"मैं हमेशा ऑफिस में देरी से पहुंचता हूं, लेकिन मैं जल्दी निकल जाता हूं।"
कार्यस्थल में जीवन इतना आसान होगा अगर हम सभी अंग्रेजी निबंधकार चार्ल्स मेम्ने की अगुवाई करते हैं, तो क्या यह नहीं होगा? इसके बजाय, हम में से कई अब भी मानते हैं कि आपको पहले पहुंचना होगा और अपने बॉस को आगे बढ़ने के लिए छोड़ना होगा। लेकिन वास्तव में, इस तरह के "नियमों" का पालन करना वास्तव में आपकी सफलता को तोड़फोड़ कर सकता है।
इस और अन्य सामान्य कार्यस्थल मिथकों के बारे में विशेषज्ञों का क्या कहना है - यह पता करें और आगे बढ़ने के लिए आपको वास्तव में क्या करने की आवश्यकता है। (संकेत: यह आपको अपने लैपटॉप को छुट्टी पर लाने में शामिल नहीं करता है।)
मिथक # 1: आप एक खराब प्रदर्शन मूल्यांकन से बच नहीं सकते
एक बार जब आप एक कम से कम तारकीय समीक्षा प्राप्त करते हैं, तो आपको अपना फिर से शुरू करना चाहिए और नई नौकरियों के लिए आवेदन करना शुरू करना चाहिए क्योंकि वहाँ से वापस नहीं आ रहा है, है ना? जरुरी नहीं। “आप बच सकते हैं। मनोचिकित्सक और कार्यकारी कोच लीसा ओर्बे-ऑस्टिन कहते हैं, यह सिर्फ कुछ रणनीतिक पैंतरेबाज़ी करता है। "आपको अपेक्षाओं और सही मुद्दों को पार करना होगा, और अपने श्रेष्ठ और सहकर्मियों के साथ संबंधों में सुधार करना होगा।"
जहाँ आप सोचते हैं कि आप कम हो गए हैं और आप इसे ठीक करने के लिए क्या कर सकते हैं, इस पर स्पष्ट हो जाएँ। और इस बीच रिज्यूमे भेजना शुरू न करें: जहाज कूदने से पहले कंपनी में अपने खड़े होने को बेहतर बनाने की कोशिश करना लायक है। इस तरह आप अच्छे रिश्तों (और भविष्य के संदर्भों) को संरक्षित कर सकते हैं और अपना समय निकालकर केवल किसी अन्य नौकरी में सही कूदने के बजाय सर्वश्रेष्ठ अवसर प्राप्त कर सकते हैं।
दूसरी ओर, आपकी वार्षिक समीक्षा से पहले आपको बहुत कुछ करना चाहिए। एक प्रमाणित कार्यकारी कोच और फॉर्च्यून 500 के कार्यकारी उपाध्यक्ष, लीसा क्वास्ट कहते हैं, "जब आप एक समीक्षा में चलते हैं, तो कभी नहीं जाना चाहिए कि वे क्या कहने जा रहे हैं।" अपने सभी प्रोजेक्ट्स और डेडलाइन पर जाने के लिए अपने बॉस के साथ मासिक सिट-शेड्यूल शेड्यूल करें ताकि आप यह सुनिश्चित कर सकें कि वह आपके काम के दायरे से अवगत है- और कंपनी के लिए आपके मूल्य- और ताकि आप किसी भी चिंता से अवगत हों या वह आपकी नियमित समीक्षा से पहले उन्हें अच्छी तरह से संबोधित कर सकती है।
मिथक # 2: आपको अपने बॉस से पहले और बाद में आना चाहिए
एक सहज विश्वास है कि आपके समर्पण और कार्य नैतिकता को साबित करने का एकमात्र तरीका कार्यालय में होना है। सब। । पहर। सौभाग्य से, आपकी पवित्रता और सामाजिक जीवन के लिए, अब ऐसा नहीं है। “सामान्य तौर पर, यह आपके द्वारा लगाए गए लंबे घंटों के बारे में नहीं है, यह आपके द्वारा किए गए कार्य की गुणवत्ता और आपके द्वारा कार्यालय में विकसित किए गए संबंधों के बारे में है। यह उस मूल्य के बारे में है जिसे आप समय के साथ जोड़ते हैं, "ऑर्बे-ऑस्टिन कहते हैं। "जब आप काम पर होते हैं, तो आपको सही लोगों के लिए उत्पादक के रूप में देखा जाना चाहिए, " क्वास्ट कहते हैं।
