आपको एक स्टार्टअप पर काम क्यों करना चाहिए - म्यूज

कुछ कारणों से मैंने कुछ साल पहले एक स्टार्टअप के पहले कर्मचारी बनने के लिए अपनी कॉर्पोरेट नौकरी छोड़ दी थी, मुझे पता था कि यह मेरे करियर को गति देगा।

मुझे पता था कि मुझे कई टोपी पहनने के लिए कहा जाएगा (संपादक, मार्केटर, रिक्रूटर, पब्लिक स्पीकर, इवेंट प्लानर, और चीफ टेकआउट ऑर्डरर, कुछ नाम रखने के लिए)। मुझे पता था कि मैं आकार लेने में सक्षम होऊंगा जिसे हमने काम पर रखा था और हमारी संस्कृति को कैसे परिभाषित किया गया था। मुझे पता था कि मुझे सीईओ की निरंतर पहुँच प्राप्त होगी, क्योंकि, वह आमतौर पर हमारे "मुख्यालय" (पढ़ें: अपार्टमेंट) में सोफे पर मेरे बगल में बैठा होता था।

और अगर आप Google "आपको एक स्टार्टअप में काम क्यों करना चाहिए", तो आप इसी तरह के लाभ सुनेंगे: एक छोटी, जल्दी से बढ़ती कंपनी का हिस्सा होने के नाते आपको एक व्यवसाय के कई हिस्सों में संपर्क करने और नेतृत्व की निरंतर पहुंच प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।

लेकिन यह पूरी कहानी नहीं है। वास्तव में, पीछे देखते हुए, एक स्टार्टअप का हिस्सा होने से मेरे करियर की मेरी उम्मीदों से कहीं ज्यादा तेजी से आगे बढ़ी है और उन तरीकों से जिसकी मैंने कभी कल्पना भी नहीं की होगी। और मैं उन दोस्तों और संपर्कों से वही सुनता हूं जिन्होंने समान रास्ते लिए हैं।

मैं हाल ही में स्टार्टअप इंस्टीट्यूट में कुछ संस्थापकों, पूर्व छात्रों और साझेदार कंपनियों के साथ बैठकर इस बात पर विचार कर रहा था कि एक स्टार्टअप आपके करियर को कितना बढ़ावा दे सकता है। यदि आपने कभी एक प्रारंभिक चरण के व्यवसाय में शामिल होने पर विचार किया है, तो यहां आपको लाभ मिलने की उम्मीद है।

1. एक प्रभावशाली नौकरी का शीर्षक

कॉर्पोरेट जगत में, पदोन्नति के लिए अनुसूची आमतौर पर एक निर्धारित पथ का अनुसरण करती है; अगली भूमिका के लिए आगे बढ़ने से पहले, आपको आमतौर पर अपने वर्तमान में एक या दो साल के अनुभव की आवश्यकता होती है। एक चरम मामले में, मेरे एक दोस्त जो अपने विभाग में शीर्ष कलाकार थे, उन्हें एक बार कहा गया था कि उन्हें अगले स्तर पर पदोन्नत नहीं किया जा सकता क्योंकि "वह नौकरी सिर्फ 27 साल के बच्चों को नहीं दी जाती है।" या कानूनी) या नहीं, ऐसा होता है।

स्टार्टअप्स पर इतना नहीं, हालांकि। विशेष रूप से शुरुआती चरणों में, संबंधित अनुभव जो आपने एक बार काम पर रखा है, उससे बहुत कम मायने रखता है। अक्सर, जो लोग शुरुआती चरण में एक स्टार्टअप से जुड़ते हैं और इसके विकास का हिस्सा होते हैं उन्हें जिम्मेदारियां, पदोन्नति, और नौकरी के खिताब मिलते हैं जो वे कभी भी बड़ी कंपनी का सपना नहीं देख सकते थे।

एक महान उदाहरण के लिए, ऑस्टिन गिड्ट के साथ इस साक्षात्कार को पढ़ें, जो उबेर में एक प्रशिक्षु के रूप में शुरू हुआ, फिर एक समुदाय प्रबंधक और चालक संचालन प्रबंधक बनने के लिए रैंकों के माध्यम से तेजी से बढ़ा। वह अब कंपनी के विस्तार का प्रमुख है। (के लिए, आप जानते हैं, दुनिया।)

