अपना रास्ता खोजना: एक कॉर्पोरेट दुनिया में उद्यमिता

मैरी जो कुक, मुख्य प्रभाव अधिकारी, फेयर ट्रेड यूएसए,

पूर्व VP, Clorox में नवाचार

शिक्षा: शिकागो विश्वविद्यालय, बूथ स्कूल ऑफ बिजनेस

पहली नौकरी: वित्तीय परामर्श देने वाली कंपनी केपीएमजी के लिए काम करना।

बड़े होने पर आप क्या बनना चाहते थे? एक साहसी। मैं बार्बी से ज्यादा बैटमैन था।

काम के लिए आपके द्वारा देखे गए सबसे दिलचस्प देश? हैती। उस देश में बहुत सारी चुनौतियां हैं, और हम देखते हैं कि मेरा संगठन, फेयर ट्रेड वास्तव में एक अंतर बना रहा है।

आपको अपने खाली समय पर क्या करना पसंद है? अपने बच्चों के साथ बाहर घूमें, मेरी किताबों के क्लब, ज़ुम्बा और योग पर जाएँ।

आपके फ्रिज में सबसे आश्चर्यजनक बात क्या होगी? मेरी सबसे बड़ी लत डायट कोक है।

पृष्ठभूमि: अधिक से अधिक महिलाओं को इन दिनों एक सफल कैरियर के साथ वापस देने के लिए एक जुनून को संयोजित करने के तरीकों की तलाश है। दूसरों को एक उद्यमी वातावरण और कॉर्पोरेट पथ का पालन करने के लिए धक्का के बीच पकड़ा जाता है।

मैरी जो कुक ने यह सब करने का फैसला किया। Clorox में अपने 20 वर्षों में, उन्होंने लगातार अपने लिए नए अवसरों का सृजन किया, स्थिरता कार्यक्रमों की अगुवाई करते हुए नवाचार के VP बनने की ओर अग्रसर हुए और Clorox Bleach Pen और Green Works Natural Cleaners के पीछे नवाचार समूह की स्थापना की। आखिरकार, उसने फैसला किया कि वह एक छोटे, अधिक उद्यमशीलता के माहौल में स्थिरता के लिए अपने जुनून को लेना चाहती है, और गैर-लाभकारी फेयर ट्रेड यूएसए में शामिल होने के लिए क्लोरॉक्स को छोड़ दिया, जो कि निष्पक्ष, टिकाऊ तरीके से खेती या उत्पादित उत्पादों का समर्थन करता है।

अब, फेयर ट्रेड के मुख्य प्रभाव अधिकारी के रूप में, मैरी जो "मूल से पेंट्री" तक सब कुछ के लिए जिम्मेदार हैं - किसानों और श्रमिकों को फेयर ट्रेड सर्टिफाइड बनने के लिए, व्यवसायों के स्रोत फेयर ट्रेड उत्पादों और सामग्रियों की मदद करने के लिए, उपभोक्ताओं को फेयर ट्रेड उत्पादों के बारे में जागरूक करने के लिए प्रोत्साहित करना।, और संगठन के चारों ओर एक जमीनी स्तर के आंदोलन का निर्माण।

मैंने मैरी जो को अपने कई अनुभवों के साथ पकड़ा और खुद का उद्यमशील रास्ता बनाने और अपने पेशेवर जीवन के साथ अपने मूल्यों को संरेखित करने के लिए उनसे डाउनलोड प्राप्त किया।

20 साल तक क्लोरॉक्स में रहने के कारण, आपके पास कई चौराहे थे। आपका पहला निर्णय क्या था?

क्लोरॉक्स में शुरू होने के तीन साल बाद, मेरा पहला बच्चा था और हफ्ते में चार दिन काम करना शुरू किया। यह एक ब्रांड मैनेजर के लिए असामान्य है। अपने दूसरे बच्चे के बाद, मैंने हफ्ते में तीन दिन काटे। इसने अन्य महिलाओं के लिए अपने करियर पथ को आगे बढ़ाए बिना अधिक लचीलापन प्राप्त करने की मिसाल कायम की।

