नियोक्ता स्पॉटलाइट: एटलसियन के डेविन रोगोन्ज़िंस्की - द म्यूज

यहां द म्यूजियम में, हम जानते हैं कि कार्रवाई में कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं को देखने की तुलना में अपने स्वयं के नियोक्ता ब्रांड को इक्का करने के तरीके को समझने का कोई बेहतर तरीका नहीं है।

ठीक है, आप भाग्य में हैं - क्योंकि यही हमारी नियोक्ता स्पॉटलाइट श्रृंखला करती है। हम सभी प्रकार की सहायक सलाह और उन कंपनियों से अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं जो अपने नियोक्ता ब्रांडों को पूरी तरह से कुचल रही हैं, ताकि आप उनकी सफलता से सीख सकें।

इस महीने, हमने एटलसियन में टैलेंट मार्केटिंग के प्रमुख डेविन रोजोजिंस्की के साथ बातचीत की, ताकि यह पता लगाया जा सके कि कंपनी वैश्विक स्तर पर अपनी कहानी को कैसे जीवंत करती है।

अपने करियर के सफर के बारे में थोड़ा बताइए। आपने अपनी वर्तमान भूमिका की खोज कैसे की? क्या यह आपकी पृष्ठभूमि (शिक्षा या पिछले कार्य अनुभव) के साथ संरेखित करता है?

मैं खुद को शिक्षा द्वारा मार्केटिंग रणनीतिकार कहूंगा, लेकिन यह पता लगाने में कि मुझे कहां ले जाया जा सकता है, मैंने अंततः ब्रांड प्रबंधन से प्रतिभा ब्रांड अंतरिक्ष में संक्रमण का फैसला किया। भर्ती की दुनिया में एक ब्रांड मैनेजर के रूप में अपने अनुभवों को लागू करते हुए मुझे मार्केटिंग के बारे में उन चीजों को करते रहने की अनुमति दी जो मैंने पोजिशनिंग उत्पादों से अपना ध्यान केंद्रित करते हुए लोगों को कैरियर के अवसरों से परिचित कराने के लिए किया। मैंने एक नए स्नीकर या वीडियो गेम की तुलना में किसी को एक नए अवसर से परिचित कराने के लिए इसे और अधिक फायदेमंद पाया है - भले ही मुझे अभी भी एक अच्छा स्नीकर या वीडियो गेम पसंद है!

एक उपकरण या सलाह का एक टुकड़ा जो आप चाहते हैं कि आप उस समय के बारे में जानते हों जब आपने पहली बार एटलसियन में काम करना शुरू किया था?

थोड़ा दांव लगा लो। मेरे एक मित्र ने पीटर सिम्स की किताब लिटिल बेट्स की सिफारिश की थी जब मैं एटलसियन से जुड़ने के कुछ साल बाद। यह एक त्वरित और आसान पढ़ा है, लेकिन कुछ महान अंतर्दृष्टि है। अगर मुझे लगता है कि प्रतिभा ब्रांड की दुनिया में यह कैसे लागू होता है, तो मैं अब खुद से पूछ रहा हूं: क्या उम्मीदवारों के लिए एटलसियन को जीवन में लाने के लिए नए, कम प्रयास हैं? आइए परीक्षण करने के छोटे तरीके खोजें कि "शर्त" और अगर यह काम करता है, तो हम इसे बढ़ा सकते हैं। यदि हम थोड़ा सा दांव लगाते हैं जो काम नहीं करता है, तो ठीक है, हम इससे सीखते हैं और अगले पर जाते हैं। अक्सर, हम अगली बड़ी चीज़ के बारे में सोचने के लिए बहुत समय बिताते हैं और वृद्धिशील लाभ के बारे में पर्याप्त नहीं होते हैं।

यदि हम थोड़ा सा दांव लगाते हैं जो काम नहीं करता है, तो ठीक है, हम इससे सीखते हैं और अगले पर जाते हैं। अक्सर, हम अगली बड़ी चीज़ के बारे में सोचने के लिए बहुत समय बिताते हैं और वृद्धिशील लाभ के बारे में पर्याप्त नहीं होते हैं।

एटलसियन के न्यूयॉर्क, कैलिफोर्निया, टेक्सास और ऑस्ट्रेलिया में कार्यालय हैं। कई कार्यालय स्थान कैसे प्रभावित करते हैं कि आप एक निरंतर प्रतिभा ब्रांड और विपणन रणनीति कैसे बनाते हैं?

