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परामर्श में कैसे टूटना है - म्यूज

अपने विकास के लिए क्या करें? || आचार्य प्रशांत (2019) (जून 2026)

अपने विकास के लिए क्या करें? || आचार्य प्रशांत (2019) (जून 2026)

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Anonim

परामर्श अपने लंबे घंटों, तंग समय सीमा, लगातार बदलती परियोजनाओं और बहुत सारी यात्रा के लिए जाना जाता है। लेकिन यह नए कौशल सीखने और विभिन्न रुचियों को विकसित करने, या नौकरी करने का एक शानदार तरीका है जहां कोई भी दिन आखिरी के समान नहीं है।

कुछ ऐसा लगता है जिसे आप पसंद करेंगे? हमने विभिन्न क्षेत्रों में तीन सलाहकारों से बात की, ताकि आप इस पर विचार कर सकें कि आप इसे परामर्श की दुनिया में कैसे बना सकते हैं।

शीला शाह, वरिष्ठ सलाहकार

कंपनी: अर्न्स्ट एंड यंग

पेशेवर अनुभव के वर्ष: 3.5

नौकरी का संक्षिप्त विवरण: मैं पूरे देश में अस्पताल और स्वास्थ्य सेवा संगठनों के साथ काम करता हूं, उन्हें परिचालन दक्षता के मुद्दों पर सलाह देता हूं। मेरी फर्म लागत में कमी से लेकर स्वास्थ्य सेवा में सुधार के लिए आपूर्ति श्रृंखला तक कई सेवाएँ प्रदान करती है।

आपने इस क्षेत्र को क्यों चुना?

परामर्श का मेरा मार्ग थोड़ा अप्रत्याशित था। कॉलेज से बाहर आकर, मैं बैंकों के भीतर विश्लेषक भूमिकाओं को लक्षित कर रहा था, लेकिन अपने विकल्पों में विविधता लाने के लिए अपनी खोज का विस्तार किया। इसलिए, मैंने न्यूयॉर्क प्रेस्बिटेरियन अस्पताल में एक वित्तीय विश्लेषक के रूप में आवेदन किया। अवसर दिलचस्प लग रहा था और जिन लोगों के साथ मैंने साक्षात्कार किया वे शानदार थे, इसलिए मैंने अंततः एक मौका लेने और स्थिति को स्वीकार करने का फैसला किया।

रणनीतिक और मिशन संचालित काम, साथ ही साथ मैंने जिन समर्पित और बुद्धिमान पेशेवरों के साथ काम किया, उन्होंने स्वास्थ्य सेवा में अपनी मजबूत रुचि विकसित करने में मदद की। हालांकि, जैसा कि मैंने अपने भविष्य के बारे में सोचना शुरू किया, मुझे पता था कि मुझे उद्योग में अधिक अनुभव की आवश्यकता है, यह निर्धारित करने के लिए कि मैं इसमें लंबे समय तक रहना चाहता हूं।

और इसलिए जब मैंने अवसरों पर शोध किया, तो मुझे खुद को बेनकाब करने और स्वास्थ्य सेवा के विभिन्न क्षेत्रों के बारे में जानने का सबसे उपयुक्त और कुशल तरीका लगा। इसके अलावा, मुझे एहसास हुआ कि अस्पताल में मेरे कई संरक्षक पूर्व-सलाहकार थे और, हमेशा उनके विश्लेषणात्मक संकेतों की प्रशंसा करते हुए, मैं खुद को ऐसी स्थिति में रखने के लिए उत्सुक था जो मेरा खुद का विकास करे।

परामर्श कार्य के बारे में सबसे आश्चर्यजनक बात क्या रही है?

आप वास्तव में अपने आप को काम बंद करने के लिए पा सकते हैं। मुझे समझाने दो। परामर्श में, संभावित रूप से उन पहलों के लिए कोई टोपी नहीं है जिनसे आप जुड़ सकते हैं। जब आप आम तौर पर एक समय में एक परियोजना के लिए सौंपे जाते हैं, तो हमेशा सहायता के लिए फर्म में आंतरिक रूप से काम चल रहा होता है। नई सेवा की पेशकशों को विकसित करने से लेकर, नए काम के प्रस्तावों को लिखने, विचार नेतृत्व के टुकड़ों का मसौदा तैयार करने तक, सीखने और योगदान करने के अवसर अनंत हैं। इसका मतलब यह भी है कि आपको अपने समय का प्रबंधन करने और अपनी परियोजनाओं को व्यवस्थित करने में मास्टर होना चाहिए।

अन्य क्षेत्रों की तुलना में परामर्श की भर्ती प्रक्रिया के बारे में क्या अलग है?