चूंकि मैं पूर्णकालिक काम नहीं कर रहा था, इसलिए मुझे वास्तव में अपने करियर के रास्ते को आगे बढ़ाने का अधिकार था। मैं एक ब्रांड या एक पारंपरिक रास्ते से बंधा होने के बजाय विशेष परियोजनाओं पर अधिक काम करने में सक्षम था। मैं पहले कॉर्पोरेट नवाचार समूह को स्थापित करने जैसे अवसर पैदा कर सकता था, जो आज भी चल रहा है।

यह बहुत अच्छा है कि आप एक बहुत बड़े, स्थापित संगठन के भीतर एक बहुत ही उद्यमी रास्ता बना सकते हैं।

वास्तव में, और इसने मुझे वहां 20 साल तक रखा। मैंने कई टोपियां पहनीं और कई तरह के क्षेत्रों में काम किया और नए-नए प्रयोग किए। मुझे हमेशा यह पता लगाने की इच्छा से प्रेरित किया गया है कि लोग क्या चाहते हैं और इसे वितरित करने के लिए एक व्यवसाय कैसे बनाएं, जिससे मुझे क्लारॉक्स में नवाचार की संस्कृति बनाने में मदद मिली। चीजें हमेशा ताजा थीं, यहां तक ​​कि एक ही कंपनी के भीतर भी।

क्या आपके पास किसी ऐसे व्यक्ति के लिए कोई सुझाव है जो एक कॉर्पोरेट वातावरण में है जो इसके भीतर अपना रास्ता बनाने की कोशिश करना चाहता है?

पहले अपने दिन की नौकरी और जिम्मेदारियों को देखें। क्या आप अपने जुनून का पता लगाने के लिए अपना 10% समय निकाल सकते हैं? यदि हां, तो करें। फिर, यह पता लगाएं कि इस जुनून को कंपनी की रणनीति पर वापस कैसे टाई जाए।

अन्य सलाह मुझे आपके द्वारा सौंपी गई परियोजनाओं को लेने की है, और उन्हें उन तरीकों से आकार देना है जो आपके मूल्यों और आपके हितों के अनुरूप हैं। मुझे परवाह नहीं है कि आप किस स्तर पर हैं, आपके पास अक्षांश का एक टन है।

गैर-लाभकारी दुनिया के लिए आपके आखिरकार क्या कदम उठाया?

जब हमने ग्रीन वर्क्स का शुभारंभ किया, तब मेरे बच्चे बड़े हो रहे थे और मैं पूरे समय तक वापस रैंप पर आने के लिए तैयार था। इनोवेशन ग्रुप में होने के कारण, मैं अलग-अलग कंपनी के माहौल से अवगत हुआ। मैं एक स्थानीय गैर-लाभकारी संस्था के बोर्ड में भी था जो कार्यकारी निदेशकों को नेतृत्व विकास सेवाएं प्रदान करता है। अंत में, अपने चर्च के माध्यम से, मैंने एक कार्यक्रम के लिए स्वेच्छा से मुझे मलावी और वियतनाम ले गया। उन सभी टुकड़ों को एक साथ रखते हुए, मुझे पता था कि मेरा अगला कदम छोटा, अधिक उद्यमी और बहुत मिशन-चालित होगा।

आपने इस कदम को कैसे समाप्त किया?

मैंने बस लोगों से बात करना शुरू किया। मैंने गैर-लाभकारी उद्योग में उन सभी संपर्कों से बात की, जिन कंपनियों के साथ मैंने काम किया, जिन लोगों ने स्टार्टअप में जाने के लिए छोड़ दिया था, और पूंजीपतियों को उद्यम करने वाले लोग। मैंने अपना समय लिया। मैंने नेटवर्किंग शुरू की और मुझे सिर्फ इतना पता था कि, समय मिलने पर मुझे कुछ ऐसा मिलेगा जो सही होगा।

जब आपने कॉरपोरेट से गैर लाभ के लिए स्विच किया तो सबसे बड़ा अंतर क्या था?

