असीमित छुट्टी की नीतियां अब एक विदेशी धारणा नहीं हैं। निश्चित रूप से, अधिक परंपरागत कॉर्पोरेट वातावरण में काम करने वाले मेरे कुछ दोस्त अभी भी मेरी कंपनी की असीमित पीटीओ नीति से खफा हैं, लेकिन उन्होंने अब तक यह जानने के लिए पर्याप्त सुना है कि असीमित छुट्टी एक बहुत ही वास्तविक और बढ़ती हुई घटना और नौकरी का खतरा है। जैसा कि अधिक से अधिक कंपनियां दो सप्ताह के मानक के साथ दूर करती हैं, उन्हें 'एम या खो' ईएमई दिनों का उपयोग करें, यह शायद कुछ ही समय पहले है जब हम में से अधिकांश नौकरी के प्रस्ताव स्वीकार कर रहे हैं जो हमें रिचार्ज और रिबूट करने के लिए भरपूर समय देते हैं।
मेरे कहने का एक कारण यह है क्योंकि, अचानक, एक कंपनी के लिए, कम से कम, एक असीमित छुट्टी नीति भी पर्याप्त नहीं है। डेनवर टेक कंपनी फुलकॉन्टैक्ट, एक ऐप डेवलपर जो अपने उपयोगकर्ताओं को अपने संपर्कों का प्रबंधन करने में मदद करना चाहता है, ने 7, 500 डॉलर के बोनस भुगतान के साथ एक अनिवार्य तीन सप्ताह की छुट्टी नीति लागू की है।
क्या चालबाजी है?
ठीक है, न कि आप क्या उम्मीद कर सकते हैं। सीईओ बार्ट लोरेंग का कहना है कि बोनस का पैसा तभी दिया जाता है जब कर्मचारी अपने काम से पूरी तरह से अलग हो जाएं और अनप्लग करें। इसका मतलब है कि चेकिंग ईमेल, कंपनी चैट में भाग नहीं लेना, छुट्टी के समय काम की परियोजनाओं में कोई खुदाई नहीं करना।
पूरी तरह से अनप्लगिंग, कुछ शोधों ने सुझाव दिया है, किसी की बैटरी को रिचार्ज करने के लिए आवश्यक है। लेकिन क्योंकि यह वास्तव में मुश्किल काम हो सकता है और पूरी तरह से आप या आपके परिवार पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, यहां तक कि जब आप एक कठिन-अर्जित अवकाश पर होते हैं, तो लोरैंग के बोनस की पेशकश से ऐसा करना आसान हो जाता है। इसका उद्देश्य अपराध को दूर जाने और कार्यालय को पीछे छोड़ने से लेना है।
वह स्पष्ट रूप से अवधारण के बारे में सोच रहे हैं और इस बारे में कि उनके कर्मचारी वास्तव में कार्यालय में रहते हुए सबसे अधिक उत्पादक कैसे हो सकते हैं। यह निश्चित रूप से वफादारी को बनाए रखने और टीम बनाने का एक तरीका है जो 100% पर होता है जब वे होने की उम्मीद करते हैं, और अच्छी तरह से, जब वे बंद होने वाले होते हैं।
अन्य कंपनियां कर्मचारियों को दिखाने के लिए अपने तरीके ढूंढ रही हैं कि उन्हें लगता है कि एक छुट्टी बस यही होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, HomeAway (जो अभी काम पर रख रहा है!) आपकी यात्रा के लिए भुगतान नहीं कर सकता है, लेकिन संगठन की अवकाश नीति यह स्पष्ट करती है कि यह आपके डेस्क से आपके समय को कितना दूर रखती है। आपको साल में चार सप्ताह, 10 छुट्टियां, और दो दिन अपने पसंदीदा गैर-लाभार्थी को स्वयंसेवी करने के लिए मिलते हैं।
छुट्टी को एक वास्तविक, सच्चा अवकाश बनाना एक बेतुकी धारणा नहीं है, लेकिन हमारी निरंतर ईमेल-चेकिंग, सोशल-मीडिया निम्नलिखित मानसिकताओं को समझ पाना मुश्किल हो सकता है। मुझे उम्मीद है कि FullContact के नक्शेकदम पर अधिक कंपनियां चलेंगी, लेकिन भले ही आपकी वर्तमान नीति इतनी प्यारी न हो, फिर भी आपको कम से कम यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप अपने दिनों का उपयोग करें! और जब आप उन्हें ले जाते हैं-तो यह विदेश यात्रा या प्रवास है, अपने आप को एक एहसान करें और डिस्कनेक्ट करें। जब आप अपने डेस्क पर लौटते हैं, तो आप इसके लिए बेहतर होंगे, और कौन जानता है, यह सिर्फ आपके लिए एक गैर-वैकल्पिक छुट्टी लेने के लिए भुगतान करने का फैसला करने वाली कंपनी द्वारा खुद को नियोजित करने के लिए हो सकता है।
