"क्या कोई सवाल है जो आप मुझसे पूछना चाहेंगे?"
कम महत्वपूर्ण होने के नाते साक्षात्कार के इस भाग को लिखना आसान है। सब के बाद, यह सिर्फ एक औपचारिकता है, है ना? आप पहले से ही अपने अद्भुत जवाब, उत्साह और जज्बे के साथ काम पर रखने वाले प्रबंधक को प्रभावित कर चुके हैं।
लेकिन यह खंड वास्तव में नौकरी पाने की संभावना को बना सकता है या तोड़ सकता है। यहाँ चार प्रश्न हैं जो आपको कभी नहीं पूछने चाहिए - इसके बजाय क्या कहना है अगर आपको वास्तव में कंपनी को गेज करने के लिए अधिक जानकारी की आवश्यकता है। (Spoiler: आपको हमेशा अधिक जानकारी की आवश्यकता होती है।)
1. मत पूछो: "आपका टर्नओवर दर क्या है?"
यह जानना पूरी तरह से समझ में आता है कि हर साल कितने कर्मचारी कंपनी छोड़ते हैं। आखिरकार, एक उच्च संख्या आमतौर पर इंगित करती है कि संस्कृति या पर्यावरण में कुछ गड़बड़ है।
लेकिन इस सवाल को पूछना प्रबंधकों को काम पर रखने में मदद करता है।
इसके बजाय पूछें: "कितनी देर तक आप और बाकी टीम ने यहां काम किया है?"
इस प्रश्न से कोई भी प्रभावित नहीं होगा, और आप इसका उपयोग यह निर्धारित करने के लिए कर सकते हैं कि आपके भविष्य के सह-कार्यकर्ता (जो आपके लिए सबसे अधिक समान हैं, वैसे भी) कितने समय से चिपके हुए हैं।
2. मत पूछो: "आप लोगों को कितनी बार बढ़ावा देते हैं?"
कहीं काम करने या न करने का निर्णय लेते समय आपको पदोन्नति की संभावना में निश्चित रूप से कारक होना चाहिए। हालाँकि, आप यह आभास नहीं देना चाहते हैं कि आप केवल यह काम कर रहे हैं ताकि आप सीढ़ी चढ़ सकें।
इसके बजाय पूछें: "क्या व्यावसायिक विकास के अवसर हैं?"
जवाब जल्दी से आपको बताएगा कि संगठन अपने कर्मचारियों में निवेश करता है या नहीं। सामान्य तौर पर, एक अच्छे आकार के व्यावसायिक विकास बजट वाली कंपनी अपने कर्मचारियों को विकसित होने और भीतर से बढ़ावा देने में मदद करना पसंद करती है।
(प्रो टिप: यह देखने के लिए कि कितनी जल्दी वर्तमान और पूर्व कर्मचारी ऊपर चले गए हैं, उनके लिंक्डइन प्रोफाइल पर एक नज़र डालें!)
3. मत पूछो: "इस भूमिका के लिए घंटे क्या हैं?"
फ्लेक्स वर्क विकल्प की पेशकश करने वाली कई कंपनियों के साथ, यह समझ में आता है कि आप जानना चाहते हैं कि क्या आप अपना खुद का शेड्यूल सेट कर पाएंगे या घर से भी काम कर पाएंगे।
हालांकि, जब तक स्थिति अंशकालिक नहीं होती है या वे विशेष रूप से अपनी फ्लेक्स नीतियों का उल्लेख करते हैं, बस मान लें कि आपके घंटे अच्छे हैं '9 बजे से शाम 6 बजे तक। इसे लाने से आपको लगता है जैसे आप पहले दिन से घड़ी देख रहे हैं।
इसके बजाय पूछें: "आपकी टीम के लिए एक विशिष्ट दिन कैसा दिखता है?"
हालांकि, इसके लिए सबसे आम प्रतिक्रिया है, "कोई सामान्य दिन नहीं है।" यह आमतौर पर जल्दी से पीछा किया जाता है, "लेकिन, ज्यादातर दिन हम 9:30 के आसपास मिलते हैं और शुरू करते हैं …"
4. मत पूछो: "आप कंपनी के बारे में क्या बदलेंगे?"
भले ही यह एक वैध प्रश्न हो, लेकिन आपको कभी भी वास्तविक प्रतिक्रिया नहीं मिलने वाली है; साथ ही, आप अपने साक्षात्कारकर्ता को एक असहज स्थिति में डाल देंगे।
इसके बजाय पूछें: "इस भूमिका में आपके सामने क्या चुनौती है?
इसके बजाय इसे इस तरह से बनाकर, आपको पता चल जाएगा कि आप वास्तव में क्या जानना चाहते हैं - जिससे आपका काम मुश्किल हो जाएगा!
इसके अलावा, आप एक प्रभावशाली धन्यवाद लिखने के लिए साक्षात्कारकर्ता के उत्तर का उपयोग कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, मान लें कि वह जवाब देती है, "ठीक है, आप हमारे डिजाइनरों और डेवलपर्स के बीच बिचौलिया बनने जा रहे हैं, और वे लोग लगातार इस बात पर टकरा रहे हैं कि हमारे उत्पादों के लिए कितना उपयोगी बनाम उपयोगी है।"
अब आप अपने धन्यवाद के साथ एक पंक्ति शामिल कर सकते हैं, "क्योंकि मैंने डिजाइन और विकसित किया है, मुझे पता है कि दोनों पक्षों के साथ संवाद कैसे करें और मुझे विश्वास है कि मैं टीमों को एकजुट करने के लिए वास्तव में मजबूत उत्पाद बनाने में मदद कर सकता हूं।"
अब जब आप जानते हैं कि आपको क्या करना चाहिए और क्या नहीं पूछना चाहिए, तो आप साक्षात्कार को शुरू से अंत तक इक्का करने में सक्षम होंगे।
