नाटक को कम कैसे करें - म्यूज

कुछ महीने पहले, मेरे पर्यवेक्षक ने सिफारिश की कि मैं एक विशिष्ट प्रमाणन परीक्षण लेता हूं। उसने सोचा कि यह एक महान पेशेवर विकास लक्ष्य होगा। हालांकि मैं इस विचार के बारे में निश्चित नहीं था, मैं बस मुस्कुराया और सिर हिलाया। यह तब होता है जब आप "नहीं" एकमुश्त कहने में सहज नहीं होते हैं।

लेकिन यह एक महान निर्णय नहीं था। तब और हमारी अगली मुलाकात के बीच, मैंने अपने आप को इस तरह से काम करने की अनुमति दी।

आप देखें, यह ऐसा कुछ नहीं था जिसे मैं विशेष रूप से करना चाहता था, न ही मुझे ऐसा लगा कि यह मेरे करियर के लिए 100% आवश्यक है (कम से कम अभी तक नहीं)। निश्चित रूप से, मेरे नाम के पीछे कुछ और अक्षर लगाना अच्छा होगा, लेकिन परीक्षण में कुछ सौ डॉलर का खर्च आएगा, और मुझे पैसे का सामना करना पड़ेगा। पढ़ाई के महीने और मेरी तनख्वाह का एक अच्छा हिस्सा जो मेरे लिए प्राथमिकता नहीं थी? नहीं। जी नहीं, धन्यवाद।

मैंने अगले कई दिन चुपचाप गुपचुप तरीके से बिताए। जब भी मेरा दिमाग बेकार था - अपने दांतों को ब्रश करते हुए, अपनी बाइक की सवारी करते हुए, या बस में बैठते हुए - मेरे दिमाग में इसके बारे में पूरी बातचीत होगी।

क्या मुझे वास्तव में कुछ ऐसा करने के लिए भुगतान करना चाहिए जो वह मुझे करने की आवश्यकता है? क्या मुझे उसके लिए प्रतिपूर्ति नहीं दी जानी चाहिए? अगर जरूरत पड़ी तो मुझे भी काम पर रखा गया और मेरे पास यह नहीं था? क्या कुछ के लिए मुझे अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन करना गलत नहीं है?

मेरा दिल तेजी से धड़कता है, मेरी छाती कड़ी हो जाती है, और मेरा जबड़ा अकड़ जाता है, जैसे ही मैंने अपना तर्क तैयार किया। मैं बहस के लिए खुद को तैयार कर रहा था।

मैं इसे हमारी अगली बैठक में लाया। मैं इसे लेकर बहुत घबराया हुआ था, टकराव की उम्मीद कर रहा था, उम्मीद कर रहा था कि खुद का बचाव करने के लिए, कि मैं उसके कार्यालय में जाने से पहले वास्तव में एक शक्ति मुद्रा कर चुका हूं। और क्या आप जानते हैं कि क्या हुआ?

मैंने आठ सरल शब्दों का उच्चारण करने के बाद- "मुझे यकीन नहीं है कि मैं ऐसा करना चाहता हूं" - उसने तुरंत मुझे आश्वस्त किया कि यह सिर्फ एक सुझाव था, जनादेश नहीं। "नहीं, नहीं, " उसने कहा। “आपको ऐसा करने की जरूरत नहीं है। मैं बस इसे एक ऐसे कदम के रूप में बाहर फेंकना चाहता था जो आप भविष्य में ले सकते हैं। यह बिल्कुल आवश्यक नहीं है। ” गोश, उस समय के बारे में सोचें , जब मैंने हर संभव बातचीत की भविष्यवाणी की और मेरी वापसी को तैयार किया। मैं उस समय का उपयोग कई और उपयोगी गतिविधियों के लिए कर सकता था (जैसे वेंडरपम्प नियमों को पकड़ना , निश्चित रूप से)।

इस तरह की बात - एक स्थिति लेना और इसे किसी ऐसी चीज़ में बदलना जो वास्तव में नहीं है, इससे कुछ बड़ा होना - मेरे लिए अक्सर होता है। मेरा साथी अक्सर कहता है कि मैं दमकल विभाग को फोन कर रहा हूं, इससे पहले कि कोई धुंआ निकले। (मैं स्मोकी द भालू के पाठ को गंभीरता से लेता हूं, ठीक है?)

