में किसी भी समझदार व्यक्ति का जवाब होगा, “नहीं। मैं अपनी टीम और उसकी क्षमताओं को लेकर बेहद आश्वस्त हूं! आप अपने हाथों में अपनी कंपनियों पर भरोसा कर सकते हैं! ”इसके बाद एक पिंकी ने वादा किया। लेकिन यह मुझे सोचने लगा।
मैं वास्तव में अपनी नौकरी से प्यार करता हूं। मुझे लगता है कि मुझे अच्छा लगता है। लेकिन दिन के अंत में, मुझे पता है कि केवल 25 साल तक जीवित रहने के कारण मुझे अपने क्षेत्र में सबसे अधिक अनुभवी होने का समय नहीं मिला। मैंने एक कंपनी के साथ आईपीओ के माध्यम से अभी तक काम नहीं किया है, या किसी बड़े संकट के समय में एक ब्रांड के लिए अदालत का आयोजन किया है। वहाँ भेद्यता है, खासकर जब हम नेताओं के खिलाफ विचार के लिए हमारी उम्र के दो बार टीमों के साथ दो बार हमारे आकार के लिए। यह एक वास्तविकता है, और यह जल्द ही किसी भी समय बदलने वाला नहीं है (जब तक कि जादुई रूप से मेरे अलावा सभी के लिए रुक नहीं जाता है, किसी भी हाल के रेचल मैकएडम्स फिल्म की तरह)।
इसलिए हां, मैं निश्चित रूप से कमजोर महसूस कर रहा हूं। कुछ दिनों दूसरों की तुलना में अधिक। लेकिन यह पता है कि मुझे वह सब कुछ नहीं पता है जो मुझे इन चार नियमों से जीने का कारण बनता है:
वे वही चार नियम हैं जो मेरे व्यक्तिगत आउटपुट की गुणवत्ता को परिभाषित करते हैं और बदले में, हमारी कंपनी के चरित्र में योगदान करते हैं। मैं इतना अनुभवी नहीं हूं कि मैं अपनी प्रशंसा और वरिष्ठता पर आराम कर सकूं। पिछले तीन वर्षों ने एक अद्भुत सीखने की अवस्था प्रदान की है और वास्तव में खुद को घुटने के लिए गहरी और उद्योग की पहल की एक विस्तृत सरणी प्रदान की है, लेकिन फिर भी, मैं हर टी को पार करते हुए हर टी में हाँ कहकर खाइयों में समय की कमी के लिए क्षतिपूर्ति करता हूं। अवसर है, और यह जानते हुए कि मेरी पहुंच से बाहर के कार्यों को बेहतर ढंग से सुसज्जित करने के लिए कब कार्य सौंपा जाए। मुझे पता है कि मुझे दो बार कड़ी मेहनत करनी है, दो बार जितनी तेजी से काम करना है, और इस जगह में हमारी जगह को सीमेंट से दोगुना करना है।
मैं काम के लिए "भूखा" नहीं हूं (अभी पीआर प्रतिनिधित्व की मांग में कोई कमी नहीं है), लेकिन मैं लगातार खुद को साबित करने के लिए भूखा हूं कि मैं किसी को भी निराश नहीं कर रहा हूं - मैं ग्राहक के पैसे को इसके सर्वोत्तम उपयोग के लिए डाल रहा हूं और एक साथ मेरी टीम के लिए सबसे अच्छा सुनने वाला कान और प्रतिनिधि हाथ प्रदान करना जो मैं सक्षम हूं। भेद्यता ने मुझे नए दृष्टिकोणों के लिए चलने, स्पष्ट उद्देश्यों और अपेक्षाओं को स्थापित करने, मेरी टीम के विचारों और पृष्ठभूमि को शामिल करने और इस कंपनी को मजबूत बनाने वाली अन्य गतिविधियों के असंख्य शामिल किया है। यह मेरी भेद्यता का नरम, निंदनीय हिस्सा है जो मैंने अपने द्वारा बनाए गए कार्य नींव को स्वीकार किया है।
तो, उसके सवाल का जवाब देने के लिए, क्या मैं असुरक्षित हूं? हाँ। क्या इसका मतलब है कि मैं इसके कारण बेहतर व्यवसाय करने का प्रयास करूंगा? हाँ, वह भी।
अगर मैंने इस क्षेत्र में अपने अनुभव की कमी को नजरअंदाज किया और यह दिखावा किया कि मैं अजेय हूं, तो मैंने इसे बहुत दूर नहीं बनाया होगा। तो, इस पर विचार करें: उन चीजों को नजरअंदाज करने के बजाय जो आपको कमजोर उम्मीदवार बना सकती हैं, भेद्यता के उन बिंदुओं की पहचान करें ताकि आप उन्हें ताकत के स्थानों में बदल सकें। समस्या वाले क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए कार्य करना, उन्हें लाइन से नीचे वास्तव में "समस्या क्षेत्र" बनने से रोकता है। अपनी नींव बनाने के लिए भेद्यता का उपयोग करें।
