कैसे नवाचार परामर्श में तोड़ने के लिए

करो, सोचो, बनाओ, रणनीतिक करो। यदि आप नवाचार में काम करते हैं, तो आप सचमुच यह सब करते हैं।

ठीक है, अधिक विशेष रूप से, आप उत्पादों, सेवाओं, प्रक्रियाओं और रणनीतियों के साथ आते हैं जो कंपनियों को भविष्य में स्थानांतरित करने में मदद करते हैं। और इसका मतलब शीतल पेय कंपनी के लिए एक नया पेय बनाने से लेकर एक अग्रणी होटल अवधारणा विकसित करने के लिए बैंक की डिजिटल सेवाओं को बढ़ाने तक कुछ भी हो सकता है।

ध्वनि पेचीदा? हम अपने क्षेत्र के शीर्ष पर दो इनोवेटर्स के साथ बैठ गए और अधिक जानकारी प्राप्त की कि किस तरह से तोड़ना है।

एनाबेल एक्टन

आविष्कारक; क्या अगर? नवोन्मेष

आपने इस क्षेत्र को क्यों चुना?

मैं विचारों के बारे में सब कुछ प्यार करता हूं - उन्हें नफरत करना, उन्हें विकसित करना और उन्हें क्रियान्वित करना। इस क्षेत्र में मेरा मार्ग संचार दुनिया के माध्यम से एक सुखद अन्वेषण के बाद आया। मैंने विज्ञापन में शुरुआत की थी, लेकिन यह बहुत जल्दी महसूस हुआ कि यह मेरे लिए नहीं था जब उन्होंने मुझे रणनीतिक या रचनात्मक होने के बीच चुना। यह एक झूठी पसंद की तरह लग रहा था, क्योंकि मेरे पास दोनों के लिए दिल और कौशल था।

इसलिए मैं पाँच साल के लिए विपणन परामर्श में चला गया और इसे प्यार करता था। मैंने बहुत कुछ सीखा कि व्यवसाय कैसे काम करता है, विचारों को कैसे विकसित किया जाए, और उपभोक्ताओं और बोर्डरूम दोनों के लिए क्या मायने रखता है। लेकिन नौकरी का मेरा पसंदीदा हिस्सा हमेशा किसी भी आकार या रूप में बेवकूफ बना रहा था!

जल्द ही, मुझे पता चला कि नवाचार परामर्श एक वास्तविक काम था और छलांग लगाई। मुझे सीखने, खोज और सहयोग की नवीन माँगों से प्यार है। और सबसे बढ़कर, मैं उन लोगों से प्यार करता हूं जिन्हें यह आकर्षित करता है- इनोवेटर्स ऐसे लोग हैं जो मानते हैं कि दुनिया एक बेहतर जगह होनी चाहिए। इसमें काम करने के लिए बहुत प्रेरणादायक वातावरण है।

आपका पहला काम क्या था और आपने इसे कैसे उतारा?

कॉलेज से बाहर मेरी पहली नौकरी विज्ञापन में थी। मैंने सीईओ को सीधे (कुछ गंभीर गुग्लिंग के बाद) फोन किया और उससे कहा कि मैं उसकी एजेंसी का बहुत बड़ा प्रशंसक हूं और काम की तलाश कर रहा हूं। हमने कुछ समय तक बातचीत की और हमारे कॉल का अनुसरण करते हुए, उन्होंने अपने प्रबंध निदेशक को ईमेल किया और मुझसे मिलने के लिए कहा। प्रबंध निदेशक ने सोचा कि यह एक जनादेश है और इसके तुरंत बाद मुझे काम पर रखा गया। एक बार मुझे पता चला कि मैं एक आभासी अजनबी था, हम सभी को अच्छी हंसी आई।

इस अनुभव का परिणाम है या नहीं, मैं हमेशा किसी ऐसे व्यक्ति के लिए समय बनाऊंगा जो मेरे काम के बारे में बात करना चाहता है, और मुझे विश्वास है कि अधिकांश लोग करेंगे। यह एक शॉट के लायक है, और सब के बाद-सबसे बुरी बात यह हो सकती है कि वे कहते हैं "नहीं।"

अपने क्षेत्र में काम करने के बारे में सबसे आश्चर्यजनक बात क्या है?

