हर किसी पर विश्वास का एक सामयिक संकट है। आप कुछ करने जा रहे हैं, और आपको आश्चर्य है, "क्या यह काफी अच्छा है?" फिर, आपका अगला विचार है, "क्या मुझे अपने बॉस से कुछ कहने की ज़रूरत है?"
निश्चित रूप से ऐसे समय होते हैं जब यह सिर्फ नपुंसक सिंड्रोम का एक मुकाबला होता है; और अपने भीतर के आलोचक को नजरअंदाज करके, आप ऐसी स्थिति से बचते हैं जिसमें आपका प्रबंधक आपके काम को पसंद करता होगा, लेकिन आप इसे कैसे फ्रेम करते हैं, इस पर वह सवाल करना शुरू कर देता है। हालांकि, ऐसी अन्य परिस्थितियां हैं जिनमें आपको बोलने की आवश्यकता है, इसलिए आप कुछ बेहतर बनाने के लिए आवश्यक मार्गदर्शन प्राप्त कर सकते हैं।
हमेशा एक परिदृश्य को दूसरे से कहना आसान नहीं होता है, लेकिन यहां तीन बार आपको हमेशा ईमानदार होना चाहिए कि आप जो भी कर रहे हैं, उसके बारे में अनिश्चित हैं:
1. जब आप रचनात्मक प्रतिक्रिया चाहेंगे
आपको पता है कि कुछ क्लिक नहीं है, लेकिन आपको यकीन नहीं है कि इसे कैसे ठीक किया जाए। क्या आपको सब कुछ स्क्रैप करना चाहिए और ड्राइंग बोर्ड पर वापस जाना चाहिए? क्या मामूली बदलाव से बड़ा बदलाव आ सकता है?
भले ही यह असहज (और यहां तक कि डरावना) यह स्वीकार करने के लिए हो सकता है कि आपके पास सभी उत्तर नहीं हैं, यह मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए आपके बॉस का काम है ताकि आप अपना सर्वश्रेष्ठ काम कर सकें। यह उल्लेख करने से कि आप किसी प्रोजेक्ट को चालू करने से पहले सलाह का उपयोग कर सकते हैं, आप सक्रिय हो रहे हैं, समय सीमा के प्रति चौकस हैं, और यह दिखाते हैं कि आपके पास यह स्पष्ट विचार है कि प्रोजेक्ट कहां होना चाहिए (भले ही आप यह सुनिश्चित न करें कि कैसे हो वहा पहुँचो)।
बस ध्यान रखें कि जब आप किसी व्यक्ति से किसी समस्या को हल करने में मदद करने के लिए कहते हैं, तो आपको उसके समाधान को लागू करने के लिए खुला रहना होगा। यदि आप वास्तव में चाहते हैं कि एक और दिन अपने लिए चीजों को आजमाएं और साझा करें, तो साझा करें कि आप 100% नहीं हैं जहां आप होना चाहते हैं, लेकिन फिर एक समय सीमा विस्तार के लिए पूछें (विचारों के विपरीत कि परियोजना में सुधार कैसे किया जा सकता है) ।
2. जब आप सार्वजनिक होने से पहले आखिरी पड़ाव हो
एक संपादक के साथ काम करने के बारे में मुझे जो चीजें पसंद हैं उनमें से एक है आश्वस्तता की भावना। मुझे पता है कि कोई ऐसा व्यक्ति है जो यह बताता है कि अगर मुझे लंबे समय से हवा दी जा रही है, या वैकल्पिक रूप से, अगर मैं वास्तव में अपनी बात करने के लिए पर्याप्त विस्तार में नहीं गया था। जब आपके पास किसी ऐसे व्यक्ति का सुरक्षा जाल होता है जिस पर आप अपने काम की समीक्षा करने के लिए भरोसा करते हैं, तो आप इस बात का उल्लेख कर सकते हैं कि यदि आप बाड़ पर हैं, तो उसका उल्लेख नहीं करेंगे, क्योंकि यदि आपको बदलाव करने की आवश्यकता है तो वह आपको बता देगा।
