मैंने हाल ही में राघव हरण, नौकरी खोज रणनीतिकार और बी 2 बी कंटेंट मार्केटर द्वारा एक समाचार पत्र पढ़ा, कि कैसे उन्होंने आठ सप्ताह में एक नई भाषा उठाई और अपने कॉलेज की आवश्यकता को दरकिनार कर दिया कि आपको स्नातक करने के लिए दो साल की भाषा कक्षाओं की आवश्यकता है।
अपनी कहानी में, उन्होंने कुछ ऐसा लिखा जो वास्तव में मेरे साथ चिपक गया:
पूरे जीवन में हमें 'कभी शॉर्टकट नहीं लेने' और 'धैर्य रखने' के लिए कहा जाता है। अगर मैं सलाह लेता तो ज्यादातर लोग मुझसे कहते, मैं अपने जीवन के दो पूरे साल इन अतिरिक्त पाठ्यक्रमों को लेने में बर्बाद कर देता, और दसियों हज़ार डॉलर ट्यूशन के पैसे में… सड़क से नीचे, मैं इसी तरह की चीज़ों को अन्य क्षेत्रों में होता हुआ देखने लगा जीवन - कुछ लोग अपने करियर में तेजी से पदोन्नति के लिए अपना रास्ता हैक करते हैं, जबकि अन्य 'अपने तरीके से काम करते हैं।' कुछ लोग करियर की छलांग और जमीन पर काम करते हैं, जिन्हें वे कागज पर अयोग्य घोषित कर रहे थे, जबकि अन्य लोग 'सही अनुभव' पाने के लिए इंतजार कर रहे थे … मैंने सीखा कि जो लोग नियमों को थोड़ा तोड़ने से डरते हैं और अपरंपरागत रणनीतियों का परीक्षण करते हैं वे बर्बाद हो जाते हैं। अधिक समय (और कभी-कभी अधिक पैसा बर्बाद करना) सफलता पाने की कोशिश करना।
यह सही है, सही है? हम लोगों को हर समय काम पर नियमों को तोड़ने और परिणाम भुगतने के लिए नहीं देखते हैं, बल्कि उनके साहसी स्वभाव के लिए पुरस्कृत किया जाता है। और, अधिक रोमांचक अवसरों के लिए कमरे छोड़ने के लिए कुछ नियमों को तोड़ने की आवश्यकता है।
ठीक है, हम सभी के पास बदमाश होने की लक्जरी नहीं है। हो सकता है कि हमारी नौकरियों के लिए हमें लगातार किसी कार्यक्रम या रणनीति का पालन करना पड़े, या हमारे बॉस ने अपने तरीके से बहुत ही शानदार तरीके से सेट किया है।
तो, आप अपनी भूमिका में कुछ जोखिम कैसे ले सकते हैं जो आपकी रचनात्मकता और नवीनता को सीमित करता है? यहां कुछ परिस्थितियां हैं जहां अपना खुद का एजेंडा सेट करना ठीक है (कारण के साथ, मैं आपका बॉस बिल्कुल नहीं हूं):
1. जब आप सख्त दिशानिर्देश नहीं दे रहे हैं
जब आपका बॉस आपको किसी असाइनमेंट पर विशिष्ट निर्देश नहीं देता है, या केवल अंतिम परिणाम में रुचि रखता है-एक राजस्व लक्ष्य, एक उपयोगकर्ता लक्ष्य, नए ग्राहकों का एक सेट-वे शायद इस बारे में बहुत कम परवाह करते हैं कि आप वहां कैसे पहुंचते हैं, जैसे जब तक तुम करते हो
कहा जा रहा है कि, कुछ नियम हैं जिनका आपको निश्चित रूप से पालन करना है। हो सकता है कि आप क्या कर सकते हैं और संभावनाओं के लिए नहीं कह सकते हैं या केवल उन लोगों के एक पूल के लिए एक स्क्रिप्ट है, जिन्हें आप तक पहुंचने की अनुमति है। लेकिन अगर आप इन बातों को ध्यान में रखते हैं, तो बाकी कुछ नया करने के लिए आपके ऊपर हो सकते हैं।
2. जब आप एक परियोजना के साथ चलने के लिए आगे बढ़ें
