कैसे सुनिश्चित करने के लिए सूँघने का मौसम आपके कार्यालय (और विवेक) को पूरी तरह से नष्ट नहीं करता है

यह गिरावट है! कई लोगों के लिए, बदलते मौसम का जश्न मनाने के लिए एक कद्दू मसाला लट्टे या अपने अल्मा मेटर में एक फुटबॉल खेल के लिए शीर्षक जैसी परंपराओं के लिए कहता है। लेकिन मेरे लिए, और अधिकांश कामकाजी माता-पिता के लिए, तापमान और बदलती पत्तियों में डुबकी का केवल एक ही मतलब है: ठंड और फ्लू का मौसम।

कामकाजी माता-पिता जानते हैं कि गिरावट और सर्दी क्रूर हो सकती है - सर्दी, पेट में कीड़े, और विश्वासघाती लगने वाले वायरस और संक्रमण (हाथ, पैर, और मुंह, गुलाबी आंख, थ्रश) एक बच्चे से दूसरे बच्चे को हर्षित fleas की तरह और फिर एक सवारी अड़चन ऑफ़िस तक। पिछली सर्दियों में, हर जगह मैं अपने डेस्क से अपने बेटे की उच्च कुर्सी तक बाल रोग विशेषज्ञ के वेटिंग रूम में गया था - वहाँ बलगम था। यह सकल लगता है क्योंकि यह था।

मेरे पति, पुत्र और मैं सभी बच गए, लेकिन यह आसान नहीं था। मेरे पति और मैं दोनों को साल के महत्वपूर्ण समय के दौरान लगभग एक सप्ताह का काम छोड़ना पड़ा, जब हमारी कंपनियां छुट्टियों से पहले ढीले छोरों को बांध रही थीं।

देश भर में काम करने वाले माता-पिता को इस दुविधा का सामना करना पड़ता है कि सभी सर्दियों में घर जाते हैं या घर में रहते हैं? कई श्रमिक, माता-पिता और गैर-माता-पिता एक जैसे होते हैं, फिर भी जब वे बीमार होते हैं, तो या तो अपनी मर्जी से काम करते हैं या क्योंकि उनके पास बीमार दिन नहीं होते हैं। पिट्सबर्ग विश्वविद्यालय के 2013 के एक अध्ययन से पता चला है कि लगभग 90% कर्मचारी काम करते हैं जब वे जानबूझकर बीमार होते हैं। क्यूं कर? महिलाओं और परिवारों के लिए राष्ट्रीय भागीदारी के अनुसार, निजी क्षेत्र के श्रमिकों के 40% और कम आय वाले निजी क्षेत्र के श्रमिकों के 80% के पास शुरुआत के लिए कोई बीमार दिन नहीं है।

लेकिन समस्या भुगतान किए गए बीमार अवकाश से परे है। कामकाजी माता-पिता अक्सर अपने लिए बीमार छुट्टी लेने के लिए अनिच्छुक होते हैं क्योंकि वे इसे अपने बच्चों के लिए बचाना चाहते हैं, जो निश्चित रूप से कम से कम एक बार बीमार हो जाएंगे। हम बीमार छुट्टी लेने के लिए भी दोषी महसूस करते हैं - क्या हमें इसके माध्यम से सत्ता नहीं चाहिए, टीम की खातिर? या, कुछ उदाहरणों में, हम छुट्टी ले लेने से हतोत्साहित होते हैं, भुगतान किए गए बीमार अवकाश नीतियों के बावजूद, जब नियोक्ता अनुपस्थिति-कारण-से-बीमारी को संदेह या मौन तिरस्कार के साथ मिलते हैं।