हालाँकि, वह व्यक्ति हमेशा मौजूद नहीं होता है। हो सकता है कि किसी पर आपके काम की समीक्षा करने का आरोप है, लेकिन वह वास्तव में कभी भी इसकी समीक्षा नहीं करता है - जब तक कि आप विशेष रूप से उससे नहीं पूछते। या, हो सकता है कि आप प्रोजेक्ट लीड हों और इसलिए जब कोई प्रोजेक्ट तैयार हो तो आपको कॉल करना पड़े। जब आप जानते हैं कि आप जो मोड़ रहे हैं उसका आगे आकलन नहीं किया जाएगा, तो आपको हमेशा यह उल्लेख करना चाहिए कि क्या आप इसके बारे में विचार कर रहे हैं।
इस बारे में बहुत सारे तरीके हैं। हो सकता है कि आपको आंखों के दूसरे सेट की जरूरत हो। हो सकता है कि आप उस सहकर्मी के पास जाना चाहते हों, जो हमेशा आपसे एक अलग दृष्टिकोण रखता हो, यह देखने के लिए कि क्या कुछ छूट गया है। या शायद यह सुनिश्चित कर रहा है कि आप यथासंभव स्पष्ट रूप से संवाद कर रहे हैं। दूसरे शब्दों में, अपने बॉस को "अंतिम संस्करण" एक नोट के साथ भेजने के बजाय, जो कि पूर्ण है, लेकिन आपका पसंदीदा नहीं है, इसे "ड्राफ्ट" लेबल करें और इंगित करें कि आपको क्यों लगता है कि यह 100% तैयार नहीं हो सकता है।
3. जब आप हताश हो गए
कभी-कभी आपके पास सभी समय और ऊर्जा होती है - और फिर कुछ - एक घटिया प्रोजेक्ट में। और यह पर्याप्त दिखता है कि यह आखिरकार आगे बढ़ सकता है, लेकिन सभी ईमानदारी से, आप जानते हैं कि यह बहुत अच्छा नहीं है।
यहां तक कि अगर आप कुछ भी नहीं कहने के साथ दूर हो सकते हैं - जो इस तरह की स्थिति में अनजाने में लुभाना है - आपको बिल्कुल बोलना चाहिए। यह आपकी विश्वसनीयता के बारे में बहुत कुछ कहता है कि आप जिस चीज का उल्लेख करेंगे, वह आपका सबसे अच्छा काम नहीं है, भले ही आखिरी चीज आपको ऐसा लगे कि इसे संशोधित करना है।
इस मामले में, यह भी शामिल करें कि यह एक बहुत बड़ा समय-चूसने वाला है या अप्रत्याशित चुनौतियां थीं, और जांच करें कि प्राथमिकता कितनी अधिक है। यदि इसे पूरा करने की आवश्यकता है, तो आपका बॉस आपको इस संस्करण को जाने देने के लिए एक पास दे सकता है, लेकिन वह आपकी ईमानदारी की सराहना करेगा (और याद रखेगा)। दूसरी ओर, यदि यह कार्य सुपर महत्वपूर्ण है, तो वह आपकी प्लेट को फिर से समायोजित करने के लिए कुछ और ले सकता है; और आपको यह जानकर भी ख़ुशी होगी कि कुछ काम जिन पर आपको पूरी तरह से गर्व नहीं है, वे आपकी राय को परिभाषित नहीं करेंगे।
आपके द्वारा पूरा किया जाने वाला प्रत्येक प्रोजेक्ट वह नहीं होगा जो आप एक पोर्टफोलियो में बचाना चाहते हैं। कभी-कभी, काम को पूरा करने की आवश्यकता होती है, और यह ठीक है। लेकिन अगर आपको लगता है कि वास्तव में इसमें सुधार की आवश्यकता हो सकती है, तो अपने आप से पूछें कि क्या आप उपरोक्त स्थितियों में से एक हैं, जहां उल्लेख है कि आप किसी चीज पर एक और छुरा लेना चाहते हैं, यह समझ सकता है कि आपका सबसे अच्छा काम वास्तव में कितना अच्छा है।