जैसा कि एटलसियन बड़ा हो गया है, हमें अपनी रणनीति को रास्ते में बदलना होगा। उस ने कहा, हमारा उद्देश्य हमेशा एटलसियन में जीवन में एक पारदर्शी दृष्टिकोण प्रदान करना रहा है। पारदर्शी दृष्टिकोण प्रदान करने और वैश्विक स्थिरता बनाने में सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा उन चीजों को समझ रहा है जो दुनिया भर में हमारी टीम को एकजुट करती हैं। हमारे लिए, यही हमारा मिशन और मूल्य है। हमारे सभी कार्यालयों में, हमारे मिशन और मूल्यों में हमारी प्रतिभा ब्रांड संदेश का एक बड़ा हिस्सा है।

इसी समय, हमारे विभिन्न एटलसियन कार्यालयों में लोग और टीम प्रत्येक कार्य वातावरण को अपना विशिष्ट व्यक्तित्व देते हैं, इसलिए यह उतना ही महत्वपूर्ण है कि हम उन चीजों को उजागर कर रहे हैं जो प्रत्येक स्थान को अद्वितीय बनाते हैं। एक दृष्टिकोण है कि दोनों वैश्विक स्तर पर एकजुट और स्थानीय रूप से प्रासंगिक संदेशों के लिए हमारे लिए महत्वपूर्ण है।

एक अंतरराष्ट्रीय कार्यबल को एकजुट करने के लिए आप किन कार्यक्रमों और रणनीति का उपयोग कर सकते हैं?

मुझे यकीन नहीं है कि कोई विशेष कार्यक्रम या रणनीति वहां है जो हमें अंतरराष्ट्रीय स्तर पर एकजुट कर सकती है अगर हम पहले हमारे मिशन और मूल्यों द्वारा दार्शनिक रूप से एकजुट नहीं हुए थे। लेकिन, एक ऐसी पहल है जो हमें एटलसियन के रूप में एक साथ लाती है।

हर हफ्ते हमारे पास एक वैश्विक टाउन हॉल होता है जो हमारे सभी कार्यालयों में प्रसारित होता है और जो कोई भी इसे नहीं बना सकता है, उसे स्ट्रीम करने के लिए उपलब्ध होता है। हर तिमाही, दूरस्थ कर्मचारियों सहित एटलसियन के सभी-को हमारे आंतरिक हैकथॉन के भाग के रूप में टीमअप करने के लिए आमंत्रित किया जाता है जिसे शिप इट कहा जाता है। ShipIt के बारे में महान बात यह है कि यह एक पारंपरिक हैकथॉन नहीं है, इसलिए इसे भाग लेने के लिए कोडिंग कौशल की आवश्यकता नहीं है, यह एटलसियन के बारे में कुछ भी सुधारने और अपने काम को साझा करने के लिए बस 24 घंटे है। और, हर दिन लोग हैलो पर अपडेट साझा कर रहे हैं, हमारे आंतरिक विकी ने हमारे उत्पाद संगम पर बनाया है। इन सभी कार्यक्रमों से हमें जुड़े रहने में मदद मिलती है, भले ही हम उसी कमरे में ज्यादा समय न बिताते हों।

आपकी कंपनी की कहानी को बताने और शीर्ष प्रतिभा को संलग्न करने में द म्यूज़िक कैसे आपकी मदद करता है?

हमारे लोग उम्मीदवारों के दिमाग में जीवन के लिए एटलसियन लाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। जितना संभव हो, हम एटलसियंस को अपनी व्यक्तिगत कहानियों को बताने के लिए एक मंच देने के तरीकों की तलाश करते हैं। सरस्वती हमें ऐसा करने में मदद करती है। हम उन लोगों को किराए पर लेते हैं जो हमारे मूल्यों को साझा करते हैं और हमारे मिशन में उद्देश्य पाते हैं, इसलिए हमारे लोगों को उन चीजों को साझा करने की अनुमति देते हैं जो उन्हें अचला के रूप में एटलसियन में लाए- एचआर-स्पीक से मुक्त - अक्सर हमारी कंपनी को जीवन में लाने का सबसे प्रभावशाली तरीका है भविष्य के उम्मीदवारों के मन में।

जितना संभव हो, हम एटलसियंस को अपनी व्यक्तिगत कहानियों को बताने के लिए एक मंच देने के तरीकों की तलाश करते हैं। सरस्वती हमें ऐसा करने में मदद करती है।

आपकी टीम कंटेंट, डिजिटल अभियान और घटना के अनुभव पैदा करती है जो एटलसियन कहानी को जीवन में लाती है और दिखाती है कि हर दिन वहां काम करना कैसा है। आप इन प्रयासों की सफलता को कैसे मापते हैं?

मापने की सफलता हमेशा दिमाग से ऊपर होती है, लेकिन हम उन सफलता मीट्रिक को प्रोजेक्ट के आधार पर अलग-अलग तरीकों से प्राप्त करते हैं। गो-टू मेट्रिक के रूप में, हम हमेशा जुड़ाव की ओर देखते हैं। हम यह जानना चाहते हैं कि क्या हम जो संदेश प्रसारित कर रहे हैं, वह दर्शकों को उन्हें देखकर गूंजता है। अपनी प्रतिभा ब्रांड कथा को परिभाषित करने में कुछ साल बिताने के बाद, हमारे पास महत्वपूर्ण उम्मीदवार पूल के साथ गूंजने वाली सामग्री के प्रकार के लिए एक अच्छा अनुभव है, लेकिन हम उन क्षेत्रों को खोजने के लिए लगातार प्रयास कर रहे हैं जहां हम आगे झुकना चाहते हैं।

एटलसियन का न्यूयॉर्क सिटी कार्यालय, ट्रेलो के विकास का घरेलू आधार है, जिसे 2017 में अधिग्रहण किया गया था। आप किसी को अपनी जैसी भूमिका में क्या सलाह देंगे, जिसके पास एक कंपनी के रूप में कई ब्रांडों को संरेखित करने का अनूठा कार्य हो?

