आज के तंग श्रम बाजार में किराए पर लेना आसान नहीं है। आज के उम्मीदवारों को अपने करियर से बहुत अधिक उम्मीद है, जिसका अर्थ है कि कंपनियों को उन लोगों पर जीत हासिल करने के लिए पहले से कहीं अधिक मेहनत करनी होगी जो वे वास्तव में अपनी टीमों पर चाहते हैं। एक प्रतिभा की कमी भी बढ़ती जा रही है, जिससे नियोक्ताओं को संभावनाओं के एक छोटे समूह से भर्ती करने की कोशिश की गयी चुनौती के साथ पेश किया जा रहा है।
लेकिन क्या होगा अगर आपने अपनी प्रतिभा खोज का विस्तार उन लोगों को शामिल करने के लिए किया है जो आपकी कंपनी के भौगोलिक क्षेत्र से बाहर रहते हैं?
हालांकि यह किसी को भर्ती करने के लिए प्रतिवादपूर्ण लग सकता है जो सैद्धांतिक रूप से एक असंभव दैनिक आवागमन है, अधिक से अधिक उम्मीदवार दूरस्थ रूप से काम करने का विकल्प तलाश रहे हैं, या सही कैरियर के अवसर के लिए स्थानांतरित भी कर सकते हैं। वास्तव में, हमारे स्वयं के 2018 के सर्वेक्षण में संग्रहालय के उपयोगकर्ताओं ने पाया कि 89% उत्तरदाता सही कंपनी और भूमिका के लिए आगे बढ़ने पर विचार करेंगे, जबकि आधे से अधिक संग्रहालय उपयोगकर्ता विशेष रूप से अपने वर्तमान क्षेत्र के बाहर के पदों की खोज करते हैं।
लब्बोलुआब यह है कि आप अपनी प्रतिभा खोज को अपने घर शहर तक सीमित करके, या अधिक लचीली कार्य व्यवस्था में रुचि रखने वाले आवेदकों को छोड़कर बहुत सारे योग्य उम्मीदवारों को याद कर सकते हैं।
तो, आप वास्तव में यह सुनिश्चित करने के लिए क्या कर सकते हैं कि आपका नियोक्ता ब्रांड दूरस्थ कार्य, आभासी नौकरियों और पुनर्वास के अवसरों में रुचि रखने वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए तैयार है?
हमने एक वेबिनार के लिए रैली रिक्रूटमेंट मार्केटिंग के साथ मिलकर काम किया है, जहां केली रम्पफ, डिजिटलऑइन में सीनियर टेक्निकल रिक्रूटर, और डेल टेक्नोलॉजीस में एमी वाइनब्राइट, ग्लोबल प्रोजेक्ट मैनेजर, टैलेंट अट्रैक्शन एंड एंप्लॉयर ब्रांड, ने अपनी कई कंपनियों के साथ साझा की हैं, जो आपकी कई कंपनियों के लिए लाभकारी रणनीति हैं। वास्तविक जीवन के उदाहरण जो वे व्यवहार में दिखते हैं।
रणनीति # 1: "रिमोट" बोलें
यदि आप चाहते हैं कि उम्मीदवार आपके दूरस्थ अवसरों और लचीले कार्य वातावरण के बारे में जानें - और आपकी टीम संस्कृति आपकी कंपनी में उन कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से समर्थन देने के लिए स्थापित है - तो आपको उस जानकारी को पूरी उम्मीदवार यात्रा के दौरान आसानी से उपलब्ध कराना होगा।
DigitalOcean में, वे अपने करियर पृष्ठ के साथ शुरू होने वाली भर्ती प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में अपनी दूरस्थ-अनुकूल संस्कृति को शामिल करते हैं, जहां वे कुछ स्थानों पर प्रकाश डालते हैं जहां वे टीम की भूमिका और जरूरतों के आधार पर दूरस्थ कर्मचारियों का समर्थन करने में सक्षम होते हैं।
digitalocean.com/careers के माध्यम से
DigitalOcean ने स्पष्ट रूप से अपने खुले पदों को लेबल किया है जो दूरस्थ-योग्य हैं और नौकरी विवरण में विवरण शामिल हैं कि उनकी कंपनी में दूरस्थ रूप से काम करना वास्तव में कैसा दिखता है (उदाहरण के लिए यहां देखें)। साक्षात्कार प्रक्रिया के बारे में अधिक जानने के इच्छुक उम्मीदवारों के लिए, DigitalOcean के अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न पृष्ठ का एक भाग विशेष रूप से एक दूरस्थ साक्षात्कार के दौरान क्या उम्मीद करता है।