परामर्श साक्षात्कार उनके, अहम, कठोर स्वभाव के लिए कुख्यात हैं। आमतौर पर, वे "व्यक्तित्व" साक्षात्कार के दो दौर के साथ शुरू करते हैं, जो उम्मीदवार की संस्कृति के भीतर फिट होने के लिए साक्षात्कार करता है। "क्यों परामर्श?", "यह फर्म क्यों?", और "आपकी तीन ताकत और कमजोरियां क्या हैं?" जैसे प्रश्न आम हैं। और यह आमतौर पर आसान हिस्सा है।

फिर, कुछ फर्मों का समूह साक्षात्कार होता है। आमतौर पर, आपको 3-4 उम्मीदवारों की एक टीम पर रखा जाता है और हल करने के लिए एक नमूना समस्या दी जाती है। आपको अपने समाधान को साक्षात्कारकर्ताओं के एक पैनल के सामने प्रस्तुत करने के लिए एक साथ काम करना होगा और टीमों में काम करने की आपकी क्षमता पर मूल्यांकन किया जाता है और किसी प्रकार के तर्कसंगत निष्कर्ष पर आने के लिए अपने सीमित समय का कुशलतापूर्वक उपयोग करना होता है।

और अंत में, पौराणिक मामला साक्षात्कार है। केस इंटरव्यू आमतौर पर एक सवाल से शुरू होता है, जैसे "अमेरिका में प्रकाश बल्ब की संख्या का अनुमान लगाना" या हल करने के लिए एक समस्या, जैसे कि एक ग्राहक जिस समस्या से गुजर रहा है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि साक्षात्कारकर्ता एक विशिष्ट उत्तर की तलाश में नहीं हैं - वे केवल यह समझने की कोशिश कर रहे हैं कि आप कैसे सोचते हैं और यदि आप दबाव के बिना तर्क को नियोजित कर सकते हैं। यह साक्षात्कार आमतौर पर उम्मीदवारों को सबसे अधिक चिंता का कारण बनता है, लेकिन आप निश्चित रूप से इसके लिए खुद को तैयार कर सकते हैं। केस इन पॉइंट एक लोकप्रिय संदर्भ है, और द डेली म्यूजियम में इस विषय पर भी बेहतरीन लेख हैं।

किसी से सलाह लेने में आप क्या सलाह देंगे?

अपने साक्षात्कारों में अपने व्यक्तित्व का थोड़ा सा दिखाने से डरो मत - लोग उन लोगों को किराए पर लेना चाहते हैं जो वे खुद को दैनिक आधार पर काम करते हुए देख सकते हैं। जब आप किसी प्रोजेक्ट पर होते हैं, तो आप खुद को अपनी टीमों के साथ दिन में 10-11 घंटे बिताते हुए पाएंगे, जो कि बहुत सारे वार्तालाप समय के बराबर होता है (और केवल इतनी देर तक आप बिना पागल हुए काम के बारे में बात कर सकते हैं)। यह मत सोचो, और अपने आप बनो।

बेन्जी बोरिनट, कॉर्पोरेट सलाहकार

पेशेवर अनुभव के वर्ष: 4

नौकरी का संक्षिप्त विवरण: मैं कंपनियों के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं और प्रतिस्पर्धी लाभों को परिभाषित करता हूं। इसमें संगठनात्मक विकास, प्रक्रिया प्रबंधन, आंतरिक लेखा परीक्षा, सूचना प्रौद्योगिकी, प्रतिष्ठा प्रबंधन और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विकास शामिल हैं।

आपने इस क्षेत्र को क्यों चुना?

परामर्श करना उतना ही चुनौतीपूर्ण है जितना कि यह फायदेमंद है। इसकी बहुत प्रकृति आपकी रचनात्मक, सामरिक और उद्यमशीलता की सोच का पोषण करती है। यह महान जिम्मेदारियां भी प्रदान करता है और आपको अपने ज्ञान और उद्योग के अनुभव में विविधता लाने की अनुमति देता है। साथ ही, सलाहकार के प्रयासों का उस संस्था या संस्था पर प्रत्यक्ष और औसत दर्जे का प्रभाव पड़ता है, जिसके लिए वह काम करता है। यह मूर्त है - यह वास्तविक है।

तुम्हारा अतीत क्या है?

अपनी पढ़ाई के समानांतर, मैंने एक अंतर सरकारी संगठन के लिए सार्वजनिक मामलों में शुरुआत की, फिर एक परमाणु ऊर्जा कंपनी की पैरवी में। न्यूयॉर्क जाने के बाद, मैंने एक व्यवसाय अनुसंधान समूह में शामिल होने से पहले एक चर्चा विपणन एजेंसी के लिए काम किया। आज मैं मीडिया मुद्रीकरण में विशेषज्ञता प्राप्त एक विपणन सलाहकार हूं।

ओह, मैंने भी राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार के लिए प्रचार किया। और वह चुनाव जीत गए।

परामर्श के बारे में सबसे आश्चर्यजनक बात क्या रही है?

