यह सब बहुत बार होता है। एक टीम के सदस्य कंपनी को स्वेच्छा से छोड़ते हैं या नहीं - और वे सभी काम जिनके लिए वे जिम्मेदार थे, एक नए मालिक की प्रतीक्षा कर रहे हैं।
वह नया मालिक आप हैं, सिवाय इसके कि आप पहले से ही अपनी टू-डू सूची के साथ बहुत बदनाम हैं।
अपनी स्थिति को और अधिक अनुकूल बनाने के लिए आप क्या कर सकते हैं? आप बिना चिल्लाए अपने बॉस के साथ इस संबंध में कैसे संपर्क कर सकते हैं, "आप मुझे छोटे हैं!"
सभी तथ्यों को प्राप्त करें
आपके पास पारदर्शिता का अधिकार है, खासकर जब से यह टीम परिवर्तन सीधे आपको प्रभावित कर रहा है। इसलिए, इससे पहले कि आप कोई भी कठोर निर्णय लें या किसी व्यापक निष्कर्ष पर पहुंचें, सुनिश्चित करें कि जो कुछ भी आप कर सकते हैं उस पर आप सब कुछ इकट्ठा करें।
बोर्ड सर्टिफाइड लीडरशिप और करियर स्ट्रेटेजी कोच वैलेरी मैकमुरे का कहना है, "शुरुआत के लिए सबसे अच्छी बात यह है कि आपके पास सभी जानकारी और तथ्य हैं, जो विभिन्न कंपनियों के साथ काम करते समय कई बार इस समस्या का सामना करते हैं।" “यह स्थिति क्यों बन रही है? क्या यह स्थायी है या इसका समाधान होने वाला है? फिर वहां से कार्रवाई का अपना रास्ता तय करें। ”
उम्मीद है, अगर आपका बॉस आपके साथ ईमानदार है, तो आप बेहतर तरीके से समझ सकते हैं कि आप कब तक इन जिम्मेदारियों को निभाते रहेंगे, आप कितना आगे बढ़ेंगे, और कितने लोग करेंगे। आप यह भी समझना चाहते हैं कि यह आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों और रणनीति को कैसे प्रभावित करता है। क्या आपकी टीम की प्राथमिकताओं में बड़े बदलाव किए जाएंगे? इस स्थिति या अन्य के लिए काम पर रखने की योजना क्या है?
सवाल पूछने से आप तुरंत आगे बढ़ सकते हैं कि आप कैसे आगे बढ़ते हैं।
अपसाइड पर विचार करें
"अपने खुद के कैरियर के लिए रणनीतिक रूप से इसके बारे में सोचो, " मैकमरे का सुझाव है। “यह मेरे कैरियर को कैसे विकसित और विकसित कर सकता है? मैं इससे लाभ उठाने और इसका लाभ लेने के लिए खुद को कैसे स्थिति में रख सकता हूं? "
किसी को छोड़ने का नकारात्मक पक्ष यह है कि आपके पास सामान्य से अधिक काम करना है। लेकिन उल्टा यह है कि आपको उन परियोजनाओं और जिम्मेदारियों को लेने का मौका दिया जाता है जो पहले आपके लिए आवश्यक नहीं थे। यह आपके बॉस की आँखों में चमकने का समय है और नए कौशल और संबंधों का निर्माण करने का।
कुंजी इस क्षण और भविष्य के लिए दोनों का लाभ उठाना है। न केवल आपको उस काम पर ध्यान देना चाहिए जिसे आप लेना चाहते हैं - और अपने प्रबंधक को आवाज दें - लेकिन "आप अपने द्वारा किए जा रहे सभी अतिरिक्त सामानों का एक लॉग रखना चाहते हैं जो आपके काम के विवरण में नहीं हैं … और यह कैसे मदद कर रहा है टीम और कंपनी, ”मैकमरे कहते हैं। उस रनिंग लिस्ट को अपने अगले प्रदर्शन की समीक्षा के लिए तैयार रखें ताकि आप एक वृद्धि या पदोन्नति के लिए मजबूत मामला बना सकें। (यह साप्ताहिक कार्यपत्रक आपकी उपलब्धियों को व्यवस्थित रखने में आपकी सहायता कर सकता है।)
अपनी सभी जिम्मेदारियों को दर्ज करें और अपने बॉस को अप्रोच करें
बेशक, अपने काम कर रही अधिक चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं को लेने के अतिरिक्त लाभ के साथ और किसी और का एक बड़ा सवाल है। और कई लोगों के लिए, यह एक असंभव सा काम है। आखिरकार, हर किसी के पास एक कारण के लिए एक नौकरी है।