द ग्रोमेट के सीईओ जूल्स पियरी ने अपनी कंपनी में कर्मचारियों के बारे में ऐसी ही एक कहानी साझा की है। "कई लोगों ने शिपिंग या मौसमी ग्राहक सहायता जैसे अस्थायी भूमिकाएं करना शुरू कर दिया, " वह कहती हैं। "वे खुद को उत्कृष्ट होने पर फेंक दिया और शब्द जल्दी से यात्रा की। तब वे सही समय पर सही जगह पर भी थे - इस तरह के विस्तार के कदम एक बढ़ती कंपनी में सबसे अधिक तरल रूप से होते हैं। हमने पिछले दो वर्षों में राजस्व में 900% की वृद्धि की है, इसलिए टीम की अधिकांश जिम्मेदारियों में नाटकीय वृद्धि हुई है। ”

2. आप से अधिक संभावित गोलियों को फिर से शुरू करना संभव है

एक स्टार्टअप पर, आप बहुत अधिक गारंटी दे सकते हैं कि आप व्यवसाय में बहुत बड़ा योगदान देंगे। इंस्टाग्राम के संस्थापक एलिसन जॉनसन रुए बताते हैं, "शुरुआती चरण में, समय मूल्यवान होता है, और टीम का हर सदस्य महत्वपूर्ण होता है।" सीधे उपयोगकर्ताओं को प्रभावित करते हैं, और शायद तुरंत। ”

दूसरे शब्दों में, आप पहले से कहीं ज्यादा काम कर रहे हैं और हासिल कर रहे हैं। (और अधिक काम कर रहे हैं, लेकिन यह एक और कहानी है।) लगभग किसी भी भूमिका में, आप सुविधाओं को लॉन्च करेंगे, उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करेंगे, या अन्यथा परिणाम देखेंगे- और, कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस प्रकार की नौकरी करते हैं, ये सक्षम करने के लिए अविश्वसनीय चीजें हैं। भविष्य के नियोक्ताओं को बताने के लिए जो आपने किया है।

विशेष रूप से यदि आप करियर में बदलाव कर रहे हैं। स्टार्टअप इंस्टीट्यूट के सह-संस्थापक आरोन ओ'हर्न इसे कहते हैं, "स्टार्टअप कर्मचारी शायद ही कभी एक नौकरी के विवरण के दायरे में काम करते हैं - आपको अपनी आस्तीन को रोल करने और व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं में अपने हाथों को गंदा करने के लिए तैयार रहना होगा। । ”यदि आप एक बिक्री पेशेवर हैं, जो कहते हैं, विपणन में संक्रमण करना चाहते हैं, तो आप शर्त लगा सकते हैं कि उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करने के नए तरीके ढूंढना, ब्रांड रणनीति पर चर्चा करना, या यहां तक ​​कि कॉपी लिखना आपके नौकरी विवरण का हिस्सा होगा। एक स्टार्टअप संस्थान के पूर्व छात्र एरिका गॉर्डन कहते हैं, "एक सामुदायिक प्रबंधक के रूप में मेरी वर्तमान भूमिका में, मुझे मार्केटिंग, खाता प्रबंधन, उत्पाद विकास और ग्राहक सहायता के साथ हमारी कंपनी की मदद करने का अवसर मिला है।"

क्या आपके अनुभव को फिर से शुरू करने का एक तेज़ तरीका है? शायद ऩही।

3. सोच का एक अलग तरीका (और यह एक अच्छी बात है!)

अधिकांश नौकरियों में, आप जो भी करते हैं, उसका बहुत कुछ पहले की गई प्रक्रियाओं का पालन कर रहा है। ज्यादातर कंपनियों के पास मैन्युफैक्चरिंग से लेकर मार्केटिंग तक हर चीज के लिए एक मानक "चीजें करने का तरीका" होता है। और जबकि नए विचारों का अक्सर स्वागत किया जाता है, वे आम तौर पर इस बात के ढांचे में आते हैं कि कंपनी ने अतीत में कैसे काम किया है। ("महान विचार! चलो इसे Q2 उत्पाद रोडमैप पर डालते हैं।")