हालांकि, वे ध्यान दें कि कुछ प्रबंधक अभी भी क्लॉकवाटर हैं, इसलिए अपनी कंपनी की संस्कृति पर ध्यान दें। "जब मैं कोच मैनेजर होता हूं, तो मैं कहता हूं, 'कर्मचारियों को इस बात से मत आंकिए कि आप उन्हें कार्यालय में कितनी बार या कितनी बार देखते हैं।" "प्रदर्शन माप कार्यालय में घंटे पर नहीं बल्कि आपकी उत्पादकता और कार्य पर प्राप्त परिणामों पर आधारित होना चाहिए।"
मिथक # 3: आपको अपने सभी अवकाश दिनों का उपयोग नहीं करना चाहिए
चाहे वे एक कठिन कार्यकर्ता के रूप में न देखे जाने से डरते हों या वे केवल वापसी पर एक बड़े पैमाने पर ईमेल बैकलॉग से निपटना नहीं चाहते हों, कई चिंताएं हैं कि समय निकालना उनके करियर के लिए हानिकारक होगा। "मैं उन लोगों में से एक हुआ करता था, और मुझे उस पर काबू पाने में एक लंबा समय लगा, " क्वास्ट कहते हैं। हालाँकि, उसकी सोच बदल गई क्योंकि वह पेशेवर रूप से आगे बढ़ी। "जब मैं एक प्रबंधक बन गया, तो मैं चाहता था कि कर्मचारी अपने सभी छुट्टी के दिनों को ले लें ताकि वे तरोताजा होकर लौट आएं।"
यह सच है कि कुछ काम के माहौल में, समय निकालना अभी भी बाकी है। लेकिन जैसा कि ऑर्बे-ऑस्टिन कहते हैं, "कार्य-जीवन का संतुलन बहुत महत्वपूर्ण है।" यदि आपका नियोक्ता किसी और चीज़ पर काम नहीं करता है, तो वह कहती है कि नई नौकरी की तलाश शुरू करने का समय हो सकता है।
मिथक # 4: आपको हमेशा मीटिंग के दौरान बोलना चाहिए
कुछ लोगों का मानना है कि काम पर ध्यान देने की कुंजी आपकी आवाज़ को सुनना है। सचमुच। लेकिन तब भी बोलना जब आपके पास योगदान देने के लिए कुछ भी महत्वपूर्ण न हो। "ज्यादातर लोग नफरत करते हैं लंबी बैठकें, इसलिए यदि आप उस बैठक को लंबा कर रहे हैं, तो आप लोकप्रिय नहीं होंगे, " ओर्बे-ऑस्टिन कहते हैं। "आप उस कष्टप्रद व्यक्ति होने के कारण अपने आप को पैर में गोली मार सकते हैं, जिसे हमेशा कुछ कहने की ज़रूरत होती है।" हालांकि, वह बताती है कि आप कुछ ऐसा कहने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो बातचीत को आगे बढ़ाता है। "यह महत्वपूर्ण है कि आप योगदान दें।"
मिथक # 5: सफलता के लिए ड्रेस अप करें
इस आज्ञा का तात्पर्य है कि आपकी कोठरी में सफलता की राह शुरू होती है, लेकिन ऐसा जरूरी नहीं है। "ओवरशूट मत करो, " ओर्बे-ऑस्टिन कहते हैं। यही है, यदि आप एक अपेक्षाकृत आरामदायक कार्यालय में काम कर रहे एक एंट्री-लेवल कर्मचारी हैं, तो आप अभी के लिए सी-सूट पावर सूट पर पकड़ बना सकते हैं और इसके बजाय एक या दो स्तरों को ड्रेस अप कर सकते हैं। (इसके अलावा, आप इतना उच्च लक्ष्य नहीं रखना चाहते हैं कि आप अपना सारा बजट एक बड़ी टिकट वाली अलमारी पर उड़ा दें, जो आप वास्तव में अपने वर्तमान वेतन का वहन नहीं कर सकते।) "आपको अपने कार्यस्थल की संस्कृति पर ध्यान देना होगा।" ऑर्बे-ऑस्टिन कहते हैं। “क्या वे हमेशा आकस्मिक होते हैं? या क्या क्लाइंट के कार्यालय में आने के आधार पर इसमें बदलाव होता है? "