मैं शिशु देखभाल से बीमा तक ई-कॉमर्स से लेकर मादक पेय पदार्थों तक सभी उद्योगों में फैली परियोजनाओं पर काम करता हूं। जब कुछ परियोजनाएं आती हैं, तो वे आपकी कल्पना को गेट-गो से पकड़ लेते हैं, लेकिन मेरे आश्चर्य के लिए, वे सभी वास्तव में आकर्षक हैं। यहां तक ​​कि जिन लोगों से आप उम्मीद करते हैं कि आप थोड़े गहरे खोदने के लिए सुस्त और शानदार चुनौतियों का सामना करेंगे।

दूसरी आश्चर्यजनक बात यह है कि एक टीम को कितना नवाचार एकजुट कर सकता है। नवाचार प्रक्रिया की अप्रत्याशित प्रकृति, जोखिम जो रचनात्मक विचारों को साझा करने के साथ आती है, और जब आप एक विचार को लाते हैं तो प्राकृतिक ऊँची और चढ़ाव होती है जो लोगों और टीमों के बीच शक्तिशाली संबंध बनाते हैं। हर किसी को अपनी आस्तीन ऊपर करनी होगी और थोड़ा गंदा निकलना होगा। अंततः, रचनात्मकता एक मानवीय प्रयास है और यह एक शक्तिशाली अनुस्मारक है कि यहां तक ​​कि सबसे वरिष्ठ व्यवसायिक लोग अभी भी लोग हैं।

आपके क्षेत्र में किसी को तोड़ने के लिए आपके पास क्या सलाह होगी?

नवाचार के लिए कौशल के एक अलग सेट की आवश्यकता होती है। यह समान भागों रचनात्मक और रणनीतिक है। यह सहयोग की मांग करता है और, महत्वपूर्ण रूप से, दिशा के बिना सहज नौकायन होने की क्षमता। यह अस्पष्टता बहुत से लोगों को परेशान करती है, लेकिन इस क्षेत्र में सफलता के लिए यह मौलिक है।

नवोदित नवप्रवृत्तियों के लिए मेरी सबसे बड़ी सलाह रचनात्मकता को एक आदत बनाना है। किसी को नौकरी करना सिखाना आसान है, लेकिन किसी को अलग तरीके से सोचना सिखाने के लिए बहुत कठिन है। सब कुछ पर सवाल उठाएं, घटनाओं के बारे में थोड़ा अलग विचार करें, और मान्यताओं को चुनौती दें। आप जहां भी हों, चीजों को थोड़ा अलग तरीके से करने की कोशिश करें। अफसोस की बात यह है कि इस प्रकार की सोच वह सामान है जो कई नौकरियों में हमसे बाहर हो जाता है।

आप जो कुछ भी करते हैं उसमें एक रचनात्मक तिरछा जोड़कर आप इस कौशल को विकसित कर सकते हैं: प्रश्न पूछें, एक अलग दृष्टिकोण पर विचार करें, और उत्तर के लिए नए स्थानों को देखें। रचनात्मक सोच एक अत्यधिक बेशकीमती और तेजी से मूल्यवान कौशल है। हम सभी प्रकार के पेशेवर अनुभव वाले लोगों का स्वागत करते हैं, इसलिए जब तक वे केंद्र के एक छोटे से हिस्से को सोच सकते हैं।

सारा होलबुक

सीईओ व संस्थापक,

आपने इस क्षेत्र को क्यों चुना?

नवाचार कैरियर की पसंद से कम था, और मेरे कैरियर मार्ग के परिणामस्वरूप अधिक था; मैंने लगातार बड़े पैमाने पर उद्योग परिवर्तन के क्षणों के दौरान प्रौद्योगिकी के रक्तस्राव के किनारे कंपनियों में पदों को चुना। उदाहरण के लिए, मैंने 1990 के दशक के उत्तरार्ध में डिजिटल स्पेस में प्रवेश किया जब हम सभी इसे सचमुच बना रहे थे। हर परियोजना आविष्कार में एक अविश्वसनीय अभ्यास था।

2003 में मैं मुख्य रणनीति अधिकारी के रूप में iCrossing में शामिल हो गया। यह Google के सार्वजनिक होने से पहले था, और अब जितना हँसा है, मेरे साथियों ने सोचा कि मैं खोज पर दांव लगाने के लिए एक भयानक कैरियर विकल्प बना रहा हूं। मुझे लगता है कि हम सभी जानते हैं कि "खोज चीज" कैसे खेली जाती है।

इन शुरुआती अनुभवों ने आविष्कार और संभावना की भावना को बढ़ावा दिया जो सीधे व्यापार के परिणाम में बदल गया।

अपने क्षेत्र में काम करने के बारे में सबसे आश्चर्यजनक बात क्या है?