एक स्टार्टअप पर? आप सब कुछ खरोंच से बना रहे हैं।

और जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, डिजाइन करना, निर्माण करना, और बनाना एक मानक प्रोटोकॉल का पालन करने या उसे अपनाने की तुलना में पूरी तरह से अलग कौशल सेट की आवश्यकता है। और यह अच्छी बात है। वास्तव में, इंस्टीट्यूट फॉर द फ्यूचर के हालिया शोध ने हमारे कार्यबल के विकास को बढ़ावा देने वाले छह कारकों को और अधिक महत्वपूर्ण रूप से बताया- भविष्य में सफल होने के लिए हर पेशेवर को 10 कौशल चाहिए। यह पूर्ण रूप से देखने लायक है, लेकिन "उपन्यास और अनुकूली सोच" (पहले जो किया गया है उससे परे सोचने की क्षमता) और "ट्रांसडिसिप्लिनरी थिंकिंग" (आपकी कार्यात्मक भूमिका से परे सोचने की क्षमता) दो प्रमुख लक्षण श्रमिकों को चुनने की आवश्यकता होगी भविष्य में सफल होंगे।

एक स्टार्टअप पर विचार करें - जहां आप लगातार नवाचार करेंगे और अन्य विभागों के साथ बातचीत करेंगे - आपकी मुफ्त शिक्षा। एक अतिरिक्त लाभ के रूप में, आप उद्यमियों से सीख रहे होंगे, जो स्वभाव से ऐसा सोचते हैं। फास्ट कंपनी में केरिन शेल्डन लिखते हैं, "जो लोग अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते हैं, उनका मानसिक और पेशेवर मेकअप उन लोगों की तुलना में अलग होता है, जो कभी अपना खुद का कुछ बनाने के लिए नहीं जाते हैं।" "उद्यमियों को एक अभिनव और मूल तरीके से संबोधित करने की समस्या और सोच को देखकर परिभाषित किया जाता है … वे समस्याओं को अलग-अलग तरीके से देखते हैं, लगातार समाधान ढूंढ रहे हैं, और अपने समय और काम से सबसे अधिक बनाने के लिए प्रेरित होते हैं।"

4. एक मिनी एमबीए

एक बड़ी कंपनी में काम करना, व्यापारिक कार्यों, काम पर रखने, संस्कृति, वित्तपोषण, बजट बनाना, आदि के बारे में रणनीतिक निर्णय आमतौर पर सी-सूट या बोर्ड रूम में बंद दरवाजों के पीछे किए जाते हैं।

किसी स्टार्टअप के शुरुआती दिनों में, वे आम तौर पर टेबल या काउच के दूसरे सिरे पर बने होते हैं।

दूसरे शब्दों में, अधिकांश शुरुआती कर्मचारी व्यवसाय संचालन, काम पर रखने, संस्कृति, वित्त पोषण, बजट, और इसी तरह की बातचीत के सभी का हिस्सा हैं। "स्टार्टअप पर काम करते हुए, आप मशीन में सिर्फ एक कोग नहीं हैं, " ब्रायन मालसेज़क के विपणन के स्टार्टअप इंस्टीट्यूट वीपी बताते हैं। “आपके पास जमीन से एक कंपनी बनाने में एजेंसी है। व्यवसाय मॉडल और संगठन, कंपनी संस्कृति और मूल्य-आप इस सब में एक कह सकते हैं। ”

और यहां तक ​​कि अगर आपके पास कोई कहने के लिए नहीं है, तो आपके पास निश्चित रूप से एक फ्रंट-पंक्ति सीट होगी। जैसे-जैसे वे बढ़ते हैं, सबसे छोटे से मध्यम आकार के स्टार्टअप जिन्हें मैंने जाना है या रणनीतिक निर्णयों में अपनी टीम के सदस्यों को शामिल करने के साथ काम किया है, या कम से कम नियमित रूप से सभी हाथों की बैठकें करते हैं, जहां कर्मचारी सवाल पूछ सकते हैं और सीख सकते हैं कि भीतर क्या चल रहा है कंपनी।

और एक कंपनी के आंतरिक कामकाज को दैनिक या साप्ताहिक आधार पर अपनी आँखों से देखकर? वहाँ बहुत ज्यादा बेहतर तरीका नहीं है समझ और व्यापार के बहिष्कार।

नहीं, स्टार्टअप लाइफ हर किसी के लिए नहीं है। (यहां एक उपयोगी लेख है यदि आप इस बात पर विचार कर रहे हैं कि क्या यह आपके लिए सही है।) लेकिन कई मायनों में, कहीं और नहीं आप इस तरह की अविश्वसनीय जिम्मेदारी ले सकते हैं, इस तरह की अपार विकास क्षमता हो, या इस तरह की छलांग और सीमा से अपने कैरियर को आगे बढ़ाएं।