आपने अभी नया काम शुरू किया है और आप बहुत उत्साहित हैं। बस एक कैच है: आप टीम के सबसे कम अनुभवी व्यक्ति हैं।
हो सकता है कि आप सबसे कम उम्र के हों, या हो सकता है कि आपने करियर बदल लिया हो, या हो सकता है कि आपने सिर्फ आंतरिक स्थानांतरण किया हो।
परिदृश्य जो भी हो, आपके आस-पास हर कोई उनके काम को उनके हाथ के पीछे की तरह जानता है, जिससे आपको लग रहा है कि आप पिछड़ रहे हैं। हालांकि यह सबसे अधिक आरामदायक या सुखद अहसास नहीं है, यह तथ्य है कि आप कम अनुभव वाले विशिष्ट चुनौतियों का सामना करेंगे। लेकिन जब से आप जानते हैं कि, आप के लिए तैयार किया जा सकता है - और पते - चार सबसे आम मुद्दों।
1. चुनौती: आपके पास इम्पोर्ट सिंड्रोम है
जब आप सीखते हैं कि सहकर्मियों के पास आपके मुकाबले बहुत अधिक अनुभव है, तो आपका पहला विचार हो सकता है, "OMG उन्होंने मुझे काम पर रखने में भारी गलती की।"
लेकिन, जब तक आप अपने रिज्यूमे पर झूठ नहीं बोलते (जिस स्थिति में, हां, यह बहुत बड़ी गलती थी), आपका नया नियोक्ता जानता है कि आप इस तरह के काम के लिए नए हैं। और उन्होंने आपको वैसे भी नौकरी देने का फैसला किया।
इसका मतलब है कि वे आप में बहुत क्षमता देखते हैं, और विश्वास करते हैं कि आप ऐसा कर सकते हैं। (यह सच है: वे किसी के लिए लाइन पर अपनी गर्दन नहीं डालने जा रहे हैं जो वे सोचते हैं कि वह विफल हो जाएगा।)
उपाय
आपके लिए पहला कदम खुद पर विश्वास करना है। आप यहाँ हैं क्योंकि आपने अपनी टोपी को रिंग में फेंक दिया है - और शायद बहुत सारे लेगवर्क लगाने में लगाया गया है। तो, महत्वाकांक्षी स्वयं के साथ फिर से कनेक्ट करें, सोचा कि आपको बाहर जाना चाहिए और इस भूमिका के लिए आवेदन करना चाहिए। आपने क्या तर्क दिया कि आपने योग्य बनाया? उन लक्षणों पर झुक जाओ!
दूसरा, यदि आप कुछ भी नोटिस करते हैं, जिसके बारे में आप विशेष रूप से घबराहट महसूस करते हैं, तो देखें कि क्या आप उन कौशलों को बढ़ा नहीं सकते हैं। क्लास लें या किसी नए सहकर्मी या नेटवर्किंग संपर्क से संपर्क करें और पूछें कि जिस कौशल में आपको कमी महसूस हो रही है उसे कैसे विकसित करें।
2. चुनौती: आपको लगता है कि आप यह सब जानते हैं
कुछ लोग स्पेक्ट्रम के दूसरी तरफ आते हैं, और यह चुनौती आपको और भी अधिक पटरी से उतरने की धमकी देती है, क्योंकि यह स्व-निदान के लिए कठिन है। हो सकता है कि आप जानते हों कि आप सबसे कम अनुभवी हों, लेकिन आपको लगता है कि "मुझे यह मिल गया है!"
जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, यह आपको कई तरह से नुकसान पहुंचा सकता है।
सबसे पहले, आपके पास संस्थागत ज्ञान का लाभ नहीं है। हो सकता है कि आपका विचार शानदार हो - और इसीलिए किसी ने इसे छह महीने पहले पिच किया था, केवल यह देखने के लिए कि यह एक अप्रत्याशित कारण के लिए सपाट है। लेकिन अगर आप उनकी प्रतिक्रिया को भापते हैं, तो आप उससे सीख नहीं पाएंगे।
दूसरा, यह आपको कई दोस्तों को हासिल करने वाला नहीं है। जब आप नए होते हैं, तो अक्सर अपना बकाया भुगतान करने की एक डिग्री होती है। हालांकि यह हमेशा सबसे उत्तेजक काम नहीं है, यह आपके सहयोगियों के बीच सम्मान बढ़ाने और आपको एक टीम खिलाड़ी की तरह बनाने का एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।
उपाय
हर तरह से, आश्वस्त रहें और अपने विचारों को साझा करें - लेकिन इस बात को भ्रमित न करें कि आप कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति हैं।
सबसे अच्छी चीजों में से एक आप अपने सुनने के कौशल पर काम कर सकते हैं। बुद्धिशीलता सत्र के दौरान, बोलने वाले पहले व्यक्ति होने का लक्ष्य न रखें। इसके बजाय, यह सुनिए कि आपके सहकर्मियों का क्या कहना है और देखें कि क्या आप उनके विचारों का समर्थन कर सकते हैं, निर्माण कर सकते हैं या उनसे अधिक जानने के लिए कह सकते हैं।
इसके अतिरिक्त, अकेले जाने और अनुमान लगाने के बजाय, सहायता और प्रतिक्रिया के लिए पूछें। यह मानते हुए कि आपके पास सभी उत्तर नहीं हैं, न केवल आपको अधिक अप्राप्य बनाता है, बल्कि यह लोगों को आप पर विश्वास करने की अधिक संभावना बनाता है जब आप कहते हैं कि आप जानते हैं कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं।
3. चुनौती: आप सभी निम्न-स्तरीय टास्क कैच करते हैं
पाठ्यक्रम के लिए कुछ गंभीर काम बराबर है। यह उपयोगी भी हो सकता है-आपको एक आधार दे रहा है ताकि आप उच्च-स्तरीय कार्यों को समझ सकें जो आप निकट भविष्य में सौंपे जाने वाले हैं।
हालाँकि, आप इसका लाभ नहीं उठाना चाहते हैं, और कुछ लोग कम-अनुभवी सहयोगियों पर अर्थहीन कार्यों को "डंप" कर सकते हैं। जब आप एक अच्छे दृष्टिकोण के साथ किसी के रूप में देखा जाना चाहते हैं, तो आप नहीं चाहते कि ये कार्य आपकी वास्तविक नौकरी से विचलित हों।
उपाय
इस चुनौती को संभालने का सबसे अच्छा तरीका खुले संचार का उपयोग करना है। इन कष्टप्रद संतुलन को अपने अन्य कार्य के साथ संतुलित करने की वास्तविकता के बारे में अपने बॉस से बात करें। अपनी कार्य सूची को प्राथमिकता देने में उसकी मदद करने के लिए उससे पूछें, और यदि वह साझा कर सकती है कि ये कार्य टीम या आपके भविष्य के कार्यों के लिए मूल्य कैसे जोड़ते हैं।
यदि आपके पास ऐसे सहकर्मी हैं जो आपको पिच करने के लिए कहते रहते हैं, तो देखें कि क्या आप इन असाइनमेंट का उपयोग एंट्री पॉइंट के रूप में अधिक आकर्षक काम के लिए कर सकते हैं। कहते हैं, "मुझे मदद करने में खुशी हो रही है, और मैं भी इस परियोजना में एक बड़ा योगदान देने में सक्षम हूं और …"
4. चुनौती: आपको अधिक समय चाहिए
"गति प्राप्त करने" और "पकड़ने" जैसे वाक्यांश एक कारण से समय से संबंधित हैं। जैसा कि आप जानते हैं, आप 10 वीं बार एक कार्य में अधिक कुशल होंगे - और 100 वें समय में भी।
लेकिन आपके सहकर्मी यह भूल सकते हैं कि डेटाबेस सहज ज्ञान युक्त नहीं है, या कि, सभी शॉर्टकट मेमोरी के लिए प्रतिबद्ध होने से पहले, आपको इन-आउट और क्रॉस-रेफ़रिंग पर क्लिक करते रहना होगा। यदि आपको पर्याप्त समय की अनुमति नहीं है, तो आप एक सतत स्थिति में हैं।
उपाय
इस चुनौती का एक आसान समाधान है, क्योंकि चीजों को सही करने या नया होने की चाह में कोई शर्म नहीं है। इसलिए, अक्सर आपको केवल एक सरल अनुस्मारक देने की आवश्यकता होती है: कहो, "मैं नया हूं। क्या आपके पास कोई सुझाव है कि मैं कैसे तेजी से कर सकता हूं? "
फिर, यह पूछें कि, इस बीच, आपके पास उस कार्य के लिए अतिरिक्त समय हो सकता है - यह सोचकर कि आप इसे सही तरीके से करना चाहते हैं। यह भी उन्हें आपको यह बताने का मौका देगा कि क्या समय का कारक है और उन्होंने इसके बजाय इसे पूर्ण किया है।
आप अगले स्तर पर छलांग लगा चुके हैं और अब अपने लीग से थोड़ा बाहर महसूस कर रहे हैं। दिल थामिए कि शुरुआत में कैसा लगता है। लेकिन जल्द ही, समय बीत जाएगा, किसी नए व्यक्ति को काम पर रखा जाएगा, और वे आपके लिए सवाल लेकर आएंगे।
