तो, आपको उन दोस्तों का एक समूह मिला है जो पदोन्नति प्राप्त करते रहते हैं और भयानक नई नौकरियों (भयानक खिताबों के साथ) उतरते रहते हैं और आप महसूस कर रहे हैं कि आपका करियर पीछे छूट रहा है। आप बस अपने आप से पूछना बंद नहीं कर सकते कि आप कभी कैसे पकड़ेंगे।
याद है कछुआ और हर के बारे में पुरानी कहानी? खैर, जैसा कि कोई है जो हमेशा अगले स्तर पर पहुंचने की जल्दी में होता है, मुझे पता चला है कि धीमी और स्थिर वास्तव में एक महान दृष्टिकोण है। यदि आप वास्तव में अपने चुने हुए क्षेत्र में सफल होना चाहते हैं तो कठिन परिश्रम के अनुभव का कोई विकल्प नहीं है।
एयरलाइन उद्योग, संगीत व्यवसाय के माध्यम से मेरे कैरियर की यात्रा 20 वर्षों से चली आ रही है, क्योंकि मैं गेटोरेड के वैश्विक अध्यक्ष के रूप में समाप्त हो रहा था, खेल के जूते, परिधान, और पोषण, और अंत में इक्विनॉक्स के अध्यक्ष के रूप में मेरी सबसे हाल की भूमिका, नेता फिटनेस उद्योग में। मुझे अपनी यात्रा में कुछ आश्चर्यजनक टीम सफलताएँ मिली हैं जो मुझे हमेशा के लिए मेरे मन में उस ख़ुशी की जगह ले जाएँगी- और मेरे पास कुछ महाकाव्य, महाकाव्य असफल भी हैं।
हाँ, मैं उस प्रकार की असफलता की बात नहीं कर रहा हूँ जब आप गलती से एक विशालकाय सीसी सूची को ईमेल भेजते हैं और अपने सहकर्मी को आपकी पूरी कंपनी को कुचलने की घोषणा करते हैं। नहीं। मैं उस तरह की विफलताओं पर बात कर रहा हूं जहां आप निकाल दिए जाते हैं, हटा दिए जाते हैं, और इस देश में काम करने का कानूनी अधिकार खो देते हैं। मेरा मार्ग निश्चित रूप से ऐसा नहीं है जो दिल के बेहोश हो!
और जो मैं अपने अनुभव से कह सकता हूं वह यह है कि हर बार जब बड़े ब्लंडर्स होते हैं, तो यह लगभग हमेशा होता था जब मैं अपनी स्की के आगे पहुंच गया था। जैसे जब किसी ने मुझे एक बड़ी नौकरी के लिए एक और भी बड़े शीर्षक से पदोन्नत किया था क्योंकि मैंने वास्तव में अच्छी तरह से साक्षात्कार किया था और एक स्मार्ट विचारक के रूप में आया था। लेकिन जब भी ऐसा हुआ और किसी ने मेरे अनुभव की कमी को नजरअंदाज कर दिया था (इसमें कोई संदेह नहीं है क्योंकि मैंने अपने दाऊरालिंग कीवी लहजे और अपने मजाकिया बयान के साथ साक्षात्कार में उन्हें पुनः प्राप्त कर लिया था) -जब मैं मुसीबत में पड़ा।
अब मुझे गलत मत समझो, मुझे कोई पछतावा नहीं है। क्योंकि अंत में, बहुत सारे धक्कों और चोट के बाद, यह सब काम कर रहा है। लेकिन जो मैं जानता हूं वह सच है कि अनुभव का कोई विकल्प नहीं है। आप अनुभव की रेखा को नहीं कूद सकते हैं - आपको वास्तव में वहां पहुंचने की आवश्यकता है और इसे करने के लिए गहराई, लचीलापन, और शक्ति है जो वास्तव में एक पावरहाउस लीडर है।
यहाँ तीन बड़े कारण हैं:
1. गहराई आपको विश्वसनीयता प्रदान करती है
किसी संगठन में आपको जितना अधिक मिलेगा, उतने अधिक लोग आपको इस आश्वासन के लिए देखेंगे कि आप वास्तव में जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं। और यहाँ सच है: वहाँ बहुत कुछ है कि आप वास्तव में के बारे में ज्यादा पता नहीं है और आप वास्तव में खुद को अनिश्चित महसूस करने जा रहे हैं और अधिक से अधिक आप महसूस करना चाहते हैं पर वजन करने के लिए कहा जाता है कि बहुत सामान होने जा रहा है ।
