यदि आप अपने कार्यालय में छंटनी के बारे में चिंतित हैं या बस कुछ अधिक सुरक्षित महसूस करना चाहते हैं, तो आप थोड़ी देर के लिए अपना काम करेंगे, तो आप शायद सोचते हैं कि सबसे बुद्धिमान रणनीति आपके सिर को नीचे रखना, कड़ी मेहनत करना और अपनी योग्यता साबित करना है। । लगता है कि आप थोड़ी देर के लिए ब्रेक रूम से बच रहे होंगे।
इतना शीघ्र नही।
पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के व्हार्टन स्कूल के सहायक प्रोफेसर लिन वू का हालिया शोध बताता है कि सामाजिक उपाय आपकी नौकरी की सुरक्षा के लिए अधिक महत्वपूर्ण नहीं हैं। अपने अध्ययन के लिए, वू ने दो वर्षों के दौरान बड़े आईटी परामर्श फर्म के 8, 037 कर्मचारियों के इलेक्ट्रॉनिक संचार का अध्ययन किया। जब वह कई चीजों के लिए उनका विश्लेषण कर रही थी, तो उसका सबसे दिलचस्प निष्कर्ष सामाजिक बातचीत और नौकरी प्रतिधारण से संबंधित था।
"दोपहर का भोजन, " "कॉफी, " "बेसबॉल, " और "फुटबॉल, " जैसे शब्दों की तलाश करके, वू यह समझने में सक्षम था कि अधिक सामाजिक मामलों से संबंधित कितने वार्तालाप कर्मचारी कर रहे थे। उसने पाया कि इस तरह के सामाजिक संचार की उच्च मात्रा को उच्च नौकरी प्रतिधारण के साथ सहसंबद्ध किया गया था - इससे भी अधिक कि किसी व्यक्ति ने कंपनी में कितना पैसा लाया।
तो यह आप के लिए क्या मायने रखता है? ठीक है, यह निश्चित रूप से इसका मतलब यह नहीं है कि आपके ईमेल में "बेसबॉल" शब्द को बेतरतीब ढंग से फेंकने से आपके बॉस को आपकी नौकरी रखने में मदद मिलेगी। न ही इसका मतलब है कि आप अपने सहयोगियों के साथ चिट-चैट के पक्ष में अपने काम पर पूरी तरह से सुस्त पड़ सकते हैं।
लेकिन, यह दर्शाता है कि काम में संबंध बनाने के लिए अगर कुछ अमूर्त है - तो मूल्य है। तो अगली बार जब आप अपने डेस्क पर सिर्फ एक और दोपहर का भोजन खाने के बारे में सोच रहे हैं, तो एक सहयोगी से पूछें कि आप दोपहर के भोजन के लिए बेहतर जानना चाहते हैं। अपने बॉस के साथ बैठकों में हर समय सभी व्यवसाय होने के बजाय, उसके सप्ताहांत की योजनाओं या उसके परिवार के बारे में पूछकर कुछ मिनट बिताएं। और हमेशा कॉफी हड़पने के लिए ब्रेक रूम के माध्यम से उछलने के बजाय, अन्य कर्मचारियों के साथ कल रात के खेल (या मिंडी प्रोजेक्ट के एपिसोड) के बारे में बातचीत करने के लिए कुछ मिनटों के आसपास रहें।
यह आपके काम करने के तरीके को और मज़ेदार बना देगा - और आपको इसे बनाए रखने में मदद कर सकता है।