लब्बोलुआब यह है: जब कर्मचारी काम करने के लिए आते हैं, जब नियोक्ता भुगतान किए गए बीमार अवकाश की पेशकश करने में विफल होते हैं, और जब नेतृत्व कार्यस्थल की संस्कृति को सक्षम करता है जो अपने आप को संभालने में विफल रहता है, तो एक व्यवसाय की उत्पादकता को नुकसान होगा। बीमार लोगों को उनकी ज़रूरत का आराम नहीं मिलता है, इस प्रकार उनकी बीमारी को लंबे समय तक बनाए रखा जाता है, और रोग को खत्म करते हुए रोगाणु कार्यालय के चारों ओर फैल जाते हैं। लंबी अवधि के लिए, खराब बीमार नीतियों से कर्मचारी मनोबल और प्रतिधारण में गिरावट आ सकती है।

तो, हम इस समस्या को कैसे हल कर सकते हैं? संक्षेप में, हमें स्वस्थ बीमार-छुट्टी नीतियों के साथ कार्यस्थल संस्कृतियों को विकसित करने की आवश्यकता है जो वास्तव में स्वस्थ बीमार छुट्टी प्रथाओं में अनुवाद करते हैं।

यहां कुछ विचार दिए गए हैं कि हम कैसे शुरुआत कर सकते हैं।

नियोक्ता क्या कर सकते हैं

छुट्टी या व्यक्तिगत दिनों से एक अलग लाभ के रूप में लचीली बीमार छुट्टी की पेशकश करें

"पेड टाइम ऑफ" में बीमार अवकाश को छोड़ने से कर्मचारियों को अपने घर में रहने के लिए चुनने या समुद्र तट पर अपनी यात्रा को छोटा करने के लिए मजबूर होना पड़ता है - एक अनुचित प्रतियोगिता।

टेलीवर्क प्रक्रिया को लागू करना जो कर्मचारियों को घर से काम करने के लिए आसान बनाता है जब बीमार

इसका मतलब है कि उचित टेलीवर्क तकनीक में निवेश करना और टेलीकॉम के लिए स्पष्ट उम्मीदों को स्थापित करना। अधिकांश कर्मचारी टेलीवर्क का विकल्प चुनेंगे यदि वे ऐसा करने के लिए ऊर्जा जुटा सकते हैं।

मिसाल पेश करके

नेताओं को उस व्यवहार का मॉडल तैयार करना चाहिए जो उन्हें उम्मीद है कि उनके कर्मचारी अनुकूलित करेंगे और इसके बारे में खुले रहेंगे। जब आप बीमार हों तो घर से काम करें और जब आवश्यक हो पूरी तरह से काम करना बंद कर दें।

कर्मचारी (माता-पिता और गैर-माता-पिता दोनों) क्या कर सकते हैं

एक फ्लू शॉट जाओ

अपने नियोक्ता को मुफ्त में पेश करने के लिए लॉबी करें, या स्थानीय दवा की दुकान में एक टीम फील्ड यात्रा करें।

ट्राइ-एंड-ट्रू सिकनेस प्रिवेंशन स्ट्रैटेजीज़ का पालन करें

अपने हाथ अक्सर धोएं। सक्रिय रहो। स्वस्थ खाओ। हैंडशेक की जगह मुट्ठी बांधें। ये छोटे व्यवहार परिवर्तन वास्तव में काम करते हैं।

किसी भी प्रमुख परियोजनाओं के लिए आकस्मिक योजनाओं का विकास करना

बीमारियों के लिए तैयार करने के लिए इसे प्रत्येक परियोजना के लिए "समझ" प्रदान करने की आदत डालें।

वर्किंग पेरेंट्स क्या कर सकते हैं

रहने-घर नीतियों को लागू करते समय एक दूसरे का समर्थन करें

जब कोई सहकर्मी रिपोर्ट करता है कि वह मौसम के नीचे महसूस कर रहा है, तो सबसे पहले यह कहें, “आपको घर पर रहना चाहिए। हम इस मीटिंग को फोन पर कर सकते हैं। ”जब आप बीमार बच्चे की देखभाल के लिए साथी माता-पिता को काम के दिनों में गायब देखते हैं, तो मदद के लिए कूदें:“ आप शायद कुछ दिनों में एक ही चीज़ लेकर आएंगे। मैं अगले सप्ताह आपकी प्लेट को क्या उतार सकता हूं? "