लेकिन अगर आपके पास सिर्फ एक विशिष्ट क्षेत्र में वास्तविक गहराई है - तो मेरे मालिकों में से एक ने "आपकी हिट पॉकेट स्किल" को क्या कहा था - तब आपके पास एक जगह होगी जिसमें आप जानते हैं कि आप टीम में मूल्य जोड़ रहे हैं। और यही वह जगह है जब आप आत्मविश्वास को बढ़ावा देने की आवश्यकता होगी।
यह बदले में आपको अधिक संवेदनशील होने के लिए अधिक आरामदायक बना देगा और उन क्षेत्रों में सवाल पूछने के लिए खुला होगा जो आपके लिए विदेशी हैं। नेताओं के पास कभी भी सभी जवाब नहीं होते हैं, और अच्छे प्रबंधकों में से एक सबसे बड़ा गुण यह है कि वे स्वीकार नहीं करते हैं कि वे क्या जानते हैं और मदद के लिए पूछते हैं। इसलिए, यदि आप जानते हैं कि आप गधे को मार रहे हैं और एक क्षेत्र में अपनी गहराई और विशेषज्ञता के कारण मूल्य जोड़ रहे हैं, तो आप अपने कमजोर बिट्स के साथ मदद के लिए पूछने के लिए कहीं अधिक होने जा रहे हैं। और जो आपको अधिक अच्छी तरह से गोल कर देगा और बड़े, बदसूरत अंधा धब्बे होने की संभावना कम होगी जो आपकी टीम को परेशानी में डाल सकता है।
2. वास्तविक अनुभव से प्रभावित होने की शक्ति
दूसरों को प्रभावित करने की आपकी क्षमता के बारे में नेतृत्व की बहुत कुछ है, विशेष रूप से संगठनों में परिवर्तन की गति के साथ, और "कमांड और कंट्रोल" शैली के नेतृत्व से दूर एक प्रमुख सांस्कृतिक बदलाव। अंतत: -जब आपके पास राष्ट्रपति या चीफ समथिंग जैसा कोई बड़ा पद है - तब लोग वास्तव में आपके पीछे नहीं पड़ेंगे यदि आप उन्हें ऐसा करने के लिए प्रेरित और प्रभावित नहीं कर सकते। और यह सिर्फ उन लोगों के लिए नहीं है जो आपको रिपोर्ट करते हैं - बहुत कठिन ऑडियंस आपके साथी या अन्य हितधारक हैं जिन्हें आपको अपनी टीम की योजना के साथ ऑनबोर्ड प्राप्त करने की आवश्यकता है।
मैं व्हार्टन के प्रोफेसर एडम ग्रांट की पुस्तक, ओरिजिनल्स: हाउ नॉन-कम्फ़ॉर्मिस्ट्स द वर्ल्ड को स्थानांतरित करता हूं । इसमें, उन्होंने "बिना स्थिति के शक्ति" के आसपास अपने शोध की चर्चा की।
" जब लोगों ने प्रभाव को बढ़ाने की कोशिश की, लेकिन सम्मान की कमी थी, तो दूसरों ने उन्हें मुश्किल, जबरदस्ती और स्वयं की सेवा के रूप में माना। चूंकि उन्होंने हमारी प्रशंसा अर्जित नहीं की है, हमें नहीं लगता कि उन्हें यह बताने का अधिकार है कि हमें क्या करना है, और हम पीछे धकेल देते हैं। "
यह इस तथ्य को दोहराता है कि आप वास्तव में लोगों को प्रभावित नहीं कर सकते हैं जब तक कि आपके पास ऐसे अनुभव न हों जो आपको ऐसा करने का अधिकार प्रदान करते हैं।
मुझे इसका अनुभव तब हुआ जब मैंने इक्विनॉक्स ज्वाइन किया। भले ही मैं कंपनी के अध्यक्ष के रूप में बोर्ड पर आया था, लेकिन मुझे अपने पहले वर्ष में यह विशिष्ट एहसास था या इसलिए कि लोग मुझे एक नए सीजन के टीवी शो की तरह समझते थे। हो सकता है कि उन्होंने मुझे डीवीआर-एड दिया हो, लेकिन वे अभी तक देखने के लिए प्रतिबद्ध नहीं थे, क्योंकि वे नहीं जानते थे कि मैं निम्नलिखित के योग्य होने जा रहा हूं!
