नया बॉस मिलना नर्वस-वेकिंग हो सकता है। बेहतर या बदतर के लिए, आपको पता चला है कि वर्तमान प्रबंधक के साथ कैसे काम करना है। आप जानते हैं कि एक ईमेल का जवाब देने में उसे कितना समय लगता है, नए विचारों को पिच करने के लिए सबसे अच्छा तरीका, और वह "तत्काल" कैसे परिभाषित करता है!
लेकिन इस बात से कोई इनकार नहीं है कि किसी नए व्यक्ति के लिए काम करना एक अवसर है। यहां तक कि अगर आप भाग्यशाली हैं जो आपके बॉस से प्यार करता है, तो एक नया व्यक्ति आपको बढ़ने के लिए प्रेरित करेगा। बहुत कम से कम, उस तालमेल को फिर से बनाना एक मूल्यवान कौशल है।
और अगर आपके पुराने मैनेजर ने आपको ऐसा महसूस किया है कि आप उन्हें वापस पकड़ रहे हैं? फिर, यह सिर्फ आपकी जरूरत का ब्रेक हो सकता है।
बेशक, दाहिने पैर पर से उतरना चाहते हैं, इसलिए इसे बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है। जो लोग इस अवसर का अधिकतम लाभ उठाते हैं, वे निम्नलिखित तीन काम करते हैं:
1. उन्होंने अपना सर्वश्रेष्ठ पैर आगे रखा
आमतौर पर, जब आप एक नए बॉस से मिलते हैं, तो यह एक आवेदक या ब्रांड के नए भाड़े के रूप में होता है, और आप अपने सबसे प्रभावशाली स्वयं होने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। और फिर, जैसे-जैसे समय बीतता है, आप थोड़ा और आराम करते हैं।
जब आपने शुरू किया, तो आपने हर ईमेल ड्राफ्ट को पांच बार पढ़ा। अब, आप अपने फोन से एक-पंक्ति प्रतिक्रियाओं को शूट करते हैं। आप हर दिन समय पर आते थे, लेकिन अब आप स्टारबक्स में एक लंबी लाइन से देरी नहीं करते। ऐसा इसलिए है क्योंकि एक बार जब आप अपने पुराने प्रबंधक के साथ विश्वसनीयता स्थापित कर लेते हैं, तो आपको पता चल सकता है कि उसने वास्तव में ईमेल शिष्टाचार या कभी-कभार होने वाले मनमुटाव का सामना नहीं किया है।
और जब यह भ्रामक हो सकता है क्योंकि आप इस बिंदु पर अंदर और बाहर अपना काम जानते हैं, तो आपको यह याद रखना होगा कि आप अपने नए बॉस के साथ इंप्रेशन गेम में एक वर्ग में वापस आ गए हैं। तो, व्यावसायिकता के सभी नियमों से खेलते हैं, ताकि आपको पता चल सके कि वे क्या हैं।
इसे बहुत दूर ले जाने से बचें
एक चीज जो स्मार्ट लोगों को अलग करती है, वह है कि वे व्यावसायिकता को कैसे डायल कर सकते हैं - बिना ओवरकॉन्समेट किए। दूसरे शब्दों में, आप सूट में एक घंटा जल्दी दिखाना नहीं चाहते हैं, और लगातार दो सप्ताह तक सुपर औपचारिक ईमेल लिखते हैं; और फिर अपने पुराने तरीकों पर वापस जाएं।
यह आपको ऐसा प्रतीत होगा जैसे आपको लगता है कि नियमों का पालन करना एक स्विच है जिसे आपने एक अच्छा प्रभाव बनाने के लिए चालू किया है (और फिर जिस पल आपको आराम मिला है) फिर से बंद कर दिया। चरम सीमाओं के बीच उछल केवल आपके नए बॉस को भ्रमित करेगा।
इसलिए, इसे इस तरह से बढ़ाएं कि आप किस तरह से आगे बढ़ने की योजना बना सकें। कुछ मिनटों की शुरुआत करने के लिए, बहुत-आकस्मिक-रूप छोड़ें, और अपने ईमेल का प्रमाण दें। वे परिवर्तन हैं जो आपको अच्छे दिखेंगे - और लंबे समय तक बनाए रखना संभव होगा।
2. वे ताजा विचारों को पिच करते हैं
जब कोई प्रबंधन भूमिका में कदम रखता है, तो वे टीम को आगे बढ़ाने के तरीके खोजते रहते हैं। तो यह आपके लिए उन विचारों को साझा करने का अवसर है जो आपके पास नवाचारों या नए तरीकों के लिए हैं जो आप योगदान कर सकते हैं।
इसलिए, सुधार के लिए किसी भी क्षेत्र पर विचार-विमर्श करके एक बैठक निर्धारित करें और उसके लिए प्रस्तुत करें। क्या आपको लगता है कि कुछ भी सुव्यवस्थित (या प्रयोग करने लायक) हो सकता है? क्या आपके पास टीम की पहल को आगे बढ़ाने का विचार है?