आपकी अलमारी अभी भी कुछ विशेष वातावरणों में महत्वपूर्ण है। "एक अधिक पारंपरिक, श्रेणीबद्ध उद्योग में, जो ध्यान आकर्षित करने का एक तरीका हो सकता है।" हालांकि, भले ही आप एक टेक कंपनी में काम करते हैं जहां हुडी और जीन्स डे रेजर हैं, आप इसे बढ़ा सकते हैं। क्वास्ट एक "पॉलिश आकस्मिक" लुक देता है, जैसे कि अच्छी तरह से फिटिंग वाली डार्क जींस, एक अच्छा ब्लाउज, जैकेट और एक स्टेटमेंट नेकलेस।
मिथक # 6: हमेशा उपलब्ध रहें
सफलता का एक मार्कर एक संगठन के लिए अपरिहार्य माना जाता है। लेकिन अपरिहार्यता उपलब्धता का पर्याय नहीं है। वास्तव में, बहुत अधिक उपलब्ध होना आपकी सफलता को तोड़फोड़ कर सकता है। "जब मैं नए प्रबंधकों को प्रशिक्षित करता हूं या अधिकारियों के साथ काम करता हूं, तो यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसे मैं हमेशा देखता हूं, " क्वास्ट कहते हैं। "जो प्रबंधक सोचते हैं कि उन्हें हमेशा उपलब्ध होना चाहिए - वे वही हैं जो खुद को चीर-फाड़ कर रहे हैं।" जब महत्वपूर्ण कार्य पहले नहीं हो रहे हैं। "वे अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं कर रहे हैं।"
ऑर्बे-ऑस्टिन का कहना है कि आवश्यक उपलब्धता का स्तर बहुत विशिष्ट कैरियर हो सकता है। "सामान्य तौर पर, यदि आप एक कार्यकारी या एक वकील नहीं हैं, तो आप चाहते हैं कि जब आप उपलब्ध हों और जब आप नहीं हों, तो आप इस बारे में स्पष्ट हों।" "परिवार और दोस्तों के साथ रहने और संबंध बनाने के लिए निर्बाध समय होना महत्वपूर्ण है।"
सच्चाई: अगर आप छोड़ कर वापस आए तो आप तेजी से आगे बढ़ेंगे
यदि आप अपनी कंपनी में उन्नति करना चाहते हैं, लेकिन आप बस उतनी जल्दी नहीं बढ़ रहे हैं जितना आप चाहते हैं, तो कुछ का कहना है कि आपको उच्च स्तर पर पहुंचने और फिर से काम करने की आवश्यकता है। तथ्य या कल्पना?
"यह अभी भी सच है, " Quast कहते हैं। “मेरे साथ यही हुआ। मैं पदोन्नत होना चाहता था, लेकिन ऐसा नहीं हो रहा था। ”वह कहती हैं कि कुछ कंपनियों की मानव संसाधन नीतियां हैं जो उस दर को निर्धारित करती हैं जिस पर एक कर्मचारी आगे बढ़ सकता है, और जो किसी व्यक्ति को कुछ स्तरों पर छलांग लगाने से रोक सकता है। क्वास्ट के मामले में, वह एक अन्य कंपनी में एक नई नौकरी के लिए चली गई, और अंततः उसकी पूर्व कंपनी ने उसे उच्च स्तर पर वापस भर्ती किया। इसलिए, यदि आपने ऊपर जाने के लिए हर संभव कोशिश की है, तो Quast सुझाव देता है कि वह कहीं और देख रहा है या कंपनी की नीतियों की समीक्षा करने के लिए HR के साथ काम कर रहा है।
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