आप एक शीर्ष परफ़ॉर्मर हैं, और आपको नंबर मिल गए हैं और इसे वापस लेने के लिए आपकी प्रशंसा करनी चाहिए। तो, आप उस पदोन्नति को क्यों नहीं प्राप्त कर रहे हैं जो आप चाहते हैं और इसके लायक हैं?
दुर्भाग्य से, यह सब बहुत बार होता है - बड़ी और छोटी दोनों कंपनियों में। अच्छी खबर? अपने बॉस के साथ सक्रिय रहने और एक योजना बनाने के साथ, आप पूरी तरह से बदलाव लाने की शक्ति रखते हैं।
यदि आप आगे बढ़ने के लिए तैयार महसूस कर रहे हैं, लेकिन अपने वर्तमान स्तर पर अटक गए हैं, तो यहां कुछ सरल कदम हैं जो आप उस पदोन्नति को ट्रैक पर ले सकते हैं।
चरण 1: फाउंडेशन की स्थापना
आपका पहला कदम यह सुनिश्चित कर रहा है कि आपका बॉस जानता है कि आप पदोन्नति चाहते हैं। सरल लगता है, लेकिन कई लोग ऐसा नहीं करते हैं - वे विषय को लाने के लिए अपने प्रबंधकों को देखते हैं। और अगर आपके पास दुनिया का सबसे अच्छा बॉस है, तो शायद वह या वह होगा, लेकिन आमतौर पर, यह "नहीं पूछते, नहीं मिलता है।"
इसलिए, अपने बॉस से कुछ समय के लिए "अपने करियर पर चर्चा करें" के लिए पूछें। इस भाषा का उपयोग किए बिना (इतनी दूर तक जा कर कि आप प्रचार चाहते हैं) यह सुनिश्चित करेगा कि वह गार्ड से पकड़ा नहीं गया है। कोई भी बिना तैयारी के महसूस करना पसंद करता है!
चरण 2: पोजिशनिंग
एक बार जब आप अपने प्रबंधक के साथ बैठ जाते हैं, तो बातचीत का नेतृत्व करने के लिए तैयार रहें (खासकर जब से आप मीटिंग के लिए पूछते हैं)। लेकिन यह कहने में मत जाओ कि "मुझे तरक्की पसंद है" -आपके प्रबंधक को मौके पर जाना होगा और नकारात्मक प्रतिक्रिया की संभावना अधिक होगी।
इसके बजाय, अपनी वर्तमान नौकरी और बॉस के लिए सराहना दिखाकर शुरू करें। एक छोटी चापलूसी कभी किसी को चोट नहीं पहुंचाती है, है ना? इसके अलावा, आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह अप्राप्य या हकदार है। समझाएं कि आप संगठन में एक दीर्घकालिक कैरियर बनाना चाहते हैं, जो आपके करियर की प्रगति वास्तव में आपके लिए महत्वपूर्ण है, और आप अपने भविष्य पर कुछ इनपुट चाहते हैं। आपके बॉस के लिए यहाँ एक महत्वपूर्ण, अभी तक सूक्ष्म, संकेत है: दीर्घकालिक संभावनाएं नहीं? Sayonara। जब आप एक वफादार और प्रतिबद्ध कर्मचारी के रूप में देखा जाना चाहते हैं, तो कंपनी में एक मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड होने के बाद आपके प्रबंधक के लिए "उड़ान जोखिम" के रूप में आपकी चिंता करना भी कोई बुरी बात नहीं है।
आगे, कुछ पंक्तियों के साथ कहें: "मुझे यकीन नहीं है कि मैंने इसे पहले साझा किया है, लेकिन मैं वास्तव में प्रबंधक स्तर बनाना चाहूंगा, और मुझे लगता है कि मैं चुनौती के लिए कम या ज्यादा तैयार हूं। मैं आपसे सुनना पसंद करूंगा कि मुझे क्या कौशल हासिल करना होगा और मेरे प्रदर्शन को ऐसा होने के लिए देखना होगा। ”
चरण 3: सुनना
यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन आपका अगला कदम ध्यान से सुनना है। आपने अपने प्रबंधक के लिए जितना संभव हो सके उतना आसान बना दिया है ताकि आपको वास्तव में उपयोगी प्रतिक्रिया मिल सके - ऐसा कुछ जो बहुत से लोगों को देना मुश्किल है - इसलिए वह या वह क्या कह रहा है, की बारीकियों पर ध्यान दें। उदाहरण के लिए, भले ही आपको लगता है कि आप अपने बिक्री लक्ष्यों को समाप्त कर रहे हैं, यदि आपका प्रबंधक कहता है कि वह आपसे और अधिक देखना चाहता है, तो आपको इस पर ध्यान देना होगा।
लाइनों के बीच भी पढ़ना सुनिश्चित करें। "आप वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ अपने रिश्तों पर थोड़ा अधिक समय बिताने पर विचार कर सकते हैं" का अर्थ है कि वरिष्ठ टीम या तो आपको अच्छी तरह से नहीं बताती है कि आप अपने प्रचार का समर्थन करें या किसी को जीतने के लिए आपके पास कुछ काम है।
यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि प्रतिक्रिया का एक टुकड़ा क्या मतलब है, तो स्पष्ट करने के लिए अनुवर्ती प्रश्न पूछें और सुनिश्चित करें कि आप उसी पृष्ठ पर हैं। अंत में, नोट्स लें (और इसे स्पष्ट रूप से करें)। आपको जो कहा गया था उसका एक अच्छा रिकॉर्ड रखने की आवश्यकता है ताकि आप अनुवर्ती कार्रवाई कर सकें।
जब सभी ने कहा और किया है, तो प्रतिक्रिया और चर्चा के लिए अपने प्रबंधक को धन्यवाद दें और उल्लेख करें कि आप कुछ महीनों में कुछ स्थापित करेंगे ताकि आप एक साथ अपनी प्रगति की समीक्षा कर सकें। इस अनुवर्ती बैठक को सेट करना बहुत आसान है जब आपका बॉस पहले से ही यह उम्मीद करना जानता है।
चरण 4: अति-वितरण
अब जब आपको पता चल गया है कि क्या प्रचार हो रहा है, तो कम से कम 2-3 कार्रवाइयाँ करें, जो आप जानते हैं कि आने वाले महीनों में आप अपने बॉस पर फर्क डालेंगे। चाहे वह आपके नेतृत्व कौशल को बढ़ाने के लिए एक प्रबंधन वर्ग ले रहा हो या अन्य विभागों के साथ संबंध बनाने में अधिक समय व्यतीत कर रहा हो, सुनिश्चित करें कि आपकी गतिविधियां दिखाई दे रही हैं और यह कि आपके प्रबंधक ने नोटिस किया है। अपने बॉस पर निर्भर करते हुए, आप उसे या उसके एक आवधिक नोट को भेजने में भी सहज महसूस कर सकते हैं, "मैं अपनी मार्केटिंग को बढ़ाने के लिए एक बड़ा प्रयास कर रहा हूं, जैसा कि आपने उल्लेख किया है- यहां मैंने कुछ नई रणनीतियों पर त्वरित अपडेट दिया है। जगह।"
अब यह भी प्रतिबिंबित करने का समय है कि काम पर आपकी पीठ किसके पास है। प्रचार के लिए अक्सर आपके लिए कई हितधारकों की आवश्यकता होती है, इसलिए इन रिश्तों को बनाए रखने या बनाने में कुछ अतिरिक्त प्रयास करें।
अंत में, कुछ आत्म-प्रतिबिंब करें। क्या आप पहले से ही अभिनय और उद्धार कर रहे हैं जैसे कि आप अगले स्तर पर हैं? जब आप पदोन्नत होते हैं, तो क्या आपके सहकर्मी आश्चर्यचकित होंगे- या क्या उन्हें आश्चर्य होगा कि इसमें इतना समय लगा? अगली कक्षा में जाने के लिए, आपको अक्सर प्रदर्शन करना पड़ता है, अभिनय करना पड़ता है, और तदनुसार पोशाक भी। कभी-कभी तभी प्रमोशन फॉलो करता है।
चरण 5: ऊपर का पालन करें
एक बार जब आप अपने प्रबंधक के फीडबैक के कुछ क्षेत्रों को संबोधित करने में सक्षम हो जाते हैं, तो एक अनुवर्ती बैठक का समय निर्धारित करें। अपने नोट्स बाहर लाएं, फिर से बातचीत का नेतृत्व करें, और आपके द्वारा चर्चा किए गए कुछ क्षेत्रों के प्रबंधक को याद दिलाएं। अपने द्वारा किए गए कार्यों की रूपरेखा तैयार करने के लिए तैयार रहें, और अपने लक्ष्यों के विरुद्ध प्रगति के तरीके के बारे में प्रतिक्रिया पूछें। यह एक से अधिक अनुवर्ती बैठक ले सकता है, लेकिन दृढ़ता भुगतान करेगी।
मेरी पिछली टीम के सदस्यों में से एक ने ऐसा ही तरीका अपनाया, जो मैंने यहां बताया है- एक बैठक के लिए पूछना, मुझे बताना कि वह आगे बढ़ने के लिए तैयार थी, और मेरी प्रतिक्रिया को लागू करने के लिए सक्रिय कदम उठा रही थी। जब वह पहली बार बातचीत करने के लिए प्रचार के लिए तैयार नहीं थी, तो उसने मुझे दिखाया कि उसके पास अगले स्तर पर जाने के लिए क्या है, और कुछ ही समय बाद उसकी पदोन्नति हुई। यह जानने के बाद कि वह चाहती थी और पदोन्नत होने की उम्मीद थी, मेरे प्रबंधक के रूप में उस पर भी थोड़ा दबाव डाला, ताकि यह सुनिश्चित कर सकूं कि मैंने सही काम किया और उसे बाहर नहीं जाने दिया।
ये वार्तालाप करना हमेशा आसान नहीं होता है। लेकिन अगर आप चाहते हैं कि पदोन्नति, यह कदम उठाने के लिए महत्वपूर्ण है। याद रखें, आप अपने करियर के प्रभारी हैं, और यदि आपकी नौकरी आपकी इच्छानुसार नहीं चल रही है, तो कार्रवाई करना आपके ऊपर है।
