अपने पहले कर्मचारी को काम पर रखना आपके स्टार्ट-अप के लिए एक बहुत बड़ा कदम है। जिम्मेदारी की अचानक भावना के अलावा (आप अब किसी और की आजीविका के प्रभारी हैं!), यह एक मजबूत संकेत है कि आपकी कंपनी की वास्तविक योग्यता है: किसी ने आपके विचार को बनाने में मदद करने के लिए अन्य अवसरों को बंद करने के लिए चुना है। और कई मामलों में, वह ऐसा करने के लिए महत्वपूर्ण मात्रा में जोखिम उठा रहा है।
लेकिन सबसे बुनियादी तरीका है कि यह आपके व्यवसाय को बदलता है बैंडविड्थ। एक नया व्यक्ति अपना सारा समय और कंपनी पर ध्यान केंद्रित करने का मतलब है कि अचानक आपको तेजी से आगे बढ़ना है। बहुत तेज।
मेरी कंपनी, ReWork में, इस बिंदु पर पहुंचने में एक साल से अधिक समय लगा, जहां हम किसी और को टीम में लाने के लिए तैयार थे। हमने यहां किसी को कैसे-कैसे-कैसे-किराया-कोई किताबें नहीं पढ़ीं, बल्कि हमारे अन्य स्टार्ट-अप अनुभवों की हमारी टिप्पणियों, और हमारे अनुचित आकाओं से सलाह पर भरोसा किया। और तीन महीनों के बाद, 30 आवेदक, और एक मजबूत सीखने की अवस्था, हम ठीक वही खोज पाए जो हम खोज रहे थे। उसका नाम शेन रसनाक है, और वह कमाल है।
हमारे अनुभव के आधार पर (और हमने जिन अन्य संस्थापकों के साथ बात की है), यहां इस सलाह को हम इस नाव में किसी और को देंगे।
1. द सूगर, बेटर (इफ यू कैन अफोर्ड इट)
जैसे ही किसी को पता चले कि आपको उनकी ज़रूरत है और वह उन्हें खरीद सकता है, भले ही वह पहले से तंग हो। एक अन्य व्यक्ति जो ब्रेनपॉवर, रचनात्मकता, और सरासर विरासत में देता है, वह पूरी तरह से इसके लायक है। चीजें जो आपको सप्ताह लगेंगी वे दिनों में उल्लेखनीय होंगी। संपूर्ण कार्य धाराएँ आपकी टू-डू सूची से गायब हो जाएंगी।
कई मामलों में, संस्थापकों को जो किराया देने के लिए अनिच्छुक हैं, भले ही यह स्पष्ट हो कि वे ओवरवर्क किए गए हैं, बाद में खुद को लात मारते हैं जब उन्हें पता चलता है कि देरी होने पर वे कितना नहीं कर रहे थे । हमने शेन के लिए जगह बनाने के लिए अपने स्वयं के भुगतान का त्याग किया, और यह इसके लायक था।
2. संभावित के लिए किराया, नहीं (जस्ट) ट्रैक रिकॉर्ड
एक कुशल काम पर रखने वाले प्रबंधक का एक प्रमुख गुण क्षमता को देखने की क्षमता है, न कि अतीत की सफलता का प्रमाण। किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करें जिसके पास ऐसे कारणों या मिशनों के लिए एक मजबूत रुचि या जुनून है जो आपके लिए समान हैं, और, अलग-अलग, इस बात का सबूत है कि वह व्यक्ति जो उसने या उसने पहले भी किया है, वह वास्तव में अच्छा है (भले ही वह विभिन्न प्रकार की हो)।
अनलॉक करने की क्षमता किसी के कौशल और जुनून से शादी करने के साथ होती है, इसलिए भले ही एक व्यक्ति को अभी तक वास्तव में खुद को दिलाने का कोई रास्ता नहीं मिला है, अगर आपकी स्थिति उसके लिए कर सकती है, तो आपको परिणाम देखने की संभावना होगी। हमने मास्टर डिग्री और 10 साल के अनुभव वाले आवेदकों को ठुकरा दिया क्योंकि हमें लगा कि शेन के पास हमारी कंपनी में उत्कृष्टता हासिल करने की अपार संभावनाएं हैं। इसके अलावा, यह स्पष्ट था कि वह अपने वजन के ऊपर पंच करने में रुचि रखते थे।
3. आवेदक कौशल या योग्यता का प्रदर्शन करें
बहुत से लोग वास्तव में जानते हैं कि साक्षात्कार के सवालों का जवाब कैसे देना है जो एक काम पर रखने वाले प्रबंधक में विश्वास पैदा करता है। संक्षेप में, यह (अपेक्षाकृत) बकवास करना आसान है। इसलिए, शोध से पता चलता है कि किसी को पशु चिकित्सक करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप उसे या उसके लिए एक काम पूरा करें - उदाहरण के लिए, यदि आप एक विक्रेता को काम पर रख रहे हैं, तो उन्हें आपको कुछ बेचने के लिए कहें। हमारे पास हमारे आवेदक हमारे लक्षित दर्शकों तक पहुंचने के लिए एक आउटरीच रणनीति बनाते हैं, जिससे उन्हें यह देखने के लिए अपेक्षाकृत कम दिशा मिलती है कि वे बिना मार्गदर्शन के कार्य को कैसे निपटेंगे। परिणाम बता रहे थे, और जो स्पष्ट रूप से समय या ऊर्जा नहीं लगाते थे, उन्हें गुणवत्ता को चलाने से हटा दिया गया था।
