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आपकी कंपनी उथल-पुथल में है। क्या आपको जहाज कूदना चाहिए?

STRANDED AT SEA FOR 24 HOURS (shark-filled waters) (जून 2026)

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Anonim

यदि आपने कभी ऐसी कंपनी के लिए काम किया है जो विशेष रूप से खराब वर्ष के लिए है या बस अपेक्षा के अनुरूप प्रदर्शन नहीं कर रही है, तो आप पहले से जानते हैं कि यह एक असंतुलित वातावरण क्या बना सकता है। घटती बिक्री या मुनाफे का सामना करने वाली एक कंपनी काम करने के लिए बहुत ही तनावपूर्ण जगह में बदल जाती है, और कर्मचारी (हर स्तर पर) अक्सर अराजकता के मामले में सबसे आगे होते हैं।

आश्चर्य नहीं कि इस प्रकार का वातावरण आम तौर पर लोगों को नौकरी की तलाश में कूदने के लिए प्रेरित करता है, जल्दी से अपने रिज्यूमे को अपडेट करने और दूर रहने के लिए। लेकिन, जैसा कि मैंने कई कंपनियों (और उनके कई उतार-चढ़ाव) के साथ देखा है, यह हमेशा सही जवाब नहीं है।

आखिरकार, चाहे सार्वजनिक या निजी, बड़े या छोटे, व्यवसाय स्वाभाविक रूप से प्रदर्शन चक्र से गुजरते हैं। और जब एक स्थिर गिरावट या अप्रत्याशित चुनौतियों का सेट तेजी से सर्पिल चीजों को पैदा कर सकता है, तो एक सामयिक मंदी आम तौर पर घबराने वाली बात नहीं है। क्या अधिक है, एक tumultuous कार्यस्थल वास्तव में मूल्यवान अवसरों और अनुभवों के निर्माण की सुविधा प्रदान कर सकता है।

यदि आपकी कंपनी हेल्दी पानी में प्रवेश कर रही है, तो यहां तीन सवाल हैं कि आप खुद से यह पूछें कि क्या यह जहाज कूदने या लंबी दौड़ के लिए बसने का समय है।

क्या सभी अस्थिरता समान है?

आपका पहला कदम यह है कि क्या हो रहा है और जिन कारकों ने इस बदलाव को प्रेरित किया है उनके कारणों को खोद सकते हैं। मीडिया आउटलेट्स में आपकी कंपनी के बारे में क्या कहा जा रहा है, पढ़ें और अपने प्रबंधक या किसी अन्य नेता से पूछें कि वह इस स्थिति के बारे में क्या सोचता है। क्या यह समस्या एक ही उद्योग में कई कंपनियों में हो रही है? क्या उन्हें संबोधित करने के लिए कोई रणनीति या योजनाएं हैं? यदि इन दोनों प्रश्नों का उत्तर हां में है, तो आपको अधिक रुकना पड़ सकता है, बशर्ते कि वर्तमान चुनौतियां खराब नेतृत्व या बाजार की बदलती परिस्थितियों में लचीलेपन की कमी से जुड़ी हों। या, यदि अन्य कंपनियां समान चुनौतियों से पीड़ित हैं, तो नई सेटिंग में चीजें बेहतर होने की संभावना नहीं है।

यदि आप छोड़ देते हैं तो आप क्या खो सकते हैं?

एक नई कंपनी के साथ एक स्थिति रोमांचक और स्फूर्तिदायक हो सकती है, खासकर यदि आप अधिक आकर्षक जिम्मेदारियां ले रहे हैं। लेकिन ध्यान रखें कि जब प्रतिष्ठा खराब हो जाती है, तो किसी भी नई भूमिका के अपने उतार-चढ़ाव होंगे, और ब्लॉक पर नए बच्चे होने के कारण जल निकासी हो सकती है। उल्लेख नहीं करने के लिए, एक नए कर्मचारी के रूप में, आपको कार्यकाल और विश्वसनीयता (और छुट्टी का समय!) प्राप्त करने की प्रक्रिया को फिर से स्थापित करना होगा, आराम की संभावना है कि आप अपने पूर्व स्थान पर आदी थे। यह निश्चित रूप से किसी भी नौकरी परिवर्तन का एक स्वाभाविक हिस्सा है, और नींद को खोने के लिए कुछ भी नहीं है, लेकिन त्वरित बदलाव पर विचार करते समय ध्यान रखना महत्वपूर्ण है।

अगर आप रहें तो आप क्या हासिल कर सकते हैं?

जब कंपनियां धीमी या नकारात्मक वृद्धि की अवधि में प्रवेश करती हैं, तो ध्यान अक्सर प्रबंधनीय खर्चों, जैसे उनके कार्यबल में बदल जाता है। यह अस्थायी रूप से कंपनियों को काम पर रखने या टीमों के पुनर्गठन को देखने के लिए असामान्य नहीं है। हालांकि यह शुरू में कम लोगों को साझा करने के लिए अधिक काम की तरह लग सकता है, यह नए अवसरों या सहयोग के लिए दरवाजे भी खोल सकता है जो पहले मौजूद नहीं थे। उदाहरण के लिए, यदि कोई बिक्री टीम प्रत्येक क्षेत्र में कर्मचारियों को काटती है, तो इसका मतलब हो सकता है कि आपके लिए नए ग्राहक हों, या विभाग के नेताओं तक अधिक सीधी पहुंच हो। आप अस्पष्टता के माध्यम से काम करने और अस्थिर परिस्थितियों में अग्रणी होने का अनुभव प्राप्त करेंगे, एक ऐसा कौशल जो भविष्य के नियोक्ता निस्संदेह पहचान और सराहना करेंगे।

आपकी कंपनी के बढ़ते दर्द और संगठनात्मक बदलाव के तनाव में फंसना आसान है। गंभीर उदाहरणों में, आप बहुत अधिक चेतावनी या स्पष्टीकरण के बिना, वित्तीय स्थिरता को बनाए रखने के लिए छंटनी और अन्य गंभीर उपाय देख सकते हैं। लेकिन अगर आप सही मायने में अपनी कंपनी पर विश्वास करते हैं और सोचते हैं कि आपके नेताओं के पास चीजों को मोड़ने की ड्राइव और क्षमता है, तो कोर्स को पूरा करके बहुत कुछ हासिल किया जा सकता है। (और हे, आपके पास हमेशा बाद में अपने निर्णय पर पुनर्विचार करने का विकल्प होगा और अगर यह आपका सबसे अच्छा विकल्प बन जाता है तो आगे बढ़ें।)

इसके अलावा, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि पूरे इतिहास में, दुनिया की सभी सबसे अच्छी कंपनियों के पास अपने किसी न किसी साल है, और उनमें से अधिकांश अभी भी शीर्ष पर बाहर आए थे, इसमें कोई संदेह नहीं है कि सफलता के लिए क्या आवश्यक है।