इसलिए मैंने अपने क्षेत्र में बाहर निकलने में समय बिताया, हर स्थिति में काम किया जो मैं अपने क्लबों में रख सकता था, रखरखाव से लेकर फ्रंट डेस्क तक, सदस्यता बेचने के लिए और "फ्लोर ट्रेनर" होने के नाते सदस्यों को ताज़े तौलिये सौंपना। न केवल मैंने एक विस्फोट किया, लेकिन जब तक मैं अपनी कंपनी के भविष्य के बारे में सोचने के लिए वापस आ गया, तब तक मैं वास्तव में व्यवसाय के काम में बहुत अधिक आधार था। और, आश्चर्य की बात नहीं है कि कर्मचारी मुझे यह जानने के लिए इनपुट देने के लिए अधिक इच्छुक थे कि मैंने व्यवसाय का ठीक से अनुभव किया है।
3. आपको अपने वार्तालापों का साहस करना होगा
एक महान नेता होने के लिए, आपको एक ऐसा भविष्य देखने में सक्षम होना होगा जो अन्य लोग नहीं देख सकते हैं। और इसका मतलब यह है कि आप हफ्तों, महीनों, और शायद वर्षों के लोगों के साथ बातचीत करने जा रहे हैं, जो आपके विचारों के काम नहीं करने के सभी कारण बताएंगे। और मैं आपको बता दूं, यह वास्तव में कठिन है कि इससे प्रभावित न हों। लेकिन अगर आपके पास समय और अनुभव की वास्तविक गहराई है जो आपको उस भविष्य को इतनी स्पष्ट रूप से देखने में सक्षम बनाती है, तो आपके पास भविष्य की तुलना में प्रकाश वर्ष अधिक लचीलापन और ड्राइव होगा यदि आप नहीं करते हैं।
मेरे मामले में, स्पोर्ट्स ड्रिंक की दुनिया से खेल की दुनिया में अग्रणी गेटोरेड, या इक्विनॉक्स को जिम के बजाय "हमेशा फिटनेस लाइफस्टाइल पार्टनर पर" के रूप में देखना - उन दोनों अनुभवों को मुझे सिखाने के लिए बहुत जरूरी था। नवाचार और परिवर्तन ड्राइव, और मुझे अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की हिम्मत दे रहा है, EXTREMEYOU।
जबकि मेरे पास अनगिनत लोग हैं, जो मुझे बताते हैं कि यह मेरे लिए क्यों नहीं हो सकता है- ज्यादातर क्योंकि एक व्यवसाय शुरू करना मौजूदा एक को फिर से शुरू करने के लिए चुनौतियों का एक बहुत अलग सेट प्रस्तुत करता है- मुझे पता है कि मेरे लिए ऐसा करने का समय सही है। अपने बेल्ट के तहत 20 वर्षों के अनुभव के साथ, मेरे पास संरक्षक और रिश्ते हैं जो उस तरह का नैतिक समर्थन प्रदान करते हैं जिसकी आपको बेहद जरूरत है जब आप कुछ नया और डरावना कर रहे हों। और गंभीर रूप से, मेरे पास मानव क्षमता के विषय पर वैध विषय वस्तु की गहराई है, जो कि मेरे व्यवसाय के विचार पर केंद्रित क्षेत्र है।
इसलिए, कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपने करियर में कहां हैं: याद रखें कछुए और खरगोश की कहानी। यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि आप अपनी बेचैन इच्छा को प्रगति के लिए प्रोत्साहित करें, लेकिन बस याद रखें, यदि आप वास्तव में लंबे समय में अपनी क्षमता से सबसे अधिक लाभ प्राप्त करना चाहते हैं, तो आप महत्वपूर्ण अनुभव चरणों को छोड़ नहीं सकते हैं।
