जब आप लंबे समय से हैं, तो सह-कार्यकर्ता का सम्मान कैसे प्राप्त करें - म्यूज

श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, एक नौकरी में एक सहस्त्राब्दी तक रहने की औसत अवधि, ठेठ कार्यकाल के राष्ट्रीय औसत से लगभग आधा है।

लेकिन अगर आप आगे नहीं बढ़ते हैं तो क्या होगा? क्या होगा यदि आप वास्तव में अपनी कंपनी को पसंद करते हैं? यह कमाल है (और दुर्लभ!)। हालाँकि, जैसा कि आपने शायद देखा है, एक ही स्थान पर लंबे समय तक रहने से लोगों को आपके लिए आसान बनाना आसान हो सकता है। और वह आपको एक अजीब जगह पर छोड़ देता है, जहां आप अपने साथियों को साबित करने के लिए लगातार संघर्ष कर रहे हैं।

इसलिए, यदि आप नए अवसरों की अनदेखी कर रहे हैं क्योंकि उच्च-अप यह नहीं देखते हैं कि आपके कौशल कैसे विकसित हुए हैं, यदि सहकर्मी आपसे सवाल पूछते हैं, तो मान लें कि आप अभी भी अपनी प्रवेश-स्तरीय भूमिका में हैं, या यदि लोग बस नहीं करते हैं ऐसा प्रतीत होता है कि आप क्या करते हैं, आपके द्वारा अर्जित सम्मान और उचित मूल्य पाने के लिए यहां छह चरण हैं।

1. आपकी कंपनी के लिए आपका अद्वितीय मूल्य निर्धारित करें

अंदर से हमारी अद्वितीय योग्यता को देखना कठिन है। हम अपने मूल्य को निर्धारित करने के लिए अपने स्वयं के अनुभव के बहुत करीब हैं। तो, यहाँ कुछ सवाल हैं जो आपको इसे जानने में मदद करेंगे:

आप अपनी नौकरी, कंपनी, या कार्यालय को अपने कार्यस्थल के लिए प्रासंगिक क्यों लाते हैं? या, इसे दूसरे तरीके से रखने के लिए: आप किस समस्या को हल कर रहे हैं? क्या आपको अलग या अद्वितीय बनाता है? आपके साथ काम करने वाले लोग आपकी उपस्थिति का मूल्य क्या कहेंगे?

इन सवालों के जवाब देने में सक्षम होने से आपको अपने स्वयं के मूल्य का एहसास होगा। और वहाँ से, आप अगले चरण पर जा सकते हैं।

2. अपना मूल्य

अपनी स्थिति का सम्मान करें और सम्मान करें कि आप हर दिन अपना काम कैसे करते हैं। जब आप अपनी नौकरी का इलाज करना शुरू करते हैं तो यह मायने रखता है, अन्य लोग सूट का ध्यान रखेंगे और उसका पालन करेंगे। (और यह सिर्फ आपके लाभ के लिए नहीं है: रिश्तों पर 2013 के एक अध्ययन के अनुसार, आपका आत्म-सम्मान आपके आस-पास के लोगों को प्रभावित करता है।)

इसे एक कदम आगे बढ़ाएं और खुद से पूछने के लिए तैयार रहें: “मैं और क्या कर सकता था? मुझे खुद को अगले स्तर पर ले जाने के लिए क्या कौशल विकसित करना चाहिए? ”प्रतिक्रिया के लिए प्रबंधन का दृष्टिकोण, फिर इसे सुनें और अवशोषित करें। आप अपने पद को जितना सम्मान देंगे, उतना ही दूसरों को भी सम्मान देंगे।

3. अपने प्रबंधक के लिए अपने मूल्य का संचार करें

मानव संसाधन विशेषज्ञ जोश बर्सिन के अनुसार, प्रदर्शन की समीक्षाओं में अब एक बदलाव हो रहा है, कई कंपनियों के बदलने के साथ कि वे कर्मचारियों का मूल्यांकन कैसे करते हैं। लंबी कहानी छोटी, प्रबंधकों से अब एक ही बैठक में एक साल के लायक काम की उम्मीद नहीं की जा सकती। इसलिए, चाहे आपकी कंपनी अभी भी वार्षिक समीक्षा करती है या नहीं, यह आपके मूल्य को संप्रेषित करने और अपने प्रबंधक को अपने काम पर अप-टू-डेट रखने के लिए आप पर निर्भर है।