यदि कुछ भी आप पर नहीं कूदता है, तो सवाल पूछते हुए बैठक खर्च करें। अपने मालिक से उसकी प्राथमिकताओं के बारे में पूछें और वह क्या बनाना चाहता है। नोट लें और फिर वापस जाएं और सोचें कि उसने क्या कहा। वहां से, उन लक्ष्यों को पूरा करने के तरीकों के साथ एक अनुवर्ती ईमेल भेजें।
इसे बहुत दूर ले जाने से बचें
जब आप सुधारों के बारे में बात कर रहे हैं, तो उस पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक प्रलोभन है जो काम नहीं कर रहा है। लेकिन होशियार लोग जानते हैं कि बातें करना-चाहे वह आपका पूर्व बॉस हो या पहले की चीजें कैसी थीं - एक अच्छा विचार नहीं है।
यह आपको क्षुद्र लग सकता है, या जैसे आपके पास सामान है। यहां तक कि अगर आपको लगता है कि यह एक वस्तुनिष्ठ तथ्य है कि आपका पुराना सिस्टम बेकार है या आप अपनी पूरी क्षमता तक काम करने में सक्षम नहीं हैं, तो बाहर निकलने से बचें। आगे-केंद्रित और सकारात्मक रहें।
3. वे मदद की पेशकश करते हैं
आपका बॉस नया है- कंपनी के लिए, विभाग के लिए, या अपनी टीम के काम के लिए जिम्मेदार होने के लिए। और आपको याद है कि एक समूह के लिए सबसे हाल ही में क्या होना पसंद है: आपके पास निश्चित रूप से बहुत सारे प्रश्न हैं।
इसलिए, अपने पर्यवेक्षक के साथ जुड़ने के लिए जंपिंग पॉइंट की तरह उपयोग करें।
संस्थागत ज्ञान को साझा करने की पेशकश करें, या काम करने के लिए एक नकली प्रिंटर पाने के लिए रहस्य, या एक महत्वपूर्ण हितधारक के साथ अपने पिछले इंटरैक्शन। यह स्पष्ट करें कि आप किसी भी प्रश्न का उत्तर देने में प्रसन्न हैं क्योंकि आपका प्रबंधक गति प्राप्त कर रहा है।
इसे बहुत दूर ले जाने से बचें
स्मार्ट लोग सहायक होने और चूसने में अंतर जानते हैं। शिक्षक के पालतू जानवर की तरह काम करना शुरू न करें या अपने पर्यवेक्षक और अपनी टीम के बीच मध्यस्थ के रूप में खुद को नियुक्त करें।
यह व्यवहार लगभग हमेशा बैकफ़ायर करता है, क्योंकि ऐसा लगता है कि आप अपने प्रबंधक को पसंदीदा खेलना चाहते हैं। यह आपके सहयोगियों को नाराज कर देगा (और आपके बॉस को भी परेशान कर सकता है)।
इसलिए, इस तरह की कार्रवाई न करें कि आप टीम के एकमात्र व्यक्ति हैं जो कोई भी सहायता प्रदान कर सकते हैं। अपने सहकर्मियों को भी मदद करने के लिए प्रोत्साहित करें, और उनकी क्षमताओं के बारे में भी बात करें।
अंतिम स्थिति सभी स्मार्ट लोग इस स्थिति में करते हैं। यहां तक कि अगर आपके सिस्टम ज्यादातर एक ही रहते हैं (और उन्हें बदलने के लिए पाठ्यक्रम के लिए बराबर है), लोग स्वभाव से, अलग हैं। आपका नया बॉस अपने तरीके से संवाद करेगा और प्राथमिकताओं को निर्धारित करेगा जैसे वह फिट देखता है।
अपने स्वयं के कैरियर में आगे बढ़ने के लिए, लचीले रहें और नए अवसरों के लिए खोलें। यह आपके लिए आगे बढ़ने और आगे बढ़ने का एक मौका है।
