आप अपने अगले प्रदर्शन की समीक्षा से बाहर निकलने की क्या उम्मीद कर रहे हैं? एक वृद्धि या शायद एक पदोन्नति? चमक समीक्षा और हर श्रेणी एचआर पर 5-आउट-ऑफ-द-5 रैंकिंग, एचआर ने आपके प्रबंधक से आपकी समीक्षा करने के लिए कहा?
तो यह बात पक्की। लेकिन जानकारी के कुछ कम-अक्सर-विचार के बारे में आप अपनी समीक्षा से भी बाहर चाहते हैं। आपको अपने बॉस के साथ बैठने और अपने प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया का मस्तिष्क डंप करने का मौका नहीं मिलता है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप अपनी समीक्षा का उपयोग अपने अधिकतम लाभ के लिए कर रहे हैं।
इससे पहले कि आप अपने बॉस के कार्यालय से बाहर निकलें, सुनिश्चित करें कि आपने इन पाँचों जानकारी के लिए पूछा है।
1. आपका विकास क्षेत्र
हां, एक पूरी तरह से चमक की समीक्षा आपको अच्छा महसूस कराएगी और आपको दिन के लिए एक अच्छा अहंकार बढ़ावा देगी। लेकिन भले ही आपने पूरे साल अपनी नौकरी पर कुछ भी नहीं किया हो, लेकिन आप अपने करियर के संपूर्ण शीर्ष पर नहीं हैं, और इसका मतलब है कि आपके लिए एक "अगला कदम" है। इसलिए यह पता लगाएं कि यह क्या है - और पूछें कि आपको वहां पहुंचने के लिए क्या ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। चाहे वह प्रबंधन प्रशिक्षण हो, एक नया तकनीकी कौशल सीखना, या उच्च-प्रोफ़ाइल परियोजनाओं को लेना, लगभग निश्चित रूप से कुछ है जो आपको अभी भी पेशेवर रूप से बढ़ने और आगे बढ़ने के लिए करने की आवश्यकता है।
सच में, अपने "विकास क्षेत्रों" का नामकरण प्रबंधकों के लिए एक कठिन हो सकता है। यदि आपके बॉस की आलोचनात्मक प्रतिक्रिया है, तो हमेशा अच्छा प्रदर्शन करना आसान नहीं होता है। और अगर आपने बहुत अच्छा काम किया है, तो वह आपको "शानदार नौकरी" देने के लिए तैयार हो सकती है, समीक्षा करें, और यह नहीं सोचा कि वह किस रचनात्मक सलाह को दे सकती है।
इसलिए, यदि आपका बॉस कुछ विशिष्ट विकास क्षेत्रों के साथ आगे नहीं बढ़ रहा है, तो उसे साथ ले जाएं। आदर्श रूप से, उसे आने वाली 3-6 महीनों के लिए आपको 2-3 चीजें देनी चाहिए।
पूछें: "क्या ऐसे विशिष्ट कौशल हैं जिन्हें आप मुझे विकसित होते देखना चाहते हैं?" "आप मेरे करियर के विकास के अगले चरणों के रूप में क्या देखते हैं?"
