यह एक सार्वभौमिक सपना है कि हम किस चीज के बारे में भावुक हैं। इस आकांक्षा के साथ एकमात्र समस्या यह है कि कभी-कभी हम जिस चीज के बारे में सबसे अधिक ध्यान रखते हैं वह वह नहीं है जो हम सबसे अच्छा करते हैं। जैसा कि ग्लोरिया स्टीनम ने कहा, "हम सिखाते हैं कि हमें क्या सीखना है, और जो हमें जानना है उसे लिखना है।"
चिंता मत करो! इसका मतलब यह नहीं है कि आपका सपना मर चुका है। इसका मतलब सिर्फ यह है कि आपको यह पता लगाने की जरूरत है कि उस सपने को कैसे पूरा किया जाए - वर्तमान में आपके पास मौजूद कौशल का उपयोग करके। यकीन है, आपके सपने को बदल दिया जाएगा और बदल दिया जाएगा। लेकिन, दिन के अंत में, आप अभी भी वही करने में सक्षम होंगे जो आप के बारे में भावुक हैं।
यहां चार प्रश्न दिए गए हैं जिनसे आपको अपने आप से यह पूछने में मदद करनी चाहिए कि:
1. किस कौशल ने आपकी मदद की है?
आपके बचपन और कॉलेज के वर्षों के दौरान, आपको कोई संदेह नहीं है कि कुछ कौशल विकसित किए गए हैं। उदाहरण के लिए, स्कॉट एडिंगर, एक बेहद सफल सलाहकार और सीईओ सलाहकार, बड़े हो गए, एक ट्रेलर पार्क में, और नौ साल की उम्र में, उन्हें आदर्श परिस्थितियों से कम में अपनाया गया था। Edinger ने संचार, संघर्ष समाधान, दूसरों के प्रति आकर्षण और कच्चे अनुनय के विशेषज्ञ बनकर अपने चुनौतीपूर्ण बचपन को बचाना सीख लिया।
कॉलेज में, उन्होंने अपने संचार कौशल पर पेंट और पॉलिश लगाया, संचार और बयानबाजी में एक डिग्री अर्जित करते हुए, सौ से अधिक बहस टूर्नामेंटों में शीर्ष पांच में जगह बनाई। तेजी से आगे - वह एक फॉर्च्यून 500 कंपनी के एक डिवीजन में बिक्री में विश्व स्तर पर नंबर दो पर रहा है और बार-बार संगठनों को व्यापार में एक महत्वपूर्ण उत्तरजीविता कौशल पर ध्यान केंद्रित करके विभाजन को कम करने में मदद की है - कैसे बेचना है।
अब, कई लोग एडिंगर के रूप में दुर्भाग्यपूर्ण नहीं हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप जीवन भर बाधाओं में नहीं आए हैं - और उन पर जाने का एक तरीका निकाला है। उन परिस्थितियों के बारे में सोचें, जिन्होंने आपको चुनौती दी है: क्या उन सभी के बीच एक सामान्य धागा है? यदि हां, तो यह कुछ ऐसा है जो आप पर अच्छा है। अब आपको केवल यह पता लगाना है कि कौशल किस क्षेत्र या स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त है।
2. क्या आपको मजबूत लगता है?
अब, डिस्कवर योर स्ट्रेंथ्स के लेखक, मार्कस बकिंघम बताते हैं: "हमारी ताकत … सबसे बुनियादी तरीके से ध्यान देने की क्षमता: इनका उपयोग करने से आप मजबूत महसूस करते हैं। उस समय पर ध्यान दें, जब आप स्फूर्तिवान, जिज्ञासु और सफल महसूस करते हैं। ये क्षण आपके सामर्थ्य के अनुसार हैं। "
जब आप अतिभारित महसूस करते हैं, तो अपने जाने के कार्य पर भी विचार करें। जब आप अभिभूत होते हैं, तो आप नियंत्रण में महसूस करना चाहते हैं। नियंत्रण में रहने के लिए, आप वही करते हैं जो आपको मजबूत महसूस कराता है। जैसा कि आप पहचानते हैं और उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो आपको मजबूत महसूस कराता है, आप खुश रहने की उम्मीद भी कर सकते हैं, जो आपको कई तरह की परिस्थितियों में एक बेहतर समस्या-समाधानकर्ता बनाता है।
3. बचपन में आपने क्या किया था?