मेरी सबसे बड़ी सलाह यह होगी कि परिणामों को लागू न किया जाए। जब ट्रेलो एटलसियन के साथ जुड़ गए, तो हमारे करियर की कहानी में उस टीम को शामिल करने का कोई स्पष्ट तरीका नहीं था उसी तरह से जब हमने संगठन के अन्य हिस्सों का इलाज किया। सौभाग्य से, ट्रेलो ने एटलसियन के समान मूल्यों को साझा किया, इसलिए हमने निर्णय लेने में बहुत अधिक ओवरलैप किया, लेकिन हमें अपने भर्ती प्रयासों को मर्ज करने का समय देना पड़ा। बहुत सारी बातचीत के बाद, हमने एटलसियन के भीतर ट्रोलो को एक अलग टीम के रूप में व्यवहार करने का फैसला किया उसी तरह हम डिजाइन या इंजीनियरिंग को विभिन्न आवश्यकताओं वाली टीमों के रूप में मान सकते हैं।

एक कंपनी के रूप में जो घर से काम करती है और दूरदराज के कर्मचारियों की मदद करने के लिए प्रतिबद्ध है, आपके पास उत्पादक और समावेशी दूरस्थ कार्य वातावरण को बढ़ावा देने के लिए क्या सुझाव हैं?

हम अभी भी दूरस्थ कार्य को पूरी तरह से अपनाने के लिए अपनी यात्रा में काफी प्रारंभिक हैं। रिमोट का काम एक अभ्यास था, जिसे ट्रेटो ने एटलसियन द्वारा अधिग्रहित किए जाने से पहले पूरी तरह से गले लगा लिया था, इसलिए उन्होंने वास्तव में हमारी रिमोट काम करने की मांसपेशियों को बढ़ने में मदद की। मैं अब अपने आप को दूर से काम करता हूं और यह निश्चित रूप से चुनौतियों के अपने सेट के साथ आता है। मेरी राय में, जवाब देने के लिए संगठनों के लिए नंबर एक सवाल यह है: हम कैसे सुनिश्चित कर रहे हैं कि हम दूरदराज और कार्यालय के कर्मचारियों के बीच संचार की खुली लाइनें रख रहे हैं?

एटटलियन में, हम सभी को हमारे आंतरिक संगम उदाहरण के माध्यम से सूचना तक पहुंच प्राप्त है जिसे हैलो कहा जाता है। जानकारी तक पहुंचने और अपडेट साझा करने में आसानी से जुड़ाव की भावना को बढ़ावा देने में मदद मिलती है।

जवाब देने के लिए संगठनों के लिए नंबर एक सवाल यह है: हम कैसे सुनिश्चित कर रहे हैं कि हम दूरस्थ और कार्यालय के कर्मचारियों के बीच संचार की खुली लाइनें रख रहे हैं?

आपकी नौकरी का सबसे फायदेमंद हिस्सा क्या है?

यह वास्तव में पुरस्कृत कर रहा है कि एटलसियन ब्रह्मांड में लोगों के साथ सहयोग करने और उनकी कहानियों को जीवन में लाने में मदद मिलेगी। न केवल मुझे अद्भुत लोगों से मिलना है और उन चीजों के बारे में सुनना है जिनके बारे में वे भावुक हैं, लेकिन मुझे उनकी कहानियों को वीडियो और लेखन और फोटोग्राफी में बदलना है। (मैं इन चीजों को जीवन में लाने के बारे में "मैं" बयान कर रहा हूं, लेकिन वास्तव में, यह "हम" है क्योंकि मेरे आसपास की टीमों के बिना, ये परियोजनाएं कभी भी जीवन में नहीं आएंगी।)

हमने अपने सिडनी, सैन फ्रांसिस्को और माउंटेन व्यू कार्यालयों के लोगों की विशेषता वाले एटलसियन में जीवन नामक एक वीडियो को अंतिम रूप दिया, और उस जीवन को लाने के लिए जो मैंने कभी काम किया है सबसे अधिक फायदेमंद चीजों में से एक था।

काम के बाहर ऐसा क्या है जो आपको बेहतर कर्मचारी बनाता है?

अगर मुझे एक चीज चुननी होती, तो मैं कहता हूं कि व्यायाम और खेल। वहाँ अनुसंधान का एक बहुत कुछ है कि पता चलता है कि वहाँ शारीरिक और मानसिक फिटनेस के बीच एक संबंध है। जब मैं व्यायाम किए बिना बहुत लंबा हो जाता हूं, तो मैं कम रचनात्मक और कम प्रेरित महसूस करना शुरू कर देता हूं, इसलिए जब चीजें वास्तव में व्यस्त होती हैं, तो मुझे पता है कि रन के लिए जाने या दोस्तों के साथ बास्केटबॉल के खेल के लिए समय निकालने के लिए जा रहा है आगे चलकर अधिक उत्पादक बनने में मेरी मदद करें।