ब्रेन ब्राउन, राइजिंग स्ट्रॉन्ग के लेखक : द रेकनिंग । रंबल। क्रांति। हम कहते हैं, ऐसा करने का कारण यह है कि "अनिश्चितता हमें असुरक्षित महसूस कराती है, इसलिए हम इसे किसी भी तरह से बचने की कोशिश करते हैं। कभी-कभी हम गलत सूचना या गलत खबर के लिए भी नहीं जानते हैं।

दूसरे शब्दों में, हम चीजों के बारे में सुनिश्चित होना चाहते हैं - हम चाहते हैं कि वे पत्थर में लिखे हों - और इसलिए हम अज्ञात को डेटा के साथ प्रतिस्थापित करते हैं जो कि केवल इसलिए सच नहीं हो सकता क्योंकि यह हमें पता न होने से बेहतर महसूस कराता है।

मेरी कहानी में, मुझे यकीन नहीं था कि मुझे उस प्रमाणीकरण को अर्जित करने की आवश्यकता है या नहीं। एकमात्र व्यक्ति से पूछने के बजाय जो मुझे सही उत्तर (मेरे बॉस) प्रदान कर सकता था, मैंने खुद को रिक्त स्थान भरने के लिए चुना। और जो मैंने उनमें डाला, वह ठीक था, गलत था। मैंने उसकी सलाह को ठुकरा दिया, “तुम्हें यह करना ही चाहिए। कोई अगर, और या परंतु नहीं।"

बात यह है, हमारे जीवन एक पागल Libs पुस्तक के रूप में सरल नहीं हैं। हमें यादृच्छिक शब्द सम्मिलित करने की आवश्यकता नहीं है और फिर पृष्ठ को बदल दें और इसके बारे में भूल जाएं। बल्कि, हमें उस कहानी के साथ रहना होगा जिसे हमने अभी बनाया है, जो अक्सर असत्य है।

राइजिंग स्ट्रॉन्ग में, ब्राउन बताते हैं कि "हम छिपी हुई कहानियां बनाते हैं जो हमें बताती हैं कि कौन हमारे खिलाफ है और कौन हमारे साथ है" रक्षा तंत्र के रूप में। हम तैयार रहना पसंद करते हैं, और हम सबसे खराब तैयारी कर रहे हैं। अस्पष्टता के लिए हमारी अरुचि हमें इन "आत्म-रक्षा करने वाले आख्यानों" को बनाने का कारण बनती है, जो "आखिरकार हम कौन हैं और हम एक-दूसरे से कैसे संबंधित हैं, इसे विकृत कर सकते हैं।"

यह आपके जीवन के किसी भी हिस्से के लिए स्वस्थ नहीं है, और काम पर यह काफी अप्रिय वातावरण में परिणाम कर सकता है। अगर मैंने अंत में अपने प्रबंधक के साथ इस मुद्दे को संबोधित नहीं किया, तो यह संभव है कि मैं स्थिति के बारे में नाराजगी जारी रखूंगा, जो शायद उसके प्रति नाराजगी में बदल जाएगा । मैं शायद कर्ट, कड़वा और अनम्य रहा होगा। यह मजेदार या उचित नहीं है, न ही यह उत्पादकता और थोड़ी सी भी में उधार देता है।

मैं आभारी हूं कि मैं उसके साथ साफ-सुथरा आया, लेकिन मैं केवल यही चाहता हूं कि मैं इसे जल्द पूरा करूं। क्योंकि, कम समय के लिए जो मेरे आत्म-रक्षा करने वाला आख्यान मेरे सिर के माध्यम से साइकिल चला रहा था, यह वास्तव में, वास्तव में अप्रिय था। और ध्यान भंग करना।

तो, यहाँ कहानी का नैतिक क्या है? यदि कोई ऐसी चीज है जिसके बारे में आप अनिश्चित हैं, तो इसके बारे में पूछें। यदि कोई ऐसी जानकारी है जिसकी आपको आवश्यकता है, तो उसका अनुरोध करें। यदि पहेली के कुछ टुकड़े गायब हैं और आपके पास नहीं है, तो उसमें कार्डबोर्ड के विविध टुकड़े न डालें और उसे एक दिन कॉल करें। और जब तक आपके रिक्त स्थान नहीं भरे जाते हैं, तब तक केवल तथ्यों से निपटें।