आपने अपना साक्षात्कार रद्द कर दिया। आपने उत्तर दिया "मुझे अपने बारे में पूरी तरह से बताएं", अपने प्रासंगिक अनुभव पर आसानी से चर्चा की, और काम पर रखने वाले प्रबंधक के साथ एक शानदार तालमेल स्थापित किया।
और आपको पता है कि आपने इसे पढ़ा है जब आपने सुना कि आपने इसे प्रक्रिया के अगले दौर में बनाया है। लेकिन उत्तेजना के बाद, आप आश्चर्यचकित होने लगते हैं कि पृथ्वी पर आप किस बारे में बात करना छोड़ चुके हैं। क्या आपको अभी वही दोहराना चाहिए जो आपने पहले ही कहा है? या, हायरिंग मैनेजर कुछ नया ढूंढ रहा है?
खैर, जैसा कि साक्षात्कारों का दौर जारी है (विचार करें: दूसरा, तीसरा और शायद चौथा भी), आप पुरानी कहानियों के कुछ पुनर्प्रकाशन करेंगे और कुछ नई जानकारी देंगे। लेकिन रहस्य यह नहीं है कि किसी भी तरह ओवरबोर्ड जाना है। यहां बताया गया है कि अपने भीतर के गोल्डीलॉक्स को कैसे चैनल करें और शेष राशि को ठीक से खोजें।
सभी नई जानकारी न दें
आप सोच रहे होंगे कि साक्षात्कारकर्ता ने पहले ही एक बार आपके द्वारा कही गई सभी बातों को सुन लिया है, इसलिए इसमें से कोई भी दोहराने लायक नहीं है और आपको सभी नई जानकारी के साथ आना चाहिए। वास्तव में ऐसा नहीं है।
अधिक बार नहीं, आप नए या अतिरिक्त टीम के सदस्यों के साथ मिलेंगे, जो पहले दौर में मौजूद नहीं थे। उन्होंने आपकी पिच को कभी नहीं सुना है, और जब उन्होंने आपका रिज्यूमे देखा होगा या साक्षात्कारकर्ता से एक त्वरित अवलोकन सुना होगा, तो सबसे अच्छा व्यक्ति आपको बेचने के लिए है, ठीक है, आप।
केवल इतना ही नहीं, बल्कि आप जिस व्यक्ति के साथ बात करते हैं, वह केवल आपकी बातों को याद करता है। हो सकता है कि उसने बैक-टू-बैक मीटिंग की हो या केवल चर्चा के एक हिस्से पर नोट्स लिए हों। इसलिए, यदि आप कुछ भी नहीं दोहराते हैं - तो आप जानते हैं, इसे दिलचस्प बनाए रखने के प्रयास में - वह शायद आपकी पिछली बैठक में आपके द्वारा साझा किए गए वास्तविक कौशल को याद न करे।
लेकिन अपने आप को बिल्कुल उद्धृत करने के बजाय, आपने पिछली बार जो कुछ भी कहा था, उससे किसी भी नई जानकारी को वापस जोड़ना सुनिश्चित करें। इस तरह से आपको पता चल जाएगा कि आप अपनी उम्मीदवारी के किसी भी बड़े विक्रय बिंदु पर स्किप नहीं कर रहे हैं। यदि आपसे पूछा जाए (फिर से) "मुझे बताएं कि आप इस भूमिका के लिए क्यों तैयार हैं?" तो आप कह सकते हैं, "पिछली बार, हमने मजबूत प्रबंधन घटक पर चर्चा की थी, जो अभी भी कुछ है जो मैं बहुत उत्साही हूं। इसके अतिरिक्त, टीम की सहयोगात्मक प्रकृति के बारे में आपके द्वारा साझा की गई जानकारी मुझे बहुत पसंद आ रही है। ”
इस तरह आपने कुछ नया जोड़ा है, लेकिन आपने अभी भी अपने सबसे अधिक प्रासंगिक कौशल का नेतृत्व किया है।
एक ही के बहुत शेयर मत करो, या तो