डेल टेक्नोलॉजीज में, एक तरह से वे एक और अधिक लचीली कार्य संस्कृति के निर्माण के लिए अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं, अपने कर्मचारियों की कहानियों को साझा करके है जो इसे सक्रिय रूप से गले लगाते हैं। कंपनी चाहती है कि संभावित उम्मीदवार उन कहानियों में खुद को देखने में सक्षम हों और भरोसा करें कि यदि वे डेल के साथ एक दूरस्थ स्थान लेने के लिए चुना, या उनकी जीवन शैली को समायोजित करने के लिए लचीलेपन का उपयोग करने में सहज महसूस करते हैं तो वे पूरी तरह से समर्थन करेंगे।
टीम के सदस्यों को खोजने के लिए जो अपनी कहानियों को बताने के लिए तैयार हैं और उन्हें ऐसा करने में मदद करते हैं, डेल मजबूर कर्मचारी-केंद्रित सामग्री बनाने में सक्षम है जिसे वे अपने @CareersAtDell सोशल मीडिया चैनलों पर साझा कर सकते हैं।
ट्विटर पर @CareersAtDell के माध्यम से
वे अनुभव (ऊपर की तरह) दिखाने के लिए एक बिंदु बनाते हैं जो केवल कामकाजी माता-पिता से नहीं हैं। हर किसी के पास काम के बाहर एक जीवन है और ये अलग-अलग कहानियां यह सत्यापित करती हैं कि डेल की लचीली नीतियां उनके सभी कर्मचारियों तक फैली हुई हैं।
रणनीति # 2: प्रामाणिक बनें
उम्मीदवार यह देखना चाहते हैं कि भर्ती प्रक्रिया के दौरान उनके द्वारा प्रस्तुत की जाने वाली संस्कृति और मूल्य उनके बोर्ड पर आने के बाद उनके कार्य-जीवन की वास्तविकता से मेल खाते हैं - और यह यकीनन दूरदराज के उम्मीदवारों के लिए और भी अधिक सच है जिन्हें शामिल होने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत है और दूर से समर्थन किया। आपको उन संदेशों के बीच डॉट्स कनेक्ट करना होगा जिन्हें आप अपने नियोक्ता ब्रांड के माध्यम से संवाद कर रहे हैं और जिस तरह से आपकी कंपनी वास्तव में चल रही है।
DigitalOcean में, वे कई महत्वपूर्ण नीतियों, प्रक्रियाओं और उपकरणों के माध्यम से अपनी दूरस्थ संस्कृति को वास्तविक और वास्तविक बनाते हैं - जिनमें से कई अपने ऑनसाइट कर्मचारियों के लिए दर्पण हैं।
- DigitalOcean के दूरस्थ कार्यबल का अपना समर्पित कर्मचारी अनुभव प्रतिनिधि है।
- दूरस्थ कर्मचारियों को एक उत्पादक और समावेशी कार्य वातावरण का समर्थन करने में मदद करने के लिए लक्षित भत्तों की पेशकश की जाती है, चाहे वे कहीं भी हों। उदाहरण के लिए, जबकि ऑनसाइट कर्मचारियों की कार्यालय में "स्नैक वॉल" तक पहुंच है, लेकिन दूरस्थ कर्मचारी मासिक सदस्यता स्नैक बॉक्स का विकल्प चुन सकते हैं।
- कंपनी के पास दूरदराज के कर्मचारियों के लिए एक केंद्रीकृत ऑनबोर्डिंग अनुभव है, जिसमें शार्क वीक नामक एक सप्ताह का आयोजन शामिल है। सभी कर्मचारियों को अपने सहयोगियों के साथ उपस्थित होने और बातचीत करने के लिए आमंत्रित किया जाता है।
- सुस्त का उपयोग एक समर्थन नेटवर्क बनाने और DigitalOcean के दूरस्थ कार्यबल के बीच समावेश की खेती करने के लिए किया जाता है। नए "रिमोट" चैनल पर GIFs और टिप्पणियों की एक श्रृंखला के साथ स्वागत किया जाता है जिससे उन्हें टीम के हिस्से की तरह महसूस करने में मदद मिल सके।
डेल में, वे वास्तव में एक सांस्कृतिक सिद्धांत के रूप में लचीले काम में विश्वास करते हैं - इतना, वास्तव में, कि उनके कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) लक्ष्यों में से एक है कि उनकी टीम के सदस्यों का एक निश्चित प्रतिशत कंपनी की विभिन्न उपलब्ध कार्य व्यवस्थाओं का लाभ उठाता है।
कंपनी उस लक्ष्य को प्राप्त करने में सफल होने के लिए और अपनी लचीली कार्य संस्कृति को जीवन में लाने के लिए, डेल में कार्यकारी नेतृत्व टीम समझती है कि इसे ऊपर से शुरू करने की आवश्यकता है - और उन्हें अपने कर्मचारियों पर विश्वास करने के लिए विश्वास करना होगा इन नीतियों को जिम्मेदारी से।
