
देखें जैमी का रिज्यूमे
इसे एक पृष्ठ पर रखें!
हमारे सभी फिर से शुरू होने वाले असंभव उम्मीदवारों में से दो-पेज के रिज्यूमे के साथ आए- और हमने उनमें से हर एक पेज के नीचे संक्षेप में लिखा। हमारा तर्क ऊपर जैसा था- आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हायरिंग मैनेजर के लिए सब कुछ महत्वपूर्ण हो और केंद्र महत्वपूर्ण हो। अधिकांश भर्तियां उस दूसरे पृष्ठ पर नहीं आएंगी (और कुछ हम जानते हैं कि स्वचालित रूप से कचरे में एक दो-पृष्ठ फिर से शुरू हो जाएगा)।
चीजों को छोटा करने का रहस्य? खैर, दो बातें। पहले, यह देखने के लिए देखें कि क्या कोई स्थान है जिसका आप अच्छा उपयोग नहीं कर रहे हैं। कैथरीन स्मिथ के फिर से शुरू होने पर, शीर्षक और सेक्शन हेडर के लिए उसने जो प्रारूप चुना था, उसने काफी जगह ले ली थी - और कुछ पंक्तियों और विभाजनों को समाप्त करके, हम महसूस किए बिना पृष्ठ पर उसे और अधिक स्थान देने में सक्षम थे। स्वरूपण के।
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दूसरा, अपनी गोलियों को संघनित करें। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने समय से नौकरी में हैं, या आपने वहां कितना पूरा किया है, आपके पास किसी दिए गए अनुभाग में 6-7 से अधिक गोलियां नहीं होनी चाहिए। क्यूं कर? क्योंकि, आपकी गोलियां कितनी भी अच्छी क्यों न हों, रिक्रूटर सिर्फ उनके माध्यम से नहीं जा सकता है। रिक्रूटर आपके रिज्यूमे को कम नहीं करने की तुलना में अधिक बार होते हैं - और जब एक पेज को स्किमिंग करते हैं, तो कुछ भी आंख को नए खंड की शुरुआत की तरह नहीं पकड़ता है। दूसरी ओर, जब एक लंबी सूची के साथ प्रस्तुत किया जाता है, तो स्वाभाविक प्रवृत्ति इसके अंत में छोड़ना है, और अगले अनुभाग पर जाना है।
इसलिए, अपनी सर्वश्रेष्ठ उपलब्धियों को चुनें और उन पर शब्दांकन (एक मिनट में अधिक) पर चालाकी करें। फिर बाकी को काटें - आप हमेशा अपने साक्षात्कार में इसके बारे में बात कर सकते हैं। पहले और बाद के उदाहरण के लिए, जेमी ली के फिर से शुरू होने पर स्मिथ रियल एस्टेट अनुभव को देखें - जिसे हमने 17 गोलियों से सात तक ले लिया था।
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यह हाइलाइट्स के बारे में है, न कि प्ले-बाय-प्ले
आपको अपने रिज्यूम में अपने द्वारा की गई हर एक चीज को अपने रिज्यूम पर शेयर करने की जरूरत नहीं है। वास्तव में, आपको नहीं करना चाहिए। आप एक कहानी बताना चाहते हैं, और आप उस कहानी के चाप को नियंत्रित करना चाहते हैं - इसलिए उन उपलब्धियों को उठाएं जो आपको उस कहानी को बताने में मदद करती हैं, और उन गोलियों को बनाते हैं।
उदाहरण के लिए, कैथरीन स्मिथ के फिर से शुरू होने पर, हम कहानी सुनाना चाहते थे कि उसने अपनी कंपनी का पहला विपणन विभाग स्थापित किया, एक टीम की भर्ती की, और फिर एक विपणन रणनीति बनाई जिससे 20% बिक्री बढ़ी और 60, 000 दर्शकों तक पहुंच गई। वे सभी बिंदु उसके फिर से शुरू होने के दोनों संस्करणों में हैं - अंतर यह है कि अंतिम संस्करण में, गोलियों को तैयार किया जाता है और एक कहानी बताने का आदेश दिया जाता है, जबकि मूल में, वे कैथरीन की उपलब्धियों पर स्वतंत्र डेटा बिंदुओं के संग्रह की तरह महसूस करते हैं।
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पहचानें, भी, कि अगर आप एक सम्मोहक कहानी बता रहे हैं - यह ठीक है यदि आप ट्विटर पर आपके द्वारा भर्ती किए गए अनुयायियों की संख्या को शामिल नहीं करते हैं। यदि आपने एक प्रमुख ट्विटर अभियान चलाया है जिसके परिणामस्वरूप प्रभावशाली उपयोगकर्ता प्राप्त हुआ है, तो हर तरह से, इसे साझा करें और संख्याओं को साझा करें। यदि आप एक एकीकृत सोशल मीडिया रणनीति का नेतृत्व करने के प्रभारी थे, तो आप उस योजना के अपने रणनीतिक विकास को उजागर करने के लिए चुन सकते हैं या विशेष रूप से प्रभावशाली परिणाम जो आपको फेसबुक पर मिले- और उस ट्विटर नंबर को छोड़ना चुन सकते हैं, भले ही यह बुरा न हो। और वह ठीक है।
एक ही नस में, अपने किसी भी अनुभव को उनके लायक होने से ज्यादा जगह नहीं लेने दें। हन्ना फिजराल्ड़ के फिर से शुरू होने पर, हमने उनके स्कूल-शिक्षण के अनुभव को दो पंक्तियों में रखा- उन्हें अपनी उपलब्धियों के बारे में विस्तृत जानकारी देने के लिए जो फिल्म और मनोरंजन के पदों के लिए अधिक प्रासंगिक थीं, जिसके लिए वह आवेदन कर रही हैं। और हमने चार सबसे प्रभावशाली फिल्म समारोहों में शामिल किया, जिसमें वह एक हिस्सा था, लेकिन हमने उन्हें अपना स्वयं का खंड दिया ताकि हम इस सभी महान जानकारी को पांच लाइनों (उसके मूल फिर से शुरू होने पर 15 लाइनों की तुलना में) में संपीड़ित कर सकें।
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जब आप अपना रिज्यूमे मेकओवर दे रहे हों, तो # 1 कुंजी अपने आप को एक हायरिंग मैनेजर के जूते में रखना है। क्या आपका रिज्यूमे साफ, संक्षिप्त और सम्मोहक है? क्या यह जोर से और स्पष्ट रूप से संदेश भेजता है - आप काम के लिए सही व्यक्ति हैं? एक महत्वपूर्ण आंख के साथ और इन कारकों को ध्यान में रखते हुए अपने फिर से शुरू करें, और आप ध्यान देने के लिए बाध्य हैं।