4. टीम इंटरव्यू द स्टार्स पर हर कोई है
अपनी टीम के लिए एक सांस्कृतिक फिट खोजना मुश्किल है। सिर्फ इसलिए कि पर्सन A और पर्सन B साथ होते हैं, और पर्सन B और पर्सन C साथ होते हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि पर्सन A और C साथ मिल जाएंगे (अकेले साथ में काम करने दें)। काफी अलग व्यक्तित्व और कार्यशैली के साथ तीन सह-संस्थापक के रूप में, यह महत्वपूर्ण था कि हम में से प्रत्येक अपने पहले किराए के साथ अच्छी तरह से काम करेंगे। इसलिए हमने चार बार उनका साक्षात्कार लिया, दो बार हमने जाना कि वह हमारी शीर्ष पसंद थीं। यह अत्यधिक लग सकता है, लेकिन हमें विश्वास की आवश्यकता थी कि वह अच्छी तरह से फिट होगा। जब हम में से प्रत्येक को लगा कि हम उसके साथ एक उत्पादक काम कर रहे हैं, तो हमें पता था कि हमारे पास सही लड़का है।
5. टीम का हिस्सा बनने के लिए उन्हें, वास्तव में आमंत्रित करें
एक बार जब आप किसी को किराए पर लेते हैं, तो आपके पास एक विकल्प होता है: आप उसे एक कर्मचारी मान सकते हैं, इस अर्थ में कि आप उसे निर्देश जारी करते हैं, उसके काम का मूल्यांकन करते हैं, और उसके समय की भरपाई करते हैं। या, आप उसे उस टीम का सदस्य मान सकते हैं जिसने अपना समय अपनी दृष्टि को एक वास्तविकता बनाने के लिए समर्पित करने के लिए चुना है, जिसमें आपके साथ सीखने और आपके उद्यम के उतार-चढ़ाव का अनुभव करना शामिल है। और बाद का एक मुख्य कारण है कि लोग पहले स्थान पर स्टार्ट-अप से क्यों जुड़ते हैं। हमने शेन को दिखाने के लिए पहले ही दिन से एक बिंदु बना दिया कि वह हमारी टीम का हिस्सा था, और इस इरादे ने पहले ही लाभांश का भुगतान कर दिया है।
6. डिज़ाइन ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया
जबकि हमने हायरिंग प्रक्रिया के दौरान कुछ चीजें सही की हैं, वहीं कुछ अन्य हैं जिन्हें हमने अलग तरीके से किया होगा। उदाहरण के लिए, शेन के लिए ऑनबोर्डिंग में हमारे "आधिकारिक" की सीमा काम पर अपने पहले दिन दो घंटे की बातचीत थी। इसके अलावा, हमने कई छोटे वार्तालापों के दौरान अपनी संस्कृति और अपेक्षाओं को दिखाने की पूरी कोशिश की। और हालांकि परिणाम ठीक रहा है, हम अगली बार निश्चित रूप से इसे अलग तरह से करेंगे - हम अपनी संस्कृति और कंपनी के इतिहास और रणनीति से संबंधित सत्रों की एक श्रृंखला डालेंगे। बहुत कम से कम, इन सभी बातों को समझने का मतलब है कि कंपनी में शामिल होने वाले सभी लोगों को एक ही अनुभव होगा।
7. एक पंक्ति में अपने कानूनी बतख है
यहां एक साहसिक प्रवेश है: हमारे पास पहले छह महीनों के लिए शेन के लिए एक रोजगार अनुबंध नहीं था जो वह हमारे लिए काम कर रहा था। एक युवा व्यवसाय के रूप में, हमने सिर्फ अपने कानूनी दस्तावेजों को प्राथमिकता नहीं दी थी। फिर, हालांकि सब कुछ ठीक हो गया है, मैं इस दृष्टिकोण की सिफारिश नहीं करता हूं। जगह में एक अनुबंध नहीं होने (या सलाहकारों और वकीलों के साथ चर्चा की गई) का मतलब था कि शेन और हमारी टीम दोनों कानूनी रूप से असुरक्षित थे। तथ्य यह है कि सभी काम नहीं करते हैं। और जब आप राजस्व और बाजार के विकास पर लेज़र केंद्रित होते हैं, तो आपको जो आखिरी चीज़ चाहिए होती है, वह है कानूनी सिरदर्द। यह जानते हुए कि सभी का आधिकारिक तौर पर ध्यान रखा जाता है कि आप उन बातों पर ध्यान केंद्रित कर सकें जो सबसे ज्यादा मायने रखती हैं।
आपका पहला किराया आपकी कंपनी के जीवन का एक बहुत बड़ा कदम है। चीजों को सही तरीके से करने के लिए समय निकालें, और आप यह सुनिश्चित करेंगे कि आपका पहला कर्मचारी लंबी दौड़ के लिए रहेगा - और अपनी कंपनी के शुरुआती दिनों में होने वाली सबसे बड़ी चीजों में से एक होगा।