दोषी महसूस करना बंद करो

माता-पिता ठंड और फ्लू के मौसम के दौरान खुद को अपराध के चक्र में पा सकते हैं। हम बीमार बच्चों की देखभाल के लिए काम करने के लिए दोषी महसूस करते हैं, काम पर जाने के लिए, जबकि हमारा साथी ऐसा करता है, या खुद की देखभाल के लिए घर पर रहने के लिए। हम जीत नहीं सकते। लेकिन हमें इन अपरिहार्य परिस्थितियों के बारे में अपराध बोध को रोकना चाहिए। अपराध पर पकड़ एक पुराने कार्यस्थल का एक सत्यापन है जो मानता है कि किसी को हमेशा बच्चों की देखभाल करने के लिए घर है। हमारी कार्यस्थल संस्कृति आगे बढ़ रही है, और हमारी मानसिकता भी होनी चाहिए।

वास्तविक व्यावसायिक परिस्थितियों के आधार पर अपने साथी के साथ एक किड-सिक-डे प्लान विकसित करें

लगभग 70% माताएँ काम करती हैं, इसलिए हम अब "बच्चे के बीमार होने पर माँ" इस बात का ध्यान नहीं रख सकते हैं कि "दर्शन इस बात का ध्यान रखेगा और न ही हम इस हास्यास्पद धारणा को जारी रख सकते हैं कि" बीमार बच्चे केवल अपनी माँ चाहते हैं। " प्रत्येक दंपति को अपने परिवार के लिए शेड्यूल लचीलेपन, कार्यकाल, आने वाली घटनाओं और समय सीमा, और इसी तरह, और इसके साथ रहना चाहिए। जगह में एक पॉलिसी होने से अंतिम मिनट की स्क्रैचिंग (और तर्क) से भी बचा जा सकेगा।

अंत में, एक पूरी संस्कृति के रूप में, हमें विशेष रूप से कामकाजी माताओं को प्रभावित करने वाले मुद्दों के रूप में भुगतान किए गए बीमार अवकाश और यथार्थवादी बीमार अवकाश नीतियों को तैयार करने से रोकने की आवश्यकता है। द अटलांटिक के एलेक्सिस सी। मेड्रिगल ने पिछले महीने अपने लेख, "दो वर्किंग पेरेंट्स, वन सिक किड" में इस समस्या को संबोधित किया था। जब उनका बेटा अपने पहले असली वायरस (पूर्वोक्त और भयानक हाथ, पैर और मुंह) के साथ नीचे आया, तो उन्होंने प्रतिबिंबित, "मामलों की स्थिति बेतुका है और जोर से कहने लायक है: मैं एक सेक्सिस्ट संस्कृति के नेतृत्व में यह विश्वास करने के लिए गया हूं कि पुरुष बीमार बच्चों की देखभाल नहीं करते हैं। मॉम्स ऐसा ही करती है। "लेकिन कुछ समय के बाद और अपने बेटे की देखभाल करने के बाद उसकी पत्नी काम करना जारी रख सकती है और समय सीमा को पूरा कर सकती है, वह इस निष्कर्ष पर पहुंचती है:"

मेरा कूबड़ यह है कि अगर इन स्थितियों में पर्याप्त मात्रा में अपने सहयोगियों पर झुकाव रोक दिया जाता है - तो अनजाने पुरुष विशेषाधिकार के बारे में बात करें - संस्कृति बदल जाएगी। कामकाजी माताओं को रियायतों की जगह के बजाय बीमार बच्चों की देखभाल की समस्या को प्रजातियों की निरंतरता के लिए एक सार्वभौमिक आवश्यकता के रूप में देखा जाएगा।

ठीक ठीक। इन पुरानी नीतियों और धारणाओं को लगातार बदलकर इस बीमार सीज़न को थोड़ा स्वस्थ बना दें।