बच्चों के रूप में हम वही करते हैं जो हमें करना पसंद है - भले ही यह हमें एक विषमता बना दे। जब आप अपने बचपन के अतीत को देखते हैं, तो आप एक जन्मजात प्रतिभा की खोज कर सकते हैं।
प्राथमिक विद्यालय में, कैंडिस ब्राउन इलियट के सहपाठियों ने बच्चों की किताबों में चरित्र के बाद उन्हें "एनसाइक्लोपीडिया ब्राउन" कहकर चिढ़ा दिया। वह कहती हैं, "सभी बच्चों को लगा कि मैं स्कूल में सबसे चतुर बच्चा हूँ, लेकिन मेरे अधिकांश शिक्षक बहुत निराश थे क्योंकि मुझे औसत ग्रेड मिला था। मुझे एक गुप्तचर के रूप में चिह्नित किया गया था। ”इसके बजाय, वह कहती है, “ मैंने मैडम क्यूरी जैसे प्रसिद्ध लोगों के साथ एनिमेटेड बातचीत करने के बारे में सोचा था। मैं पहला सच्चा आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) बनाने के बारे में सोच रहा था जो मेरे बेडरूम की अलमारी में रहता था। मैं अस्थायी शहरों, महान आविष्कारों और कला के नए रूपों के निर्माण के बारे में सोच रहा था। ”
चार दशक बाद, इलियट के पास 100 से अधिक अमेरिकी-जारी किए गए पेटेंट हैं। उसका सबसे प्रसिद्ध आविष्कार, पेनटाइल, रंग फ्लैट-पैनल डिस्प्ले आर्किटेक्चर, सैकड़ों लाखों स्मार्टफोन, टैबलेट, नोटबुक पीसी और उच्च-रिज़ॉल्यूशन टीवी में शिपिंग है। उसने इस तकनीक को विकसित करने के लिए एक उद्यम समर्थित कंपनी की स्थापना की, और बाद में इसे सैमसंग को बेच दिया। एक बच्चे के रूप में, इलियट का दिवास्वप्न उनके सहपाठियों द्वारा अजीब माना जाता था और उनके शिक्षकों द्वारा जबरदस्त निराशा होती थी। एक वयस्क के रूप में, उसकी आत्मकेंद्रित दृष्टिकोण उसकी महाशक्ति है।
क्या कुछ ऐसा है जो आपको युवा होने पर अजीब बना रहा है? क्या यह वास्तव में आपकी महाशक्ति हो सकती है?
4. आप क्या उपेक्षा करते हैं?
सभी अक्सर, हम अपनी ताकत से बेखबर होते हैं। जब आप कुछ अच्छी तरह से करते हैं, तो इसे अनदेखा करना आसान है। अपने कानों को उन तारीफों के लिए खुला रखें, जिन्हें आप आदतन खारिज करते हैं, कोइ नहीं, लेकिन क्योंकि यह बात सांस लेने में स्वाभाविक लगती है। यह भी हो सकता है कि आपने कई बार तारीफ सुनी हो, आप इससे बीमार हैं! आप जिस चीज के लिए वास्तव में काम कर रहे हैं उसके लिए लोग आपकी प्रशंसा क्यों नहीं कर सकते, वास्तव में अच्छा करने के लिए कठिन है?
आप जो अच्छा करते हैं उसके आसपास तारीफों को टालने की प्रवृत्ति समझ में आती है, लेकिन आपके करियर के दौरान, यह आपको उस छूट पर व्यापार करना छोड़ देगा जो आप वास्तव में लायक हैं। राल्फ वाल्डो इमर्सन ने लिखा, “प्रतिभा के प्रत्येक कार्य में हम अपने स्वयं के अस्वीकार किए गए विचारों को पहचानते हैं; वे एक निश्चित परायणता के साथ हमारे पास वापस आते हैं। "यह मत मानो कि सिर्फ इसलिए कि कोई चीज आसानी से मिलती है या आपको स्पष्ट लगती है, यह किसी और के लिए दुर्लभ और मूल्यवान नहीं है।
क्या आप बार-बार खारिज होने वाली तारीफ हैं? क्या आपका कोई सुपरपावर आपके रिज्यूम पर नहीं है?
ऐसी नौकरियों की कमी नहीं है, जिन्हें करने की जरूरत है और समस्याओं को हल किया जाना चाहिए, लेकिन आप में से केवल एक है। एक बार जब आप अपनी अंतर्निहित परिसंपत्तियों या अपनी मुख्य शक्तियों पर ध्यान केंद्रित कर लेते हैं, तो आप अपनी विशिष्ट शक्तियों को आसानी से पहचान सकते हैं - आप जो अच्छा करते हैं वह आपके कार्यस्थल में अन्य लोग नहीं करते हैं। यदि आप सफल होना चाह रहे हैं, तो उन समस्याओं की तलाश करें जिन्हें आप विशेष रूप से भावुक महसूस करते हैं, तो अपनी विशिष्ट शक्तियों से खेलकर काम पर लग जाएं।