इसलिए, आप अपने बॉस से एक योजना के लिए संपर्क करना चाहते हैं ताकि आप हर दिन आधी रात तक कार्यालय में न रहें।
सबसे पहले, McMurray को सलाह देते हैं, "आप जिन चीज़ों के लिए ज़िम्मेदार हैं, उनकी एक सूची बनाएं- वास्तव में इसे लिखित रूप में रखें।" इससे आपको अपने विचारों को व्यवस्थित करने और चर्चा के लिए कुछ ठोस करने के लिए अपने बॉस के पास आने में मदद मिलेगी। हो सकता है कि आपका बॉस आपके द्वारा की जाने वाली हर चीज़ को न जानता हो, और हो सकता है कि इन सभी नए कामों को अपने तरीके से फेंकते समय वे आपके काम का बोझ भी न समझें।
"प्रबंधक कई बार इस सामान का ट्रैक नहीं रखते हैं, " वह कहती हैं। "और इसलिए यह आपकी ज़िम्मेदारी है कि कर्मचारी और आपके कैरियर के लिए ज़िम्मेदार व्यक्ति यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास दस्तावेज़ हैं और आप इसे लोगों को इंगित कर रहे हैं। क्योंकि वे ऐसा करने वाले नहीं हैं। ”
जब आप अपने प्रबंधक के पास जाते हैं, "उन्हें मैकमोराय कहते हैं, तो उन्हें प्राथमिकता देने के लिए कहें कि वे आपको क्या करना चाहते हैं।" बस उन्हें अपनी सूची न दिखाएं और कहें कि आप नहीं जानते कि क्या करना है - सक्रिय रहें और उन्हें यह निर्दिष्ट करने के लिए कहें कि क्या किया जाना चाहिए और कब होना चाहिए। आपको यह जानकर आश्चर्य हो सकता है कि आपका प्रबंधक आपकी सूची की आधी चीजों को तत्काल नहीं देखता है। यह जानकर, आप अपने काम को नए कार्य और पुराने दोनों को बेहतर तरीके से व्यवस्थित कर सकते हैं।
अंत में, अपने बॉस से पूछें कि क्या कोई काम अन्य टीम के साथियों को सौंपने के लायक है। यदि ऐसा है, तो अपने सहकर्मियों के साथ बैठें और देखें कि क्या वे कुछ अतिरिक्त कार्यभार लेकर आपकी मदद करने को तैयार हैं। (यहाँ पूछना बनाने के लिए कैसे है।)
यह आलेख और यह चर्चा करने में मदद कर सकता है (बिना आवाज़ किए जैसे आप रो रहे हों)।
जब कोई व्यक्ति तनावपूर्ण हो सकता है तब सुस्त उठा सकता है, लेकिन जैसा कि मैकमुरे कहते हैं, यह आपके ऊपर है कि आप अपने कार्यभार को संभालने में पहल करें। अपने बॉस और सहकर्मियों से बात करना चमत्कार कर सकता है, लेकिन यदि आपको अधिक सहायता की आवश्यकता है, तो इन उत्पादकता युक्तियों को यहां और यहां देखें।
यह ठीक भी है यदि आप इस नई जिम्मेदारी के लिए कोई उल्टा नहीं देखते हैं।
"यह तय करें कि आपके लिए सबसे अच्छा क्या है - क्या यह आपके लिए टिकाऊ है अगर यह दीर्घकालिक होने जा रहा है, या नहीं?" मैकमरे कहते हैं। यदि आपने हर तरफ से स्थिति को देखा है और यह बहुत अच्छा नहीं लगता है - हो सकता है कि आप बहुत व्यस्त काम कर रहे हों और आपकी कंपनी किसी को भी जल्द काम पर रखने की योजना नहीं बना रही है - अपने अन्य विकल्पों पर विचार करें और तैयार रहें उस बातचीत के लिए। यह तब होता है जब एक अपडेटेड रिज्यूमे और लिंक्डइन प्रोफाइल काम में आता है, तो क्या आपको आगे बढ़ने का फैसला करना चाहिए।
अंतत:, आपने अपने आप को एक ऐसी जगह पर पा लिया है जिसकी आपने योजना नहीं बनाई थी, क्योंकि आप अपने करियर में बहुत कुछ करेंगे। आप इस समय का उपयोग बढ़ने और सीखने के लिए कर सकते हैं, या आप इसे अपने कैरियर में अगले चरण के लिए एक कूदने की जगह के रूप में उपयोग कर सकते हैं। न ही कोई बुरा विकल्प है।