सबसे बड़ा अंतर हमारे मिशन के प्रति प्रतिबद्धता है जो हर किसी के पास फेयर ट्रेड यूएसए में है। यह बहुत मूर्त और वास्तविक लगता है और यह हमारे द्वारा की जाने वाली हर चीज को अनुमति देता है। ऐसा नहीं है कि क्लोरॉक्स के लोग प्रेरित नहीं थे - वे विश्वास करते हैं कि वे क्या कर रहे हैं - लेकिन फेयर ट्रेड यूएसए में मिशन की भावना अविश्वसनीय रूप से मजबूत है। इसके अलावा, मैं जो प्रभाव बना सकता हूं वह तेजी से बड़ा है।

परिप्रेक्ष्य में, 2010 से 2011 तक, फेयर ट्रेड यूएसए द्वारा प्रमाणित उत्पादों के आयात में 30% की वृद्धि हुई और किसानों को अतिरिक्त आय 57% बढ़ी। फेयर ट्रेड खरीद के माध्यम से, किसानों को शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा से लेकर खेती और जल उपचार के अधिक टिकाऊ तरीकों तक जीवन और उत्पादकता में सुधार लाने वाले कार्यक्रमों में निवेश करने के लिए $ 20, 000, 000 से अधिक प्राप्त हुए। मैं जो काम कर रहा हूं उसका एक मूर्त आउटपुट है। मैं लगातार मानता हूं कि मैं यहां रहने वाला हूं।

कॉरपोरेट जगत में आपका समय आपको किस तरह से तैयार कर रहा है, जो आप अभी कर रहे हैं?

सबसे पहले, मैंने क्लेरॉक्स में उत्कृष्ट तकनीकी कौशल और ठोस अनुभव विकसित किया। मैं स्मार्ट लोगों के आसपास था। मैंने सीखा कि व्यवसाय कैसे चलाना है, अच्छी मार्केटिंग कैसे करनी है, और यह कैसे समझना है कि उपभोक्ताओं को क्या चाहिए और क्या चाहिए।

दूसरे, मैंने सीखा कि कैसे एक सामान्य परिणाम प्राप्त करने के लिए अन्य लोगों के साथ नेतृत्व करना और काम करना है। वस्तुतः हर एक काम जो मैंने क्लोरॉक्स में किया था, वह कई कार्यों के साथ और कंपनी के अंदर और बाहर दोनों लोगों के साथ संबंधों पर निर्भर था। इसलिए एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए लोगों को एक साथ लाना सीखना अमूल्य है।

तीसरी बात जो मैंने क्लोरॉक्स में सीखी थी वह थी नैतिकता और व्यवसाय की अखंडता का महत्व। क्लोरॉक्स एक बहुत ही नैतिक, अच्छी तरह से चलने वाली कंपनी है। यह आपके द्वारा किए गए किसी भी निर्णय की नींव होना है।

हमें फेयर ट्रेड के बारे में अधिक बताएं- 20-सोमथिंग्स में सबसे महत्वपूर्ण बात क्या होनी चाहिए?

कि आपके पास अविश्वसनीय शक्ति है। आप कॉफी, केला, या चॉकलेट बार के फेयर ट्रेड सर्टिफाइड कप को चुनकर अपनी खरीदारी के जरिए दुनिया को बदल सकते हैं। मैं उन उत्पादों के बारे में और उन पर जा सकता हूं जो उपलब्ध हैं। आप जान सकते हैं कि जीवन को बेहतर बनाने और पर्यावरण की रक्षा करते हुए आपको एक गुणवत्ता वाला उत्पाद मिल रहा है।

जब आप फेयर ट्रेड उत्पाद खरीद रहे हैं तो आप कैसे जानते हैं?

बस लेबल की तलाश करें। हमने अभी-अभी पुन: डिज़ाइन किया गया प्रमाणन चिह्न लॉन्च किया है जो स्पष्ट रूप से "निष्पक्ष व्यापार प्रमाणित" शब्दों का संचार करता है।

और अंत में - आप अपने रास्ते पर सीखी गई एक चीज क्या है जिसे आप 20-कुछ के साथ साझा करेंगे?

मैं नौकरी के शीर्षक पर कम और नौकरी की विशेषताओं पर अधिक ध्यान केंद्रित करूंगा। आप क्या योगदान कर सकते हैं? आप क्या सीख सकते हैं, और आप किससे घिरे रहने वाले हैं? क्या यह नैतिकता वाली कंपनी है जिसे आप साझा करते हैं? जब उन विशेषताओं को जगह दी जाती है, लगभग उद्योग या नौकरी की परवाह किए बिना, आप बहुत कुछ योगदान और सीख सकते हैं।

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