विचारों द्वारा आना बहुत आसान है - विचारों का संचालन कठिन है। और फिर भी, यही वह जगह है जहाँ सच्चा नवाचार पैदा होता है। बदलती आर्थिक, तकनीकी और सांस्कृतिक स्थितियों पर प्रतिक्रिया करने के लिए बढ़ती प्रासंगिकता के अंतिम लक्ष्य के साथ लगातार अपनाने, संचालन और पुनरावृति करने की क्षमता एक रात भर का अभ्यास नहीं है।

हम सबसे असंभावित संगठनों के साथ सफलताओं पर बहुत गर्व करते हैं, जो अवलंबी हैं जो अपनी भूमिका को मौलिक रूप से वापस करने और वास्तविक मूल्य बनाने में सक्षम हैं। यह एक नवोन्मेषी कंपनी के लिए काम करने के बारे में सोचता है - एक पारंपरिक कंपनी को नया करने में मदद करने के लिए यह पूरी तरह से अलग बात है।

आपके क्षेत्र में किसी को तोड़ने के लिए आपके पास क्या सलाह होगी?

जबकि कई सुझाव देते हैं कि स्टार्टअप नवाचार के लिए अच्छा प्रशिक्षण है, मैं तर्क दूंगा कि शुरू करने के लिए सबसे अच्छी जगह एक उद्योग में एक बड़े निगम है जो परिवर्तन के बीच में है। जितना बड़ा और गन्दा, उतना अच्छा।

यहाँ क्यों है: घर्षण नवाचार के लिए समान अवसर देता है, और बड़े, अवलंबी संगठन जटिल प्रणालियों को नेविगेट करने के लिए सीखने के लिए एक शानदार जगह है, समझते हैं कि अतीत में बाजार कैसे बनाए गए थे, और एक विशेष वातावरण में सफलता के लिए परिस्थितियों की पहचान करते हैं।

इसलिए संक्षेप में, दूसरों को सलाह देने से पहले क्षेत्र में अपनी धारियां अर्जित करें।

अन्य क्षेत्रों की तुलना में आपके क्षेत्र में भर्ती प्रक्रिया के बारे में क्या अलग है?

नवाचार को संचालित करने में कंपनियों की मदद करने के लिए बहुत विशिष्ट कौशल और अनुभव की आवश्यकता होती है जो एक डिग्री या किसी विशेष कैरियर पथ के लिए विशिष्ट नहीं होते हैं। और इसलिए हमारी काम पर रखने की प्रक्रिया में अंतर है कि यह सुपर-लचीलापन और अस्पष्टता के साथ आराम के स्तर जैसी प्रमुख विशेषताओं की पहचान करने के लिए संरचित है।

और जब हम स्मार्ट लोगों को पसंद करते हैं, हम स्मार्ट लोगों को पसंद करते हैं जो जानते हैं कि विचारों को बेहतर तरीके से कैसे संचालित किया जाए। सभी अक्सर, कंपनियां भूमिकाओं को "विचारकों" और "कर्ताओं" में विभाजित करती हैं। हमें "विचारक-कर्ता" पसंद हैं।

पारंपरिक साक्षात्कार प्रक्रिया यह जानना आसान बनाती है कि क्या कोई विचारक है। यह जानना कठिन है कि क्या कोई कर्ता है। इस कारण से, हम अक्सर ठोस उदाहरणों के लिए पूछते हैं जो सच्चे मूल्य निर्माण का नेतृत्व करते हैं। और मूल्य सृजन के लिए हमारी पट्टी अपेक्षाकृत अधिक है।

परामर्श में काम करना चाहते हैं? इन कंपनियों को देखें जो अब काम पर रख रहे हैं!