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3 संचार आदतें आपको एक बेहतर नेता बनाने के लिए - म्यूज

Cutting through fear: Dan Meyer at TEDxMaastricht (जून 2026)

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Anonim

आपकी भूमिका चाहे जो भी हो, महान संचार कौशल होने से ही आपके नेतृत्व करने की क्षमता में सुधार होता है। यह आपकी टीम को बेहतर ढंग से प्रेरित करने, खुली और ईमानदार प्रतिक्रिया की संस्कृति बनाने और लोगों को संगठित और सही रास्ते पर रखने में मदद करता है।

जैसा कि कोई व्यक्ति जो जनसंपर्क में काम करता है (और भाषा से प्यार करता है), मैं संदेशों को संप्रेषित करने के सबसे प्रभावी तरीकों का पता लगाता हूं। मैंने देखा है कि कुछ बुरी आदतों को लोग कार्यस्थल में अपनाते हैं, और इन आदतों को बदलने का असर बातचीत और नेताओं की विश्वसनीयता और विश्वास दोनों पर पड़ता है।

यहाँ आप काम पर एक मजबूत नेता होने के लिए आज तीन तय कर सकते हैं:

1. "प्रोजेक्ट्स को टर्न डाउन करते समय" न करें "के बजाय" का उपयोग करें

संचार की आदतें

बहुत से लोगों के लिए, "नहीं" कहना सबसे कठिन कौशल है जो मास्टर करने के लिए हो सकता है - और फिर भी सबसे महत्वपूर्ण है। आप यह कैसे कहते हैं कि यह लगभग बिल्कुल महत्वपूर्ण है।

अधिकांश लोग अक्सर अवसरों को ठुकराते समय इस्तेमाल नहीं कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं , लेकिन दोनों में से एक दूसरे की तुलना में बेहतर है।

जब लोग कहते हैं कि वे कुछ नहीं कर सकते , तो यह उनकी क्षमताओं की सीमाओं को दर्शाता है। नहीं का उपयोग करके, यह पसंद में शक्ति व्यक्त करता है।

उदाहरण के लिए, यदि आप एक नए व्यावसायिक अवसर के साथ प्रस्तुत होते हैं, जो दर्शकों को आपके लक्षित जनसांख्यिकीय के अनुरूप नहीं पेश करता है, तो कहने के बजाय, "मैं अवसर की सराहना करता हूं, लेकिन हम इस परियोजना को अब नहीं ले सकते , " कहते हैं, हम इस अवसर की सराहना करते हैं, लेकिन मनोरंजन उद्योग के बाहर ग्राहकों की सेवा नहीं करते हैं। ”

सशक्त तरीके से अपनी प्रतिक्रिया को फिर से दर्ज करके, आप अपने और अपने व्यवसाय दोनों के मूल्य को सुदृढ़ करते हैं।

2. ईमेल में "देरी के लिए क्षमा करें" लिखना बंद करें

संचार की आदतें

आपने कितनी बार सहकर्मियों को अपने व्यस्त कार्यक्रम के बारे में बात करते सुना है?

हालांकि मैं यह अनुमान नहीं लगाता हूं कि जल्द ही कोई बदलाव हो सकता है, हम अपनी गतिविधियों में सुधार कर सकते हैं ताकि हमारी भाषा हमारी प्राथमिकताओं का सम्मान करे।

जब लोग कहते हैं कि वे व्यस्त हैं, ऐसा लगता है कि उनका जीवन नियंत्रण से बाहर है और वे नहीं जानते कि उनके समय का प्रबंधन कैसे किया जाए।

यह कहने के बजाय कि आप व्यस्त हैं, स्पष्ट रूप से अपनी प्राथमिकताएं बताएं। इसका मतलब है कि "मैं बहुत व्यस्त हूं" या "काम अभी पागल है" "मैं एक घटना के लिए यात्रा कर रहा हूं" या "मैं दो नए ग्राहक प्रस्तावों को विकसित करने पर केंद्रित हूं।"

खुद को ड्राइवर की सीट पर वापस रखना तुरंत आपको शांत और अधिक नियंत्रण में महसूस कराता है।

लोगों को अक्सर महसूस नहीं होता है कि हमारे द्वारा कहे जाने वाले तुच्छ चीज़ों से हमें दूसरों के अनुभव करने के तरीके पर काफी असर पड़ता है। इन छोटे-छोटे बदलावों से आपके साथ-साथ दूसरों को भी प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने की क्षमता में वृद्धि होगी। आइए, अपने इरादों, प्राथमिकताओं और पूर्ण जीवन का सम्मान करके अपने आप को और अपने आसपास के लोगों को सशक्त बनाना शुरू करें।