कंसल्टेंट्स गिरगिट की तरह होते हैं। अधिकांश कर्मचारी अपनी भूमिका या स्थिति से परिभाषित होते हैं, लेकिन सलाहकार अपना ब्रांड बना सकते हैं। एक परियोजना से दूसरे में, हम लचीलापन विकसित करते हैं; हम उन मुद्दों के बीच समानता का निर्माण करते हैं जिन्हें हमने पहले संबोधित किया है; हम अपनी खुद की विशेषज्ञता की व्याख्या करते हैं। परामर्श न केवल दक्षताओं पर आधारित है, बल्कि आदर्श भी है।

आपके क्षेत्र में किसी को तोड़ने के लिए आपके पास क्या सलाह होगी?

परामर्श सभी के लिए नहीं है। इसके लिए तकनीकी जानकारी और प्रबंधकीय जागरूकता की आवश्यकता है। आपको निडर और जल्दी-जल्दी फिट होने की जरूरत है। कंसल्टेंट्स के पास एक रणनीतिक मानसिकता, ठोस व्यवसाय कौशल, और एक अंतर बनाने के लिए सच्ची लगन है। एक सलाहकार एक समस्या-समाधान है। आपको यह घटक बनना है जो गायब है, स्थिति का उपाय। आपको एक दूरदर्शी होना होगा।

अन्य क्षेत्रों की तुलना में परामर्श की भर्ती प्रक्रिया के बारे में क्या अलग है?

नेटवर्किंग कुंजी है। रेफरल शक्तिशाली हैं। अपने कनेक्शन का विस्तार करने के लिए विभिन्न क्षितिज के लोगों से मिलें। नेताओं को पता है कि उन्हें अपने व्यवसाय के लिए क्या चाहिए, इसलिए यदि आप उन्हें अपनी प्रामाणिकता के लिए मना सकते हैं, तो वे आपको अंदर लाएंगे।

डैनियल Dykes, सलाहकार

पेशेवर अनुभव के वर्ष: 1 महीने

नौकरी का संक्षिप्त विवरण: बिक्री और कार्यदिवस जैसे क्लाउड-आधारित सिस्टम को लागू करने के लिए सार्वजनिक और निजी दोनों बड़े संगठनों के साथ काम करें।

आपने इस क्षेत्र को क्यों चुना?

अंडरग्रेड में मैंने बिक्री का काम किया, लेकिन वकील बनने के लिए स्नातक होने के बाद मैं लॉ स्कूल जाना चाहता था। अपना वरिष्ठ परिश्रम पूरा करने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि कानून (और कानून स्कूल, इस मामले के लिए) सिर्फ मेरे लिए नहीं था। कुछ और खोजने में कुछ समय लगा, जिसमें मुझे उसी तरह से दिलचस्पी थी, लेकिन एक बार जब मैंने ग्रेड स्कूल में परामर्श के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त की, तो मुझे पता था कि यह वही है जो मैं करना चाहता था।

उस समानांतर कानून के परामर्श के तत्व हैं, और मुझे लगता है कि इसीलिए मैं इसके प्रति आकर्षित हूं। मुझे किसी मामले या परियोजना के आधार पर काम करना पसंद है, किसी मुद्दे को हल करने में आँखों का उद्देश्य निर्धारित होना, और समय के साथ एक आला विकसित करने के अवसर के साथ अपने करियर में व्यापक प्रदर्शन प्राप्त करना।

इस क्षेत्र में आपका पहला काम क्या था, और आपने इसे कैसे किया?

मैंने अभी-अभी परामर्श में अपना पहला काम शुरू किया और समारोह और उद्योग को बदलने में कुछ कठिनाई हुई। पांच साल की बिक्री के अनुभव के साथ, मैं विश्लेषक पदों से लेकर व्यावसायिक विकास की भूमिकाओं तक सीमित रहा।

मुझे आखिरकार एक कंपनी मिली जो एक फिट की तरह महसूस हुई और मैं इस पर कूद गया। हायरिंग प्रक्रिया से गुजरने के बाद, उन्होंने मुझे एक प्रस्ताव देने में देरी की, और आखिरकार मुझे आगे बढ़ना पड़ा। कुछ महीने बाद, किसी ने कंपनी में मेरे संपर्क से एक ब्लॉग पोस्ट ट्वीट किया जिसे मुझे बहुत अच्छा लगा, इसलिए मैंने उसे एक छोटा ईमेल भेजा, जिससे मुझे पता चला। जब मैंने कुछ भी नहीं लिखा था, तो यह साक्षात्कार के एक नए दौर के लिए समाप्त हो गया, और मैं स्थिति में उतरा।

आपके क्षेत्र में किसी को तोड़ने के लिए आपके पास क्या सलाह होगी?

जानिए आपको क्या चाहिए और क्यों चाहिए। आपसे शायद पूछा जाएगा और यह बेहतर उत्तर होगा। यदि आपसे नहीं पूछा जाता है, तो यह इसलिए है क्योंकि यह पहले से ही आप पर लिखा है - बेहतर या बदतर के लिए।