बेशक, कुछ लोग दूसरे चरम पर दूर तक जाते हैं और शब्दशः दोहराते हैं कि उन्होंने पहले साक्षात्कार में क्या कहा था, अरे, पिछली बार काम किया था । जब टीम बाद में या (जब एक ही साक्षात्कारकर्ता इंटरव्यू के नोटों की तुलना करता है) को परेशान करता है, तो उनके लिए यह अच्छा लगता है कि आप प्रत्येक व्यक्ति से जुड़े हुए हैं और आपकी प्रतिक्रियाओं को थोड़ा सा व्यक्त करते हैं।
इसके अलावा, अगर कोई आपसे वापस मांगता है क्योंकि वह अभी भी अधिक सीखना चाहता है। यह आपके कौशल और अनुभव में गहराई से गोता लगाने का समय है।
इसलिए, यदि आप अपने उत्तर को पकड़ते हैं, जो आपने पहले कहा था, तो इस तरह से एक संक्रमण की कोशिश करें: “जैसा कि मैंने पहले साझा किया था, मेरी वर्तमान भूमिका बहुत अधिक बिक्री की है। क्लाइंट-फेसिंग भूमिकाओं में मेरे काम का एक और उदाहरण मेरा पहला काम होगा, जहां मैंने सीखा … "
कुछ नए और अलग-अलग स्टोरों में पेप्परिंग करके, आप इस विचार को पुष्ट कर रहे हैं कि आप अपने रिज्यूमे पर साझा किए गए से भी अधिक लाएंगे।
इसके बजाय: नए उदाहरणों के साथ लगातार जवाब दें
ठीक है, इसलिए वे व्यक्तिगत सवालों के लिए महान रणनीति हैं, लेकिन एक पूरे के रूप में साक्षात्कार के बारे में क्या? राउंड वन में आपने जो कहा, उसमें आपका कुल संदेश कितना होना चाहिए, और कितना अलग होना चाहिए?
ठीक है, इससे पहले कि आप साक्षात्कार प्रक्रिया शुरू करें, आपको खुद को एक नारा देना चाहिए जो खुद को एक उम्मीदवार के रूप में वर्णित करता है। नहीं, buzzwords नहीं है, लेकिन वे चीजें जो आप चाहते हैं कि हायरिंग मैनेजर आपके बारे में याद रखे।
मान लीजिए कि आपका ध्यान इस बात पर है कि आप लोगों के साथ काम करना (और एक्सेल) कैसे करते हैं और आप रचनात्मक हैं। साक्षात्कार के सभी दौरों में आप वही रखेंगे जो विषय है: आप यह सुनिश्चित करना चाहेंगे कि आपके कुछ उत्तर उन गुणों के साथ मेल खाते हों। अब आप जो बदलेंगे वह विशिष्ट उदाहरण हैं।
तो, हो सकता है कि पहले साक्षात्कार में, आप दूसरों के साथ काम करने को अपनी सबसे बड़ी ताकत के रूप में सूचीबद्ध करें और अपनी वर्तमान नौकरी से एक उदाहरण दें। दूसरी बार, आप कंपनी के जनसांख्यिकीय के साथ काम करने का उल्लेख कर सकते हैं जैसा कि आप के बारे में उत्साहित हैं। इसी तरह, पहले इंटरव्यू में आप एक ऐसे समय के बारे में बात कर सकते हैं जिसमें आपको अपनी साइड टमटम में एक समस्या को हल करने के लिए रचनात्मक होना था, और अगले दौर में, आप चर्चा कर सकते हैं कि रचनात्मक सोच किसी की महत्वपूर्ण विशेषता है जो आपको प्रेरित करती है।
आपके नारे को ध्यान में रखते हुए आपको मार्गदर्शन करने में मदद मिलेगी जहाँ तक आपको एक प्रश्न का उत्तर उसी तरह या अलग तरह से देना चाहिए जैसा आपने पहले दिया था।
यह एक अच्छा प्रभाव बनाने के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकता है - फिर भी, लेकिन याद रखें, एक अतिरिक्त साक्षात्कार के लिए वापस बुलाया जाना अक्सर एक मजबूत संकेत है कि आप काम पर रखने की प्रक्रिया में आगे बढ़ रहे हैं। अपनी ताकत बेचने के लिए और अपने उत्तरों को ताज़ा और दिलचस्प बनाने के लिए ऊपर दिए गए सुझावों का उपयोग करें।
