मैं पहली बार दक्षिण में गए एक संदर्भ जांच का आयोजन कभी नहीं भूलूंगा। उस समय, मैंने एक गैर-लाभकारी संगठन के लिए स्वयंसेवकों की भर्ती की और उनकी देखरेख की। मैंने भोलेपन से यह मान लिया कि इस प्रक्रिया का हिस्सा सिर्फ मेरे "मैं" को सोचने का विषय था, "किस तरह का बेवकूफ किसी व्यक्ति को सूचीबद्ध करेगा जो उसका समर्थन नहीं करता है?"
ठीक है, एक उदाहरण में, जिस व्यक्ति को मैंने फोन किया था वह उस व्यक्ति को नहीं जानता था जिसके बारे में मैं फोन कर रहा था। एक और संदर्भ में, प्रभाव के लिए कुछ कहा, "हे भगवान, वह आपके संगठन के साथ स्वयंसेवक के लिए आवेदन किया ?!" नहीं नहीं नहीं। मैं उसकी सिफारिश नहीं कर सकता। ”
तब से मेरे पास संदर्भ समीकरण के दूसरी तरफ विचित्र अनुभवों का भी उचित हिस्सा है। एक महिला ने पूछा कि क्या मैं अपनी बहन के लिए एक प्रदान करूंगी - जो मुझे कभी नहीं मिली थी। एक अन्य परिचित ने पूछा कि क्या मैं उसकी सिफारिश करूंगा क्योंकि वह मेरी कंपनी में एक प्रतिष्ठित, उच्च-स्तरीय पद पर आवेदन कर रहा था, इस तथ्य पर कभी ध्यान नहीं देता था कि उसे कई नौकरियों से निकाल दिया गया था, कभी भी किसी चीज के लिए समय नहीं था, और उसने एक गधा बनाया था खुद मेरे सामने एक से अधिक बार।
अपने बेल्ट के तहत थोड़ा और अनुभव करने के बाद, मुझे अब एहसास हुआ कि बहुत से लोग संदर्भ के संदर्भ में-या महत्व को नहीं समझते हैं। यह सोशल मीडिया के पेशेवर समकक्ष "पसंद" नहीं है। आपका संभावित बॉस यह मानने वाला नहीं है कि यह एंडोर्समेंट्स का एक सेट है; वह आपके कर्मचारी के प्रकार के बारे में जानकारी के लिए खुदाई करने के लिए आपकी सूची के नामों से संपर्क करने जा रहा है।
क्योंकि मैं नहीं चाहता कि जब कोई नियोक्ता आपके द्वारा दिए गए नामों से संपर्क करे, तो मैं आपको एक मूर्ख की तरह देखूं, मैंने उन लोगों की एक सूची तैयार की है जिन्हें आपको उपयोग करने से पहले दो बार सोचना चाहिए।
1. आपने वर्षों में व्यक्ति के साथ संपर्क नहीं किया था
उन लोगों का उपयोग करना सबसे अच्छा है जो आपके द्वारा हाल ही में किए गए अद्भुत काम, आपके उद्योग के ज्ञान, और सामान्य तौर पर आपके काम की नैतिकता के बारे में बात कर सकते हैं - यदि आप अपने हाल के अनुभव के बारे में कुछ छिपा रहे हैं, तो एक काम पर रखने वाले प्रबंधक को आश्चर्यचकित करें। इसके अलावा, आप किसी ऐसे व्यक्ति का उपयोग नहीं करना चाहते हैं जो वास्तव में आपको याद नहीं कर सकता है या आपके द्वारा किया गया महान कार्य। अगर आपके अतीत में से कोई ऐसा व्यक्ति है जो इतना महत्वपूर्ण है कि आपको विश्वास है कि आपकी दूरी के बावजूद भी आपको फायदा होगा, तो यहां एक तरह से आपको फिर से जोड़ने में मदद करने के लिए एक मार्गदर्शिका है जो आपके लिए एक अच्छा संदर्भ प्राप्त करने की संभावना बढ़ाती है।
2. आप व्यक्ति को नहीं जानते
यह एक दोस्त के दोस्त के दोस्त से पूछने के लिए मोहक हो सकता है जो आपको एक संदर्भ देने के लिए आपकी ड्रीम कंपनी में काम करता है। मत करो। यदि वे आपको नहीं जानते हैं, तो वे जो भी कहते हैं, वह एक जंगली अनुमान होगा, और कोई भी व्यक्ति किसी अजनबी के लिए अपने नियोक्ता से झूठ नहीं बोलेंगे। यदि आप इस ढीले कनेक्शन का लाभ उठाना चाहते हैं, तो इसे सही तरीके से पेश करें और अपने बारे में जानकारी साझा करने के बारे में पूछें और आप कंपनी के लिए एक शानदार और गैर-अप्रिय तरीके से क्यों फिट हैं।
3. आप व्यक्ति को अच्छी तरह से नहीं जानते हैं