दूसरी तरफ, यदि आपका बॉस आपको अपनी इच्छानुसार किसी प्रोजेक्ट के साथ चलने की स्पष्ट अनुमति देता है, तो यह न केवल आपकी हरी बत्ती है, बल्कि रचनात्मक संकेत भी है कि वे आपको देखना चाहते हैं - यदि नहीं, तो आपको लेने की आवश्यकता है अपने काम का स्वामित्व। इसका मतलब है कि आपको नियमों को तोड़ना चाहिए जब आप विकास के लिए और आपके लिए और कंपनी के लिए अधिक संभावनाएं देखते हैं।
3. जब स्पष्ट रूप से एक बेहतर अवसर है
इसके साथ ही, यदि आप अपनी टीम को एक बेहतर अवसर पर हारते हुए देखते हैं क्योंकि वे अपने तरीके से फंस गए हैं, तो नियमों को तोड़ने के लिए यह साबित करने का आपका मौका हो सकता है कि यह सभी के लिए फायदेमंद है।
नोट: यह परिदृश्य छोटी, कम महत्वपूर्ण चीज़ों पर लागू होता है - जैसे, आपकी मीटिंग की दिनचर्या को बदलना या किसी और चीज़ पर काम करने की समय सीमा को छोड़ देना। मुझे लगता है कि आपके पास आपके विभाग या कंपनी की रणनीति में बिना अनुमति मांगे या आपकी सभी जानकारी सीधे पहले (लेकिन बाद में और अधिक) प्राप्त करने के लिए भारी बदलाव करने का अधिकार नहीं है।
4. जब पुराने नियम अप्रचलित हैं
आपकी कंपनी लगातार अपना ध्यान केंद्रित कर सकती है - खासकर अगर वह युवा हो, छोटी हो, या कभी बदलते उद्योग का हिस्सा हो। इसका अर्थ है कि एक महीने पहले जो दिशा-निर्देश महत्वपूर्ण थे, वे अब लागू नहीं हो सकते हैं। और जब वे अप्रचलित हो जाते हैं, तो यह आपके लिए नई रणनीतियों, दृष्टिकोणों और परियोजनाओं का पता लगाने के लिए दरवाजे खोलता है।
बेशक, इससे पहले कि आप सामान्य से बाहर कुछ भी करें, समझें कि आपकी कंपनी ने पाठ्यक्रम बदलने का फैसला क्यों किया और नए नियम क्या हैं इसलिए आप वर्तमान प्रक्रियाओं के साथ अतिव्यापी नहीं हैं और एक अप्रासंगिक सपने के बाद पीछा कर रहे हैं।
5. जब आप अनुमति मांगते हैं
अंत में - और यह ऊपर की सभी स्थितियों पर लागू होता है - जब आप कुछ मांगते हैं, तो कभी-कभी आप इसे पा लेते हैं (पागल, मुझे पता है!)।
यदि आप अपने प्रबंधक को एक मामला बना सकते हैं कि कुछ नियमों को तोड़ने की आवश्यकता है - तो यह उत्पादकता में मदद करेगा, यह आपको अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में बेहतर मदद करेगा, इससे अन्य टीमों के साथ सहयोग करना आसान हो जाएगा - आप बस उन्हें बहा सकते हैं अपने तरीके बदलने के लिए, और, और भी बेहतर, उन्हें आपकी मदद करने के लिए प्राप्त करें। और, पहले उनकी अनुमति प्राप्त करके, यदि आप काम नहीं कर रहे हैं, और अपनी पीठ के पीछे जाने के नतीजे से बच रहे हैं, तो आप चेहरा बचा रहे हैं।
बेशक, इन स्थितियों में भी यह संभव है कि छलांग लेने से कोई परियोजना प्रभावित होगी या खराब हो सकती है, अपने बॉस को परेशान कर सकती है। यह केवल सामान्य है कि आप जितना अधिक जोखिम लेंगे, आपकी विफलता की संभावना उतनी ही अधिक होगी। (और अगर आप असफल होते हैं, तो एक बड़ी गलती को दूर करने के लिए इसे पढ़ें।)
लेकिन दूसरी तरफ, जब चीजें बेहतर के लिए काम करती हैं - जो, जब आप अपनी आंत का पालन करते हैं, तो वे आमतौर पर करते हैं - आपको न केवल गर्व होगा कि आपने छलांग ली है, लेकिन हो सकता है कि आप अपने बॉस को और अधिक लचीलापन देने के लिए मना लें अपने काम में स्वतंत्रता।