स्टीवन मूल्य, डेल पर मुख्य मानव संसाधन अधिकारीनेतृत्व से भरोसा शुरू होता है। जैसा कि नेता विश्वास का वातावरण बनाते हैं, विश्वास और लहरों के सकारात्मक प्रभाव उनकी टीमों के माध्यम से और फिर पूरे संगठनों के माध्यम से।
उदाहरण के लिए, स्टीवन प्राइस, डेल पर मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, ने इस बारे में लेख प्रकाशित किए हैं कि विश्वास कैसे सफलता को गति देता है। फोर्ब्स पर एक लेख में, उन्होंने लिखा, “विश्वास नेतृत्व से शुरू होता है। जैसा कि नेता विश्वास का वातावरण बनाते हैं, विश्वास और उनकी टीमों के माध्यम से और फिर पूरे संगठनों के माध्यम से विश्वास के सकारात्मक प्रभाव।
रणनीति # 3: उम्मीदवारों से मिलो जहां वे हैं
आप पहले से ही जानते हैं कि सक्रिय उम्मीदवारों को जोड़े रखने के लिए संपूर्ण हायरिंग प्रक्रिया के दौरान अपनी दूरस्थ संस्कृति के आसपास मैसेजिंग को शामिल करना कितना महत्वपूर्ण है। लेकिन सामग्री जो आपके दूरस्थ और लचीली कार्य व्यवस्था में अंतर्दृष्टि प्रदान करती है, उसे आपके समग्र नियोक्ता ब्रांडिंग और भर्ती विपणन रणनीति का एक हिस्सा होना चाहिए। आदर्श रूप से, आप किसी भी समय किसी भी कारण से अपने ब्रांड के साथ जुड़ना चाहते हैं, जो आपकी कंपनी की संस्कृति के इस पहलू के बारे में जानने में सक्षम हो।
DigitalOcean उनके कंपनी प्रोफाइल का उपयोग द म्यूजियम में विशेष रूप से उनके दूरस्थ दर्शकों के लिए सामग्री को क्यूरेट करने के लिए करता है। उनके न्यूयॉर्क और मैसाचुसेट्स स्थानों के लिए समर्पित कार्यालय पृष्ठों के अलावा, उनके पास अपने लचीले / दूरस्थ "कार्यालय" को दिखाने वाला एक पृष्ठ भी है, जिसमें विभिन्न दूरस्थ कार्य सेट-अप की तस्वीरों और विवरण के बारे में है कि कैसे DigitalOcean ने एक संस्कृति का निर्माण किया है। समावेशन इसलिए कि कर्मचारियों को कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कहाँ आधारित हैं।
इसी तरह, यदि आप डेल के करियर साइट का पता लगाते हैं, तो आपको कंपनी के यात्रा पर केंद्रित एक और पेज मिलेगा, जो कि अधिक लचीली कार्य संस्कृति की ओर है - जो 2009 में उनके कनेक्टेड वर्कप्लेस प्रोग्राम (सीडब्ल्यूपी) के शुभारंभ के साथ शुरू हुआ था। वे इस पृष्ठ का उपयोग अपने विभिन्न लचीले कार्य विकल्पों के बारे में जानकारी के व्यापक दायरे को कवर करने के लिए करते हैं, जिसमें एक वीडियो भी शामिल है, जिसमें कर्मचारियों के बारे में बात की गई है कि कैसे डेल के कार्यक्रम ने उन्हें एक तरह से काम करने में सक्षम बनाया है जो उनकी पेशेवर और व्यक्तिगत दोनों जरूरतों को पूरा करता है।
DigitalOcean और Dell इन दोनों संसाधनों के बारे में सबसे अच्छा हिस्सा? वे हमेशा उपलब्ध हैं।
चाहे आप पहले से ही अपनी कंपनी में लचीली कार्य व्यवस्था का समर्थन करते हैं, या बस यह सोचना शुरू कर रहे हैं कि आप इस प्रकार के कार्यबल और संस्कृति को कैसे अपना सकते हैं, ये रणनीतियाँ महत्वपूर्ण हैं यदि आप प्रतियोगिता से आगे रहना चाहते हैं और प्रतिभा की कमी का सामना करना चाहते हैं।
बस याद रखें: इन रणनीतियों के साथ सफल होने के लिए, आपके नियोक्ता ब्रांड संदेश को दूरस्थ और आभासी प्रतिभा की अनूठी जरूरतों के साथ संरेखित करना होगा।
इन रणनीतियों में गहराई से खुदाई करना और अधिक अंतर्दृष्टि प्राप्त करना चाहते हैं जैसे कि आपकी कंपनी में एक लचीली कार्य संस्कृति में निवेश करने के लिए व्यावसायिक मामला कैसे बनाया जाए? पूरा वेबिनार यहीं देखें।