एक अस्पष्ट परिचित आपके द्वारा किसी को नहीं जानने की तुलना में बहुत बेहतर नहीं है। वह किसी भी गहराई से आपके बारे में सवालों के जवाब देने के लिए संघर्ष करने जा रही है। जब उसकी प्रतिक्रियाएँ उथली और अस्पष्ट होती हैं, तो आपके संभावित नियोक्ता को आश्चर्य होगा कि आपके पास ऐसे लोग क्यों नहीं हैं जो आपके अनुभव और क्षमताओं के बारे में समझदारी से बात कर सकते हैं। जैसा कि आप किसी को नहीं जानते हैं, यदि आपका परिचित आपकी ड्रीम कंपनी में काम करता है, तो अपना होमवर्क पहले करें यदि आप उसे शामिल करना चाहते हैं।
4. आपने कभी भी वास्तव में व्यक्ति के साथ काम नहीं किया
आपके संदर्भों को आपकी पेशेवर उपलब्धियों के बारे में बात करने में सक्षम होने की आवश्यकता है कि आप चुनौतियों को कैसे संभालते हैं, आपके विशिष्ट कौशल और आगे। यह ठीक है अगर आपने जो काम एक साथ किया था वह स्वयंसेवक-आधारित था या किसी छात्र या सामुदायिक संगठन से जुड़ा था, खासकर यदि आप हाल ही में स्नातक हैं या अनुपस्थिति के बाद कार्यबल में लौट रहे हैं। यह ठीक नहीं है अगर कोई वास्तविक काम नहीं है - बस बहुत सारे मज़ेदार समय - एक साथ आपके इतिहास में।
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5. व्यक्ति के पास एक बुरा प्रतिनिधि है
यदि आप किसी ऐसी कंपनी में आवेदन कर रहे हैं, जहां आपका संदर्भ पहले से कार्यरत है, तो यह सबसे महत्वपूर्ण है। यद्यपि आप किसी अन्य व्यक्ति की प्रतिष्ठा को नहीं जानते हैं, आप काम के बारे में बात करने के तरीके से एक शिक्षित अनुमान लगा सकते हैं। यदि यह कड़वाहट, शिकायत, और टकराव की कहानियों से भरा है, तो आप उसे इस्तेमाल करने के बारे में दो बार सोच सकते हैं।
6. एक दशक (या अधिक) के लिए व्यक्ति कार्यबल से बाहर हो गया है
कोई ऐसा व्यक्ति हो सकता है जिसने आपके साथ पहले काम किया हो, जिसे आप अभी भी अच्छी तरह से जानते हैं, जो इस बात पर बात कर सकता है कि आप कितने महान हैं। लेकिन अगर वह वर्तमान उद्योग के रुझान के साथ पाश से बाहर है, तो उसका समर्थन कम मूल्य का हो सकता है क्योंकि वह आपके उद्योग के ज्ञान के बारे में बात नहीं कर सकता है। यदि आप उसे शामिल करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपके अन्य लोग वर्तमान हैं!
7. पर्सन ने आपको निकाल दिया
काश मुझे यह समझाने की ज़रूरत नहीं होती, लेकिन मुझे वास्तव में पूछा गया है, "मैं इस तथ्य से कैसे निपटूं कि मेरे एक साथी ने मुझे निकाल दिया?" कई बार ऐसा भी हो सकता है जब आप किसी संभावित नियोक्ता से बात नहीं कर सकते। एक पिछले नियोक्ता के साथ जिसके साथ आपका भयानक संबंध था। लेकिन आपको उनके द्वारा नियंत्रित किए जाने वाले दस्तावेज़ पर उन्हें शामिल करके चांदी की थाली पर सेवा नहीं करनी है। कोई सार्वभौमिक आदेश नहीं है कि आपको इसके लिए अपने सबसे हालिया (या किसी भी पिछले) पर्यवेक्षक का उपयोग करना होगा। कभी-कभी एक नियोक्ता और कर्मचारी टकराते हैं और संबंध खराब नोट पर समाप्त होता है। होता है। जब तक आप किसी के साथ नहीं जा सकते, आपके पास अन्य पर्यवेक्षक और सहकर्मी होने चाहिए जो आपके लिए प्रतिज्ञा कर सकें।
संदर्भ सूची संकलित करना जटिल नहीं है - यहाँ यह कैसे करना है। यदि आपने वास्तविक संबंधों के निर्माण में समय लगाया है, तो यह आपके नेटवर्क से सबसे उपयुक्त लोगों से पूछने का विषय है यदि वे आपका समर्थन करने के लिए तैयार हैं। यदि वे हां कहते हैं, तो नौकरी विवरण और अपने फिर से शुरू की एक प्रति प्रदान करके उनके लिए इसे आसान बनाएं। एक धन्यवाद के साथ अनुवर्ती करने के लिए मत भूलना, और यदि संभव हो तो एहसान वापस करें, इसलिए जब आपको ज़रूरत हो तो वे आपकी मदद करने के लिए तैयार रहेंगे।