2. भविष्य के लिए आपका लक्ष्य
यह पता लगाने के अलावा कि आपको किस कौशल पर काम करना चाहिए, सुनिश्चित करें कि आप अपने लक्ष्यों को अगले महीने, तीन महीने, छह महीने और वर्ष में पूरा करना चाहते हैं। आखिरकार, यदि आप नहीं जानते कि वे क्या हैं तो आप अपने बॉस की अपेक्षाओं को पूरा नहीं कर सकते हैं।
इसके अलावा, जब आपकी अगली समीक्षा चारों ओर आएगी, तो यह उसके लिए मददगार होगा और आप वापस देखने के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक जैसे होंगे, इसलिए आप उन विशिष्ट चीजों की ओर इशारा कर सकते हैं जिन्हें आपने हासिल किया है।
पूछें: "आप हमारी अगली प्रदर्शन बातचीत से मुझे क्या देखना चाहेंगे?" या "मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं सही लक्ष्यों पर केंद्रित हूं। आप भविष्य में मेरी सफलता को मापने के बारे में कैसे सोच रहे हैं? ”
3. Raises, बोनस, या प्रचार के लिए समयरेखा
दुर्भाग्य से, आपकी समीक्षा हमेशा बढ़ा-चढ़ाकर, बोनस या पदोन्नति के लिए समय नहीं है - लेकिन यह समय है कि आप अगले कदमों के बारे में पूछें। अपने बॉस को यह बताने के लिए एक अवसर के रूप में अपनी समीक्षा का उपयोग करें कि आप कंपनी के भीतर अपनी वृद्धि के लिए कितने प्रतिबद्ध हैं- और, एक बार जब आप अपने लक्ष्यों और प्रदर्शन के बारे में बात करते हैं, तो उस अगले चरण के लिए एक विशिष्ट समयरेखा के बारे में पूछें।
पूछो: "मैं वास्तव में कंपनी के भीतर अपनी स्थिति और विकास का आनंद ले रहा हूं। आप किस समय उठ रहे हैं या पदोन्नति के बारे में सोच रहे हैं, और मैं वहां पहुंचने के लिए क्या कर सकता हूं? "
4. आपकी अगली समीक्षा का समय (औपचारिक और अनौपचारिक दोनों)
जब काम पर अपनी वृद्धि को ट्रैक करने की बात आती है, तो आपकी वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा सहायक होती है - लेकिन यह पर्याप्त नहीं है। आदर्श रूप से, आपको अपने प्रदर्शन के बारे में चर्चा करने के लिए अपने बॉस से त्रैमासिक (यदि अधिक बार नहीं) मिलना चाहिए और आप अपने सहमत लक्ष्यों की ओर कैसे काम कर रहे हैं
यदि आपका अगला स्पर्श बिंदु छह महीने से अधिक समय का है, तो जल्द ही अनौपचारिक जाँच के लिए पूछें। आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप जानते हैं कि आप अपने बॉस की आंखों में कैसे काम कर रहे हैं, और किसी भी क्षेत्र में बेहतर करने के लिए अपनी अगली समीक्षा से पहले खुद को भरपूर समय दें। साथ ही, इस तरह की अनौपचारिक बातचीत भी नए प्रोजेक्ट्स या जिम्मेदारियों को मध्य-वर्ष में लेने के लिए एक शानदार लॉन्चिंग बिंदु हो सकती है, जो आपकी अगली समीक्षा आने पर ही मदद करेगी।
पूछें: "हमारी अगली अनौपचारिक जाँच या औपचारिक समीक्षा के लिए आपके मन में क्या समय था?" मुझे यह सुनिश्चित करना अच्छा लगेगा कि मैं साल के दौरान सही रास्ते पर हूँ। ”
5. अन्य लोगों की समीक्षा की जानी चाहिए
अंत में, जबकि आपकी समीक्षा संभवतः आपके बॉस द्वारा नियंत्रित की जाती है, समीक्षा का मौसम आपके द्वारा काम करने वाले अन्य लोगों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने का एक शानदार समय भी हो सकता है - आपके बॉस का बॉस, आपकी टीम के अन्य प्रबंधक, ग्राहक, या कोई भी व्यक्ति जो अनौपचारिक रूप से आपको रिपोर्ट करता है।
अपनी समीक्षा के लिए एक जगह के रूप में उपयोग करें जहां आप अतिरिक्त प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं। अधिक प्रतिक्रिया के लिए पूछना यह दर्शाता है कि आप न केवल अपने प्रबंधक को प्रभावित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, बल्कि पूरे संगठन का अभिन्न अंग हैं। साथ ही, उन वार्तालापों को करने से आपको एक बेहतर और अधिक समग्र विचार मिलेगा कि आप कैसे और आपके संगठन में क्या कर रहे हैं।
(यह कहा गया है, जबकि यह दूसरों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए बहुत अच्छा है, सुनिश्चित करें कि आप अपना अधिकतर समय और ऊर्जा अपनी सफलता के प्रभारी व्यक्ति के लक्ष्यों की दिशा में काम कर रहे हैं - आपके बॉस।)
पूछें: "क्या मेरे साथ जांच करने और प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कोई और मूल्यवान होगा?"
हां, आपकी प्रदर्शन समीक्षा आपके बॉस के लिए यह बताने का समय है कि आपने पिछले वर्ष में कैसा प्रदर्शन किया है, लेकिन यह आपके लिए भविष्य में सफलता की योजना बनाने का भी समय है। इसलिए, इसे अपने लाभ के लिए उपयोग करें - और सुनिश्चित करें कि आप यह जानकर इससे बाहर निकले कि आपको अगले स्तर तक पहुंचने के लिए क्या चाहिए।