एक मीटिंग सेट करें जहां आप चर्चा कर सकते हैं कि वह आपसे कितनी बार अपडेट लेना चाहता है। फिर जिन परियोजनाओं पर आप काम कर रहे हैं उन पर नियमित रूप से पुनर्पाठ भेजना सुनिश्चित करें। अपने सहकर्मियों के योगदान को शामिल करें, ध्यान दें कि जब आप एक नए कौशल में महारत हासिल कर चुके हैं, और किसी भी नए काम से निपट रहे हैं, तो उसे लूप में रखें।

4. अपने सहकर्मियों की तारीफ करें

सम्मान पाने का सबसे आसान तरीका है, इसे देना, फिर भी बहुत कम लोग ऐसा करते हैं। इसलिए आप अपने सहकर्मियों की सार्वजनिक रूप से प्रशंसा करके खुद को अलग कर सकते हैं। जब भी आप सहयोग कर रहे हों, क्रेडिट साझा करने के बारे में मुखर रहें। यह एक अच्छा अनुस्मारक है कि आपको हमेशा अपने मूल्य को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने की ज़रूरत नहीं है जितना आपको एक मूल्यवान सहयोगी होने की आवश्यकता है।

बोनस: वास्तव में आपके द्वारा सराहे गए सहयोगी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए तारीफ की पेशकश की गई है।

5. दिखाएँ आप सक्षम प्रतिभा के काबिल हैं

हमने इसे पहले सुना है: प्रतियोगिता मर चुकी है। सहयोग में है। सेंट लुइस में वाशिंगटन विश्वविद्यालय के एक अध्ययन में पाया गया कि महिलाओं के बीच रचनात्मकता वास्तव में अधिक प्रतिस्पर्धी है - जैसा कि सहयोगी-वातावरण के विपरीत है।

अपने आस-पास के लोगों का पोषण करने का एक सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप उनमें सर्वश्रेष्ठ को बाहर लाएँ। एक कम अनुभवी सहकर्मी को एक ऐसी परियोजना पर लूप करें जो उसके कौशल सेट को बढ़ाएगा, या एक प्रशिक्षु को सिखाने के लिए समय लेगा कि कंपनी के रिपोर्टिंग सिस्टम का उपयोग कैसे करें। ये छोटे-छोटे पल आपके आत्मविश्वास स्तर के बारे में एक शक्तिशाली संदेश भेजते हैं। अपने आप को अच्छा दिखने के लिए आपको अपने सहयोगियों को अंडरकूट करने या एक-अप का सहारा लेने की आवश्यकता नहीं है। केवल सहयोग करके, आप दिखाते हैं कि आपको विश्वास है कि आपके पास साझा करने के लिए उपयोगी अनुभव है।

6. "ना" कहना सीखें

हां, आप अभी भी मीटिंग से पहले टीम के लिए प्रेजेंटेशन मटीरियल्स का प्रिंट आउट ले सकते हैं या अपने डेस्क पर अटके एक सहकर्मी के लिए कॉफ़ी हड़प सकते हैं - ऐसा करने से मेनियल सामान आपके नीचे नहीं होना चाहिए। लेकिन, लोगों को याद दिलाने के लिए तैयार रहें कि आप अभी कहाँ हैं। ऐसा करने का एक तरीका यह है कि उन प्रवेश-स्तर के अनुरोधों के लिए (विनम्रता से) कहना शुरू न किया जाए - खासकर अगर कोई और व्यक्ति है जो उन कार्यों को पूरा करना चाहता है।

अभी भी तीन साल पहले की स्थिति के बारे में सवाल पूछना? इससे निपटने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप अपनी उत्पादकता का त्याग किए बिना लोगों को सही रास्ते पर स्थापित करें। अगर यह आपका काम नहीं है, तो आपको बस यह कहना होगा, "मैं उस विभाग में एक दो साल से नहीं हूं, लेकिन आप ऐसा करने की कोशिश कर सकते हैं।"

जब आप कहीं इतने लंबे समय तक रहे हैं, तो लोग आपकी अनदेखी करना शुरू कर सकते हैं। तो, यह आप पर निर्भर है कि आप उन्हें अपने लायक याद दिलाएं। क्या आप हमेशा के लिए एक ही कंपनी के लिए काम कर रहे हैं? इनमें से कौन सा आप अधिक बार करने की कोशिश करेंगे? अपना जवाब मुझे दें।